做人用人管好人

在市场以及职业竞争日益激烈的今天，节约不仅是道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节约的企业，会在市场中游刃有余；能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。

《复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。

服务质量的优劣能决定一个企业在竞争中的成败。对于店铺而言，服务质量更是其产身之本。本书从对服务的认识，到店铺服务技巧与实务，再到处理客户抽诉并保持良好互动，层层递进、全方位地阐释了店铺服务的相关知识，是店铺经营者及服力人员的必备工具书。

本书分认误解管理学、战略管理学、人才管理学、财务管理学、营销管理学、生产管理学、执行管理学、关系管理学、变革管理学、信息管理学、文化管理学、风险管理学等部分。是一本包罗万象、着眼实际的管理学实用大全。

在这本书中，邵雨通过对企业经营问题的高度提炼，将原本复杂多变的经营简化成目标实现的过程。尽管德鲁克、韦尔奇、戈恩等人都将目标实施视为企业经营的重要任务之一，但这仍然是一个非常微妙的概括。事实上，任何一个企业经营者都知道，经营的核心正是确保目标的实现。本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。

天水阁三百年后再次现世，太学五十年后再次开启，孤身入京的萧遥不经意间掀开了这方天地的大幕……

从何而来，该去往何处···天降石碑，牵引往世因果。眨眼间，这天地竟无我容身之处。该如何，执魔念在造一世界。在回首，只愿做那山村小小少年。

凡人三境，蕴藏，明神，蜕凡仙人三境，天人，造化，生死圣人三境，源，道，劫。炼体修士若能修炼但极致，可以仅凭一身体魄精元崩天裂地，拿星摘月。练气修士要是修炼有成，也能凭借自身气元神通移山填海，碎灭苍穹。炼神修士，如果功参造化，神魂出窍便可神游八荒，举手投足便能伤人无形。大道昭然，万千道路都可能问鼎大道，然修炼本就是逆天行事，问道艰难。一路艰难险阻，劫难丛生，坎坷孤独。一入道途，要放弃的一切，远远比想象中的要多的多。虽然通向大道的道路，有千千万万，但无论修炼途径多不胜数，无论传承道统生而又灭。但“精，气，神”已然成为问鼎大道的最主流途径。一株彼岸花，一段因果…………

沉寂一年之后，我又将踏上漫长的旅程，与一群素不相识的怪人，共同寻找失踪千年的大宋十二玉佩图……

某早上，安熙媛迈着小碎布，翻墙逃离摄政王府。“爱妃，起这么早，看来昨晚没有满足你，还有力气翻墙！”江忻辰扛起一脸懵逼的沈忻南往房间里走，扔到床上“既然昨晚没有满足你，现在也不晚！”赵忻南双手护胸“王爷，我错了。求放过！”

仙界流传了几千年的法宝锻造图，为世间所不容，然而它却在现代高科技时代被一名少年当做一款游戏制造出来。这个法宝到底隐藏着什么不为人知的秘密？仙界到底发生了什么变故？几千年后，真相终于慢慢浮现水面……

穿越了为啥还要当强盗？种种田，搞好科技，利用超前的头脑创造财富享受生活才对嘛？可这里是战国，人口的走动除了君王的安排，一般人除了下地不能走出城邑。一个消息要想传入去得十天半月，甚至更长。最大的问题还是，他穿越成了一个没有人身自由的庶民，成了被征调的人夫，没办法，跑吧，跑出去干老本行。战国这个及其崇尚武力的年代，小爷要上抢天，下抢地，中间抢各路诸侯。要这年代繁琐的礼节再困不住我的心。俗话说，盗亦有道。可我觉得强盗更是盗中道，我便用盗教你做人——杨凡

从白银到王者究竟需要什么？操作，意识，还是完美的上分套路？不，你需要的，只是一个能和你合二为一的英雄。

本书根据我国农村现状以及农民朋友的实际情况，从理财观念、日常开支、银行储蓄、信贷、保险等方面阐述了简单易行的理财技巧。

少年白云飞本以为自己的命运将与祖辈们一样，一生镇守在这座城池里，直至战死沙场，为国捐躯。但是一个漫天大雨的夜里，一道天降神雷完全改变了一切，屠城灭门之恨，废尽修为之仇，少年不得不迈出离开的步伐，走向世界。