谁剃光了企业的利润

本书分认误解管理学、战略管理学、人才管理学、财务管理学、营销管理学、生产管理学、执行管理学、关系管理学、变革管理学、信息管理学、文化管理学、风险管理学等部分。是一本包罗万象、着眼实际的管理学实用大全。

本书分析了浙江民营科技企业目前的国际化程序及其进行国际化的优劣势。而后，从动因角度剖析了民营科技企业国际化的动因层次，对民营科技企业国际化的市场进入战略进行了详细的进入区位决策、进入方式决策研究等等。

人生之路不会是平坦的，会充满许多已知和未知的好手。正因为这些陪伴我们的对手，使我们变得坚强、变得自信、变得充满活力。对手是一面镜子，他能照自己，认识到自己的不足，能做到更加完善自己。对手是同行者，也是挑战者，他们或许是有形的，抑或是无形的，有实际存在的，也有精神上的，是他们将我们的人生装扮，是他们将我们的心灵改变，让我们更进步，更完美。我们要感谢人生中各个时期、各个阶段的每一个对手。如果我们没有对手，没有强大的对手这个目标，让我们吃不香、睡不着，让我们时时感到危机，我们的潜能就挖掘不出来。应该说，是对手造就了我们的成功，对手越强大，我们自己也就越伟大。

做一个好的推销员什么最重要？答案可能有许多种：知识、技能、技巧、机会等，似乎每一个都不可或缺，但这些也许都不是最正确的。因为成功本身就是一种难以言说的东西，成功最关键的因素在于你自己。不管你从事我么艰难的工作，只要你全力以赴就能够取得成功。本书从推销员的自身出发，精选了100个简短动人、可读性强、寓意深刻的故事，可帮助广大推销员扬长避短，真正认识自我，发挥自己的最大潜能。使推销员充满自信，积极迎接抵消战，最终获得得成功。

无论哪种工作，带队伍都是领导者最重要的任务之一。一家门店想要做大做强，也要靠店长带团队。不会带店员，你只能自己干到死。《服装店长这样当：自己干不如带队伍》站在店长的角度，告诉你管理店员应该从哪里展开、用什么样的方法带团队、面对不同的店员如何把握其心理、如何把握正确的时机对其进行有效提升等。

剧透什么的我不会，自己去看吧。（作者不会虐，请包涵）

前世，只因她的男友说：“小爱，我们不合适...我，从未喜欢过你”所以，她笑着离开，没问缘由，只留一个决绝且坚强的背影。今生，她却遇上了一个“同类”，一样的温和且又疏离的问候，却在彼此目光相碰的一瞬，默契的一笑。“你不是这般温和的人，对吧？”某男肯定的问道“因为温柔的人无论怎样都会被得到原谅，不是吗？”“肉食系的动物吗？你果真是只黑兔子”某男微眯起眼“嗯?黑兔子先生，要根胡萝卜吗？”“呵呵，我想，我更想吃你”

关于爱，于顾一隅而言是深埋于骨血的癌，从初初的隐约召唤到最后的波涛汹涌，按耐不住。在那年秋季枯燥，灰暗面冥寂的某个长日里，爱情以清冷的景色展现在面前。关于爱，于漠北而言是独自一人策马前行，闯过那片阴沉的异域般的土地。凌冽的寒风吹乱漫天枯叶，翻转的残枝碎片，爱情以悲怆的姿态夭折在腹中。

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我们因犯下了错，被打入人间。三生三世，他们只要有一次可以终成眷属，便可回到天庭……可是，凡事哪有那么简单……在云中，在花海里，在炮火中，在街道中，我们相识、相随、相依、相伴、相恋，我们的缘是否是错缘？想舍弃却舍弃不了。放弃却又不舍该怎么办？我只想只求只求伴你一生。可世界却那么残酷，无法兑现我的诺言，对不起……

那年，他们离别；今年，他们相聚。反目成仇，只为他们。

学校的规范化管理，是为了实现素质教育的培养目标，把学校管理活动中最基本的、相对稳定的管理内容，通过制定切实可行的制度和规范，采取强制执行、严格训练和有效的思想教育，使之成为学校师生员工自觉遵守的习惯，内化为师生员工的素质，进而形成学校的传统，以达到管理非管理，似有似无的境界，并形成一定的常规。

敏儿当年向他借了点“东西”，生下一个宝宝，自己的命运也改变了。以为今生不再见，却又再遇见，看着宝宝老盯着他看，还好宝宝不知道那男人就是他的便宜爹爹！璇看着那小孩觉得莫名熟悉，那女人怎么感觉那么像当年的人呢？不过那个女人不是死了吗？(本文纯属虚构，请勿模仿。)

张灵在她15岁生日那天意外收到已故父母的蛋糕，从而穿到鬼世界，会发什么呢？

初中生芮朶和韩以痕在网游中相识，他们一起作战，一起完成任务。当身世之谜一一浮现，八神门的传说被一一得知。蛊隶族的族长究竟是谁？为什么要一而再再而三地和芮朶的母亲作对？在蛊隶族，芮朶身中奇毒，命不久矣，姬罂粟究竟会如何抉择？