顶级销售员不会踩的话术地雷

本书针对企业管理提出了平衡计分卡即BSC的战略管理系统，阐述了结构和研究方法，BSC的讨论和BSC导向战略管理模式和流程的建立等。

本书试图以不同时代领导者各不相同的为官之路的个案，探究中国古代领导者的领导理念和领导艺术，尤其是这其中蕴藏的丰富的思想内涵和巧妙实用的领导方法对今天的现实借鉴意义。“领导三做”正是对这些内涵和方法的总结。做事，是指领导者必须是一个能做实事的实干家。领导者只靠指手划脚，靠职位赋予自己的领导权力是远远不够的，还必须有能力、道德的支撑，必须能拿出做事的真本事来服众才行。做局，是说领导者不能简单化地处理问题，而应把每一件事当作全局的一部分，以高超的领导智慧和技巧去布局、护局和收局。做交换则强调，领导者与上下级之间应树立一种交换的观念：给予激励换来努力，给予宽容抽象来感激，给予真诚换来信任。

员工之所以不能积极主动、快乐地工作，是因为管理者手中的“指挥棒”没有发辉出应有的威力。本书分别从知人善任、人性化管理、培训、树立威信、沟通、激励、主人翁精神等七个方面做了详细而科学的论述，总结了许多有效而实用的驱动员工快乐工作的方法。这本书将会让管理者手中的“指挥棒”充分地动起来，并产生无穷无尽的驱动力！

领导与助手，是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导，背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手，必须具备48种特质，这48种特质由四大方面构成，即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力，工作起来自然会得心应手、应付自如，成为领导理想的、不可或缺的亲密战。

“以柳传志为师，以联想为镜”是众多中国企业一直追求的梦想与目标。《联想风云三十年》通过透视以联想为代表的中国式企业三十年兴衰历史，给大家一个更广阔的思考空间。本书并总结了联想发展过程中所经历的经验和教训，是一部最能让我们领悟企业经营得失的教科书。

在一个伸手不见五指的黑夜我被一个邪魅冷帅哥给强吻了，而他正是冥界的殿下单北漠，而我则是魔界魔君的唯一继承人魔漩儿，我们曾经宣誓要携手走过一生，然而我却失忆了，忘记了他，也忘记了我们曾经的一切，为唤醒我的记忆，他想尽一切办法，他说：“漩儿，你是我的女人，这辈子、下辈子，下下辈子，乃至生生世世你都是我的女人……”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书题材独特，为Q萌声优甜宠文，讲述了呆萌傻甜小粉红和腹黑神隐男神的暖萌日常。厉清北突然靠近，宽厚的手掌轻抚上向小葵的长发：“出了事之后，你第一个求助的人，是不是我？”此时此刻的向小葵，思考能力只剩下百分之一，于是本能地点了点头。“很好。”对于这个答案，厉清北非常满意，“你有没有想过，在最危险的时候，你没有找你的父母，没有找你哥哥，而是第一个想到了我，是不是证明我在你的心里也是很特别的？”她一抬眼，立刻陷入厉清北深沉且带着浅笑的黑眸之中。于是，她又呆呆地点头。“那，”他薄唇轻启，声音被压得更低，性感得醉人，“要不要我做你的男朋友？”诶？向小葵眨眨眼睛，是不是她脑袋里装太多浆糊了，怎么找不到方才的话题和男朋友之间有什么关联呢？不对不对，重点是，他要做她的男朋友？！

我叫林独一，我是一个独一无二的人，这是我父亲跟我说的。还有，他总是意味深长地对我说：“独一啊，每个人都是独一无二的，千万不要觉得自己的存在是个错误，存在，就一定有他的道理。不该存在的，总会被大道扼杀在摇篮里。冥冥之中，一切自有定数。”

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当网络‘专车’开始大行其道时，我也很荣幸地加入了其中。可是我开的奔驰车，是一个我不认识的人赠送给我的，我能接到的订单都是自动生成不受我控制。后来我才知道，那辆车的前面几任车主，都没得善终……

李可爱，可木子。两个青梅竹马的欢喜冤家注定了会纠缠一生。因为李可爱，注定爱可李（木子）。

一个浸淫阴阳五行术数多年的少年，本来只是帮一些富商名流占卜算命。却在某天遇上了阴阳眼少女后，遭遇各种离奇的事件，校园里的鬼童，娱乐圈的狐仙……在一次次危机后，命运的手揭开了神秘的过往，一段看不见终点的旅途，一个定不了命格的八字，两个双重人格的转变，等待他们的，还有什么？

奥丁是恶魔吗？或许是的、因为他最喜欢吸收邪恶之人的灵魂。奥丁是神吗？或许是的、因为他喜欢杀人、尤其是充满罪恶思想的人类。奥丁是人吗？因为前不久他还是人类。奥丁现在只想化身魔王、拯救一切罪恶、接收一切红颜祸水

她又看着窗外。她们的教师在四楼，窗外的梧桐树，正好长到四楼窗户这么高。风吹着树哗啦啦作响，好像在树叶隐藏着整整一个乐队，反反复复地吟唱一首听不懂歌词的歌儿……