目录(共26章)
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第1章 中国真正进入品牌时代
第2章 中国企业对创建品牌的九大误读
第3章 为中国企业的品牌营销,正本清源
第4章 从“产品推销模式”向“战略单品模式”转型
第5章 品牌经营,以战略单品为核心
第6章 品牌是什么?——“FVMV”品牌理论模型
第7章 中大型企业升级、中小企业做大——“战略单品核变”品牌模式
第8章 做一个机会主义者——发现新需求,创造战略单品
第9章 “新品类、新架构、高价格”模式
第10章 创造战略单品产品力
第11章 聚焦战略单品突破
第12章 聚焦战略单品动销:新品上市的关键
第13章 聚焦根据地市场
第14章 聚焦根据地渠道
第15章 聚焦能人经济
第16章 建立以大单品领军的规模化产品线
第17章 裂变营销模式
第18章 裂变大传播
第19章 裂变外延与内生的双重增长
第20章 以营销模式为核心,裂变营销管理体系
第21章 聚变品牌核心价值
第22章 聚变长寿大单品的管理
第23章 聚变品牌附加价值
第24章 聚变品牌延伸
第25章 聚变纵向做透大单品的运营系统
第26章 引子
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企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业迫切需要具有高素质的人才,企业领导应始终把吸收优秀人才作为己任;必须有海纳百川的胸襟;应努力建立适合企业发展的人才资源制度和政策,将符合条件的人才提拔到能够发挥其才能的重要岗位上来,从而提高人才的战斗力。