人力资源经理案头工作手册

本书通过无私分享最实用、最易懂的微营销方法和窍门，讲解如何利用微营销进行宣传推广，如何打造圈子、社群进而形成粉丝效应，实现从“企业追着客户跑”到“客户追着企业跑”的营销革命！

稻盛和夫的经营之道备受现代企业管理者的推崇。问道编著的《向稻盛和夫学经营》是在充分研究稻盛和夫思想及其著作的基础上，将有关他的经营哲学的内容整理出来，以飨读者。全书从人心、体制、团队、员工、领导力、危机等诸多方面系统阐述了企业经营之中应当具备的正确思想，并结合了稻盛和夫的亲身经历与许多具有启发性的故事、案例。通过阅读《向稻盛和夫学经营》，创业者能够看到希望，管理者能够习得知识，普通员工也能获取追求卓越的力量。

本书针对房地产销售员在售房过程中遇到的各种情境，从实战的角度出发，讲解了售楼人员必备的基本理论知识、房地产销售程序和销售技巧。

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。所谓企业管理，其实就是员工管理。人心不一，招法不一。采取什么样的方法或手段才能有效地激发员工的积极性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成工作，是每一个企业管理者都希望解决的问题。不错，管理员工确实有难度，但并非没有办法，关键是要对症下药，找准规律，遵循规律，以心养心。按照规律管理员工，那么，“刺儿头”员工也会变成得力助手，低效的团队也会变得生机勃勃。

“一个中国人是龙，三个中国人是虫”对“好斗”的中国人进行了形象而直观的概括，甚至有人将此奉为总结中国人劣根性的经典。虽然没有中国人喜欢这句话，但是很多时候又不得不承受“好斗”带来的恶果。斗争在中国社会似乎是领导艺术的必修课。“群众斗群众，领导支持；群众斗领导，领导打击；领导斗群众，职责所在”，“与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷”，“人类的生存与发展必须经过斗争，才能成功”都成了大家耳熟能详的名言锦句。中国人的领导艺术通常建立在哲学修为的基础上，而矛盾与斗争与此息息相关，因此“斗争”成了中国领导不得不熟练掌握的技巧之一。尊敬的书友，本书选载最精华部分供您阅读。留足悬念，同样精彩!

一部能让仙界无数强者抢破脑袋的书籍他拿给学生当课外书看。一件能让仙界甚至是神界所争夺的武器，他对学生说：“学生们，今天发福利了。这些东西你们随便挑，回家当玩具玩！”一瓶能让人间无数大佬疯狂的弹药他给学生随便吃，他对学生们说：“学生们，今天我带你们统一人间，百年后还要统一仙界，万年后还要统一神界！”他是一个传奇，他能为自己的女人放弃整个世界，他也能为自己的女人灭掉整个世界！他也能为了自己的学生与整个世界为敌！注：此书类型选错，应该是玄幻一类的，望各位大大不要建议。

一切的不知不觉都是因为正值青春时，坐看五年成长，望可以从中找到自己的影子，青春依旧，我们依旧。回过头，就可以看见当年那些我们错过的人，错过的事，经历的所有所有都会让我们成长…

有鬼的地方就有墓有墓的地方就有鬼家传偏门术的白家，好不容易出了个有天眼的人，父亲不让学，自己偷着学。兄弟有难跑去救，陌生人有难跑去救，作为一个外行，老和墓纠缠不清，自己有难谁来救？小白带你去冒险，不一样的鬼墓，不一样的鬼墓缘（读者群号：481626168）

他，有着帝王般的气息，凄厉无情她，青春活泼，开朗开学见面，一面之争，会有怎样结局？拭目以待。。。。

末世的男子死亡后，意外地附身在地狱的恶魔身上，在这个混乱的世界他将如何生存？

一个逗比？不，是四个逗比，当逗比遇上逗比，一场逗比之战即将开启。逗比书友们准备好了么？那么，让我们启动逗比之旅！PS谨慎！看了之后我不负责。亲们，我是从后面开始更新文的，你们可以忽略前面的，直接从后面看。

我再一次偶然的机会里我知道了我的真实身份是阎罗王

这是本玄幻文，女主在现代因被妹妹，情人背叛，为保家族宝物不落入他人之手，只好纵身火海。没想到却阴差阳错付到了已死的安默晨身上。而后她开始了自己的修炼之路，当然男主也陪伴女主历经沧桑困苦，最终修的正果。

3～6岁是孩子智力发展的上升期，陶红亮主编的《天才宝宝全脑开发大百科500例(3-6岁男孩)》根据男孩不同年龄段的身体和大脑发育特点精选了500个益智游戏。每个游戏都跟日常生活息息相关，例如：数字的进位提升数学逻辑能力；风景图片培养自然观察能力；平衡练习训练身体协调性……《天才宝宝全脑开发大百科500例(3-6岁男孩)》中孩子通过玩游戏能充分发掘自身潜能，为小学阶段的学习铺好平坦的道路。

主角叶枫经历8年特工培训，如今重返都市，修炼古法秘籍，掀起腥风血雨...