2010年中国金融市场分析与预测目录

本书针对企业对其员工职业精神与价值观念建设和实践的需求，深刻地剖析了在企业中“责任高于一切”的行为准则。

张瑞敏曾经说过：“我常想《圣经》为什么在西方各国深入人心？靠的就是讲故事。”小故事中蕴藏着大道理。现在被广泛接受的管理理念，有很多都来源于故事，例如愚公移山的故事让人感悟到执行的分量，海尔砸冰箱的故事让员工将质量意识谨记心头……故事在企业发展、企业管理的过程中发挥了强大的作用，是企业和员工成长过程中不可错过的良师益友！

本书通过对新生代企业家的创业经历进行有针对性的分析，将导致创业成功或失败的因素以创业感悟的形式直观地呈现出来，同时又对创业的知识点和关键点进行了归纳。

《每天知道点销售订单学》涵盖了销售工作中的八个关键环节：拿单商战的单兵时代；找准庙门烧对香；踩在成功的点上；细节决定成败；从任何类型客户那里拿到订单；质疑的背后是肯定；绝技要在关键时刻必杀；服务无止境，订单还复来……具有十分优秀的实用性和可操作性。

加多宝集团与广药集团争夺“王老吉”的战火从2012年烧到了2013年，引发了行业内外的持续关注。从2008年汶川大地震的亿元捐款，到“怕上火喝王老吉”成为妇孺皆知的凉茶宣传语，再到2010年巨资赞助广州亚运会，加多宝集团凭借其强大的营销力度，将原本属于广药集团的百年民族品牌“王老吉”推向了千家万户2012年，广药集团却一纸诉状，将加多宝告上了法庭，要求加多宝停止销售和生产“王老吉”商标的产品，拉开了“王老吉”之争的序幕。本书为读者再现了“王老吉”商标之争的前因后果，对凉茶饮料行业的现状深入剖析。

这是一个召唤眷兽战斗的世界。八大家左右天下，三学院分庭抗争。你强，历史的剧本就由你来撰写，你有足够的实力，江山美人任你选

在父母逼婚下两人终成眷属，经历了风吹雨打，两人一直走到了最后。

《论语》是儒家的经典，是中国人的《圣经》。自问世以来，便被古代的读书人视为必攻的经典书籍，它在很大程度上影响了中国古代文明的发展方向和进程。

销声匿迹二十余载，曾让人闻风丧胆的杀手组织—风影社再次重出江湖，杀人手法依旧残忍异常，但是二十多年前到底发生了什么？让这个组织一夜间绝迹江湖，到底又是怎样的原因，让其再次锋芒出世？背后究竟有怎样的故事，又有着怎样的恩怨情仇？跨越二三十年的恩怨，被卷入其中的人根本不知原委，而知道原委的人却极深的隐藏在幕后，站在不为人知的角落，斜着嘴角看着眼前一幕又一幕的厮杀。一切的根源又是什么？是恨，还是慈悲？而得知真相后的他们，又将面对怎样的抉择？这不是一部爽文小说。

我本是一介悠哉小仙。奈何好奇心太重，下凡游玩却收了个干儿子。被美人迷惑，贪杯，导致一醉就是十年。当我对美色已经产生抵抗力后，又被逼服药，又睡了一百年。好不容易醒来……报仇？失明？逼婚？孩子？一一接踵而至。看我薄荷小仙如何在一片混乱中养大可爱二宝，拐回傲娇相公。

有一段迟来的告白像蒲公英般地散开伴着微风降落到你的窗台原谅我曾在你身边却还做着无所谓的等待明明生怕着你会离开却又忌惮自己的失败而现在……只追随在你的身后怎么能看到你的泪流明知你在梦中颤抖却不敢安抚你的额头我不想再自作伟大也不会说凄美的情话直到拥抱你的刹那才了解什么叫放不下

杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力而为，如此才能最大限度地激发的团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人留人驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书《三分管理七分管人》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者在强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

十多年间的一点一滴都在每个夜深人静时不断被回放在天际，是暗恋，是纠缠，更是拯救。就像是鱼和青鸟，哪怕他们是青梅竹马也注定无法相守。幸运的是，蓦然回首，始终有一个人视她为公主。

世上曾存有多少种族？谁又能知道？谁又能说得清？数千年历史的洗刷，数千座教堂的传教，曾存的十四族皇室，湮沉在了虚无历史。世上只剩下了所谓的人族，它是第十五个种族，也是唯一一个兴盛的存在。人们遗忘了十四族的存在，亦不畏惧他们的力量，野心也日益膨胀。战争的种子早已埋下，现在已经发出了幼芽，更有某方的暗手将之催生...

魂镰，三大远古神器之一。它注定可以毁灭天地，也可以创造天地。因为它，两神陨落，又因为它，一个少年被灭满门。复仇，成了少年唯一能做的事情，一路上无数的艰难困苦注定了他必将伤痕累累。但哪怕魂飞魄散，他也不在乎。复仇？救世？他手握魂镰，眼中出现一丝茫然。他又该何去何从？《魂镰记》为你揭晓！