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执行力在企业管理的过程中永远都是个变量，不但因人而异，而且因时而变。不同的管理者在执行同一件事情时会得出不同的结果。如果要想解决执行力的若干问题，就必须先剖析影响执行的根源，然后再找其方法，这样解决问题就自然变得清楚些，容易些。本书专注于深度剖析影响执行力的八个根源，从文化、定位、规划、心态、流程、沟通、考核、协作进行了分析解读，让读者真正理解是什么影响了执行力的发展,让读者正确理解为什么“宁愿要三流的战略、一流的执行，也不要三流的执行、一流的战略”。

本书内容包括：管人“人”的问题千万不可大意；管团队团队建设重在质量；管权力权力用得好可“杀敌一万”，用不好则“自伤八千”；管结果管理的过程是为结果服务的；管市场 市场不是作秀的舞台等。

本套丛书采撷了世界500强企业的管理精华，希望能给国内的企业管理者一个开拓管理视野，全面了解世界500强企业的窗口。本书是该套丛书的一本，提出了136个管理法则、分为战略法则、变革法则、品牌法则、营销法则、人力资源法则团队管理法则、文化建设法则、管理艺术法则和理财法则9个方面，几乎涵盖了企业经营管理的各个方面，是企业经营者、管理者及经营类师生的一部参考书。

本书从合作式经营讲起，阐述了合作的策略与方式，合作对象的选择，问题交涉的艺术，以及对待让步、妥协和调解冲突的方法等。

“管理说”这类定义突出公共关系的管理性。比如，美国著名公共关系学者雷克斯·哈罗博士所提出的定义：“公共关系是一种独特的管理职能。它帮助一个组织建立并维持与公众之间双向的交流、理解、认可与合作；它参与处理各种问题与事件；它帮助管理者及时了解公众舆论，并对之作出反应；它明确并强调管理部门为公众利益服务的责任；它作为社会变化趋势的监视系统，帮助管理者及时掌握并有效地利用社会变化，使管理者与社会变动保持同步；它把健全的、正当的传播技能和研究方法作为主要的工具。”

我是废物？我被退亲？我被赶出家门？这些其实......我都不在乎，你应该明白我作为一个顶天立地的混混，就得有黑帮老大的样子，绝不苟且偷生，绝不低声下气，不就是退亲吗？不就是废物体质吗？不就是赶出家门吗？我在乎吗？我不在乎，真的，你要相信我，真的，呜呜........

有着海盗和魔导一族血统的马其雷，作为莫达山区选送到巴斯洛魔法学院的工读生，作为会魔法的人间凶器，带领着他梦幻的无敌宠物——胖小福，开始了他在继承巴亚克王国巴奈公爵前的魔法学习之旅……

叶涛三不做！不做废柴！不做公子！不做蠢货！叶涛四要做！做孝子，做大哥，做智者，做强者。这就是叶涛，故事慢慢展开……

用另外一个视角看动漫，用一个非主角的视角体验动漫，欢迎来到无限。一个正常的日子，一个平凡的学生，却遇到了一名无限者的传承，他会如何选择，世界又会如何改变呢？

“。。。明朝的历史，现在学术界公认以公元1644年为界限，从朱元璋开国到崇祯帝殉难，凡两百余年，自永乐之后皆以北京为都，故称之为北明。其后弘光政权确立，及至炎武一朝明朝中兴，到公元1911改制共和，皆以南京为都，故称之为南明。。。”选自《明史概论》

被绑住双手的罗伊然，冷漠的看着眼前如同魔鬼般的莫圣衍，冷声道：“你不是莫圣衍，你究竟是谁？”眼前的这个莫圣衍跟以往完全不一样。他嗜血！无情！冷酷！“他？”莫圣衍知道罗伊然说的是谁，冷笑一声，“他只是回到了属于他的世界里而已。”罗伊然眸子一冷，追问道：“什么意思？”“女人，你没必要知道。”说完，莫圣衍没有丝毫感情的欺身而上，把罗伊然压倒在king号大床上。冰凉的薄唇吻上她的樱唇。没有给她任何反抗的余地，一步一步侵略她的地盘……

租下了黄金写字楼的黄金五层的百易公司，按理说员工应该尽是职场白骨精才对，但偏偏有一个其貌不扬的前台女孩——就是我。我知道这家公司大部分的秘密，和那些光鲜的人不光鲜的B面。你想听么？我每天说一段。

本书内容包括：判断、推理、普通逻辑学的基本规律、简单逻辑方法、论证与反驳等。

既身为神偷，便注定日夜无眠，生来只属于黑暗和冰冷。桀骜不驯如他，从未被人驯服过——直到遇见她。她的温柔可人、纯洁美好，点点滴滴融化他冰封已久的心，使他泥足深陷于爱情之中不能自拔。可一朝变故，全世界都迫使他挥剑斩断情丝，他却无论如何也不能做到，因为他知道，如斯爱恋，此生绝不会有第二回……

刺客，古代到至今都存在的职业...他们他们冷血，让人感觉后脊发凉...他们也分善恶，但是由于雇主的不同，他们都选择了默默承受他们所犯下的罪孽...有人觉得他们应该被诅咒，因为他们没有感情，只是谋财害命的魔鬼...但是...是人内心都会有一丝丝残存的善良，哪怕再冷血的人，也会被唤醒内心中最深处的美好...他，是一名刺客，是一名站在所有刺客顶端的刺客；他冷血，对所有人的生命都视如蝼蚁...知道他碰到了他们，他才懂得，他的人生，不应被雇主的枷锁牵绊着，他要当空而舞，冲破所谓的监牢...