目录(共32章)
↓↓
第1章 序言
第2章 力的概念
第3章 自然力
第4章 社会力
第5章 自然力与社会力的关系
第6章 领导力的内涵
第7章 领导力是一个力的系统
第8章 领导力的根源、运行及扩充
第9章 职务权力的来源与特性
第10章 职务权力的本质与发展
第11章 职务权力的正确运用
第12章 非权力影响力的来源、构成及特征
第13章 非权力影响力在领导活动中的作用
第14章 非权力影响力的塑造
第15章 没有被领导无所谓领导
第16章 领导力的实现根本在于做好群众工作
第17章 正确处理领导者与被领导者的关系
第18章 领导环境是领导者与被领导者共同作用的对象
第19章 从领导环境出发制订领导目标和战略
第20章 正确认识环境、利用环境,变不利因素为有利因素
第21章 领导力与主客观相统一的规律
第22章 领导力与生产力发展的规律
第23章 领导力与文化发展的规律
第24章 领导力与人心向背的规律
第25章 确立以人为本的领导理念
第26章 树立正确的权力观,防止权力异化
第27章 提升领导群体素质,提高领导效能
第28章 借用外脑,走咨询之道
第29章 充分发扬民主,最大限度地调动下属和群众的积极性
第30章 为培养、引进和充分利用智力资本创造优良环境
第31章 主要参考文献
第32章 后记
同类推荐
柏林墙
本书作者提供了柏林这座城市简要的发展历史,描述了冷战在柏林的表现,从东西方的对垒、前东西德的成立、柏林墙建造的前因后果,围绕柏林墙发生的种种事件,一直到冷战结束和柏林墙的倒塌,包括美国总统肯尼迪发表的关于“我是一个柏林人”的著名演讲等。对内保护 对外壁垒:欧盟反倾销制度
中国企业应该从生产和营销两方面避免反倾销诉讼的产生。一方面,企业应强化创新意识和品牌观念,提高产品的技术含量和附加值,优化出口产品结构,由“以价取胜”转为“以质取胜”和“以新取胜”。企业应采用现代企业管理制度和会计制度以及档案制度,为应对反倾销打下良好的基础。另一方面,企业应采用现代国际营销手段,积极利用商标、原产地标志、包装、款式、公关、广告等多种非价格竞争手段,推动产品走向国际市场。企业还应加强对国际市场的调研工作,优化产品的市场结构,不断调整产业结构和出口战略,避免由个别国家反倾销引发的连锁性反应。企业还必须加强业内合作,建立起反倾销预警机制,规避反倾销带来的贸易风险。超越均势:冷战后的美国南亚安全战略
中国是南亚国家的邻国,南亚是中国安全环境中敏感和复杂的一部分美印、美巴关系的调整对中国的影响是一个重视和研究的一个课题。本书创新地提出“超越均势”概念概括和分析冷战后的美国南亚安全战略,并具体从理念、政策、关系三个方面进行具体论证。对“9.11”后的美国南亚安全战略也进行了深入探讨。
热门推荐
编织人际交往纽带(培养学生心灵成长的经典故事)
在这套丛书里,我们针对青少年的心理特点,专门选择了一些特殊的故事,分别对他们在这一时期将会遭遇的情感问题、生活问题、学习问题、交友问题以及各种心理健康问题,从心理学的角度进行剖析和讲解,并提出了解决问题的方法和措施,以供同学们参考借鉴。