打造系统，复制人才：企业如何招才选将

《集团人力资源管控》应该适合有一定人力资源管理实践经验的读者阅读。《集团人力资源管控》的主要内容是人力资源管理的知识内容，很多的内容与公司治理知识密切相关，这是与单体企业中人力资源管理最明显的区别，这部分知识内容在国内相关研究领域仍处于不断探索的过程，多数读者可能没有接触过这方面的系统知识。

成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是要搞定人才！管理者的最高境界就是搞定人。 搞定人不是整人，而是让下属心服口服，只有这样，才能发挥下属的最大潜能。要让下属心服，需要依靠的是行之有效的管理方法，而不是手中的权力。优秀的管理者，往往可以通过对员工表达关心、信任、理解和支持，赢得员工的忠心；通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我实现的心理需求，从而激发出他们的潜能，使自己领导的企业团队变得更加强大。本书理论结合实践，给你一套实用的打造精英团队与提高自身管理水平的方法。“大道理”不如“实战方法”，“操作步聚”胜过“宏观理念”！

同样是初入保险行业的大学毕业生，为什么有些人能创造千万价值，客户满天下，而有些人却只能垂头丧气，毫无收获？同样是从事保险销售的人，为什么有些人能三级跳，一跃成为部门主管，而有些人经过三年五载仍在原地踏步走？ 这是一本告诉你如何在充满机遇与挑战的保险行业中，深刻认识此行业的本质与性质，灵活改善自我，应变市场，从而在短时间内做到完美“三级跳”，成为保险业精英的指南书。作者用贴切的事例，实用的建议，以及精英范本，向你展现了一个道理：即使从来没有接触过这个行业，或者在此行业中没有很好发展的人，只要通过书中的方法论实践，终能实现成为保险精英的目标。

本书结合传统奇谋三十六计中的谋略方法和现代企业管理的方法，分别从选才、管理、赏罚等诸多方面总结。

本书以企业经营管理为背景，内容涵盖了战略管理、财务管理、会计学、市场营销、生产运作管理、人力资源管理等众多专业的基础理论知识，并延伸到企业设立等相关领域。

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他是魔教教主，美得雌雄难辨，所以男扮女装做卧底什么的简直就是轻松加愉快连人皮面具都不用。他是武林盟主，他就要成婚了，他对她没有特别的感觉，但是，对谁也都没有，所以，就听爹爹的吧。可是为什么，后来都变了呢？？？

“妈咪！我是从哪里来的？”“石头缝里蹦出来的！”某宝纠结望向某女身后：“那为何我与一个叫惠王的男人，长得如此相像？！”某女淡定：“巧合！正如石头与石头相像，人与人相像，不足为奇？！”“是吗？”阴郁而危险嗓音，突兀自某女身后响起；某女：“我还有事，先走一步！”

赵日天大家都听说过，但也可能没有。新人小白处女作献上（我不是写无敌文的料可能会不符合大家的口味，所以不喜欢的就喷吧）

身死方知，枕边人毒如蛇蝎，重生一世，她定要搅翻天与地！前世夫君负她、小三欺她、父母弃她，这一世便角色互换，让他们知道什么叫狠辣凶残！最好玩的莫过于扮猪吃虎，谁能想到纯洁小白兔其实是腹黑恶狼？只是，苏瑾这一世什么都想到了，却独独没料到会蹦出来一只大灰狼，天天叼着她不放！既然如此，尝尝我新制的毒药！某狼君轻巧一笑，”既然你我乃同类，正好凑一块繁衍后代！“

天下乱，将星现，一片赤胆平乱世，手中长抢定江山，体验不一样的春秋乱世

他无疑是成功的，在拥有了自己成功事业之后；他无疑是失败的，在失去他的初恋女友之后。后来，他遇到了她，一切都在改变－－－－－－一切也都是在冥冥之中注定的！

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一份遗嘱，让乔逸和苏墨锦这两条平行线有了交集，一年的时光，到底是谁搅动了谁的一池静水……