战凰令

传言，魔教少主雌性难辨，一会儿是男一会儿是女，并且武功奇高，狠辣无情，杀人不眨眼，江湖中鲜有对手，只有凤家少主与之匹敌。魔教少主只想呵呵一句:传言都是屁！据说，凤家少主天人之姿，绝尘飘逸，云端高阳，宅心仁厚，乃凡尘谪仙。一支桑影箫，一把七星龙渊剑，横扫江湖。魔教少主撇嘴，那就是一只伪谪仙，真腹黑！“听说魔教少主半夜从盟主府掳走凤家少主，留下一支发钗和一把匕首当做聘礼。”江湖客栈里两个虬髯大汉津津乐道，说得唾沫横飞。“兰州凤家大发雷霆，直接发难魔教琼山！”角落里，一男一女静坐。女子怒视，质问，“你做的？”男子浅笑，“天下人都知道魔教少主对凤家少主垂涎已久，在下只是让谣传成为事实而已。”女子拍案而起，“凤御尘，你大爷！”

一段幸福的婚姻；疼爱的婆婆。一次意外的偷听，幸福被毁灭。丈夫无情的背叛，婆婆的阴谋。设计致身败名裂，身染性绝症。绝望的吞药自杀，重生陷困境。聪明睿智玩计谋，身边美草转。本无感情亦无心，件件阴谋缠。助得贤君得天下，武林到处闯。情归何处花归谁，遥看美男追。千辛万苦得真爱，身在江湖中。

那年，血倾孤城，堂堂太子沦为亡命之徒。这年，血染江山，他重登帝王之座却只得与清冷相伴。江山？美人？旧爱？新欢？他爱她，却止于过去的牵绊。她爱他，却爱得越来越远。她遇到了另一人，纵使万般迁就，她心里装却只有那一人。当容颜不再，当江山易主，他为她倾尽天下却换不来一句牵挂。这纠纠缠缠的感情，到底是他误了她？还是她负了他？

金国。她的父亲是淮城总督，手握护城军。她的弟弟是战功赫赫的少将军，声名远播。她一心助他夺得皇位，却在大婚当日遭灭门之祸！她逼不得已，饮恨自尽，却阴差阳错的重生在了灵国的七公主身上，然而她所要面临的竟是和亲金国，难道她还要嫁给他？不，她绝不会认命！她一定要为她的家人报仇雪恨！

穿到荒山野岭穷困潦倒？她忍。政变打仗颠沛流离？她再忍。好不容易遇上个美男，弯的？真是是可忍孰不可忍。面对这种暴殄天物丧尽天良的行为，她决定晓之以理动之以情必要时候亲自上阵以身试教解救美男于基世界的水深火热之中。美男闻言，乖乖躺下，一脸娇羞：“来吧，不要怜惜我！”【情节虚构，请勿模仿】

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一枚神秘的碎片，一段绵延十五年的古怪梦境。从大山深处的神秘天书开始，林无忧穿越到九州大陆，冒名顶替因坠崖而死的三贤庄少庄主。从而从一个命不久矣的绝望少年，开启了一段震撼九天的逆天传说……

此故事讲的是一个天才变成废柴，又是如何从废柴爬上人生巅峰的，变成了一个令人闻风丧胆的死神武帝

柳霁在天山过得纵情恣意，因此感觉良好，自信满满的跑入红尘。一入江湖岁月催,人心波诡难猜测啊。心灵强大的美女，遭遇了更强大的对手，于是屡屡被吃定，次次跑不掉。权争，情爱，阴谋，世仇的漩涡中她百炼成金，凤凰浴火终涅磐。这是穿越到异世中的一个女子，凭借个人胆识，聪明才智，自我成长，备受宠爱的故事！*********若读者大大们喜欢，求加入书架，给些推荐票或者评论，怎么都行，我不挑食:)

这是2250年，人类如愿以偿发现了外星生物，却发现外星生物不是我们想象中那般，他们具有攻击性，以毁灭人类为目的，千万人口丧生，繁华都市被毁灭。人类们只能用最有力量的钢铁战甲来抵抗。

锁玉，锁得前世今生缘......锁玉易碎，情缘难分......

天下四乱，乱世当为雄，不求虚度死但求为鬼雄，以天下为棋局，一必生寿命，下一盘掌控天下的棋局可好

药王的后裔一族浑身是宝，骨头拆了可以炼器，鲜血喝了可以提高修为，甚至连眼泪水都能炼成丹药。可惜白裔有个凡人娘，作为仅此一只的混血儿，她也搞不清自己的体质到底是怎么样的。“我从未想过当那不老不死的神仙。一开始，我娘要我修炼好去找我那神仙爹骗吃骗喝。后来，有个修士抓了我想把我炖汤，逼我修炼提高肉质。再后来，我答应了桂夫人给全族报仇，手刃仇敌，这就是我现在修炼的理由。”算作正统升级打怪文，修仙打架为主，言情算作调味品。第一次尝试写文，各位看官请多包涵_(:з」∠)_

自洪荒以来，天界就铭文规定，位列仙班者不得谈情说爱，否则必被剔去仙骨，流放人间五载，以肃严纪。只有极强烈悔改之心并有造化者才可重塑仙身。可偏偏有人光明正大犯了重忌还公之于众。本小说讲的是女主凌玥本是天界尊贵之女，却在一次偶然机会上对魔尊洛泠一见钟情便无心在天界虚度，遭到了严酷执法老爹的惩罚，在人界不断转世且偶有记忆，和一些美男玄幻搞笑却又虐心的故事。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。