在事业上谋取成功，没有什么绝对的公式
商业投资的风险有很多种，规避风险的正确方式就是要对时机进行准确的分析，因为时机一旦错过，就会满盘皆输。要忌讳人云亦云，被错误的信息所误导而投资失败是很可惜的。——李嘉诚
想要在商场上笑看风云，光有勇猛的干劲儿和坚毅的性格是不够的，还要有灵活多变的思维和机灵变通的处世方法。李嘉诚在创业成功后，知道塑胶行业的竞争很激烈，香港的塑胶厂已有300多家，他的长江塑胶厂不过是其中之一，并没有什么特别的竞争力。李嘉诚不甘心仅仅维持拥有一个小厂的状态，尤其是在经营了几年之后，李嘉诚越发意识到如果不寻求改变和突破，那么自己的工厂很可能会在竞争中被挤垮，从而倒闭。
不断探索新道路的李嘉诚在1957年时终于看到了一个机会。一天，他像往常那样翻看杂志接受新鲜资讯，忽然被《塑胶》杂志上的一个消息吸引住了：意大利的一个企业率先生产出塑胶花，并大规模投入生产，准备挺进欧美市场。这家企业的眼光和雄心让李嘉诚预感到塑胶花这个行业将迎来春天，后来经过进一步的分析，他更加确信了自己的预感。因为随着生活节奏的加快，人们对大自然的向往更加强烈，对于工作忙碌而无暇种养娇贵鲜花的上班族来说，塑胶花不失是一个比较好的替代品。李嘉诚由此判断，塑胶花的市场需求很大，所以，抢占这个商机将带来丰厚利润。
于是，在1957年的春天，李嘉诚火速办好了奔赴意大利的旅游签证，亲自前往意大利考察塑胶花的生产技术和流程。李嘉诚知道一般厂家都会对新产品的技术进行保密，除非名正言顺地购买技术专利才能知道核心技术，但这对李嘉诚来说几乎是不可能办到的。当时的长江塑胶厂还只是刚刚起步的小工厂，根本付不起高昂的专利费，而且就算李嘉诚能够拿出这笔钱，厂家也不会轻易出售专利的。一般都要等这项技术充分占领市场，赚了一大笔钱之后，厂家才会考虑出卖专利技术。
虽然看起来是没办法得到这项技术了，但李嘉诚却不甘心就这样回去，他“另辟蹊径”地想到了一个办法。为了能够更加直接地接触塑胶花的生产过程，李嘉诚以工薪不及同类工人一半的待遇进了这家公司打工。李嘉诚在公司做的是勤杂工的工作，在清理废品时，李嘉诚将塑胶花的生产流程都看在了眼里，记在了心里。可是生产流程虽然摸清了，但属于保密的生产技术，李嘉诚还是不得而知。为了知晓技术的关键所在，李嘉诚想出了一个好办法。
每到周末或者休息日的时候，李嘉诚就会邀请几位新认识的同事吃饭聊天，这些人里有些就是厂子里的技术工人。在吃饭过程中，李嘉诚就会向他们请教有关技术方面的问题，谎称自己打算去应聘厂里的技术工人。正所谓“吃人的嘴短”，这些人往往会很耐心地为李嘉诚讲解一番，就这样通过旁敲侧击，李嘉诚慢慢悟到了塑胶花制作的技术要领。
当李嘉诚做好了准备要离开意大利的时候，塑胶花已经开始推向市场。李嘉诚买了各种塑胶花做样品，还跑了很多家花店，了解这些塑胶花的销售情况。回到香港后，李嘉诚立刻开始行动起来，他不动声色地将长江塑胶厂的发展方向改为制作塑胶花，还不惜花重金聘请海外专业的塑胶人才来为自己工作，并全力开拓欧美市场。
这时，一位欧洲的代理商看到了长江塑胶厂生产的产品，并产生了浓厚的兴趣。李嘉诚以最快的速度和代理商达成交易。这样，长江塑胶厂的产品顺利地摆在了欧美很多家商店的柜台里。1958年，对于李嘉诚来说是个丰收年，一年内的纯利润高达100多万港元。从此，塑胶花和李嘉诚的名字紧密地联系在了一起，他因此也被人们称为“塑胶花大王”。
比知识重要的是思维，比思维重要的是悟性。万物有法，需要用心去悟才能真正得法。经营之道也在于悟，在于对市场灵动的悟性。
19世纪中叶，在美国加州传出发现金矿的好消息，因此许多怀着一夜暴富梦想的淘金者纷纷赶往加州，开始了自己的淘金岁月。
后来成为美国著名实业家的亚默尔当时也在淘金者的队伍中，当他历尽千辛万苦来到加州时，却发现由于人们蜂拥而入，金子已经越来越难淘了。而且由于加州的环境恶劣，水源奇缺，许多人不但没有实现一夜暴富的梦想，反而将性命丢在了这里。
亚默尔在这里待了几天，不仅没有淘到金子，反而被折磨得半死。就在他萌生退意的时候，突然听到周围淘金者因为缺少水源而抱怨不断。他灵机一动，放弃了自己的淘金梦，而是将手中挖金矿的工具变成挖水渠的工具，从远方将河水引入水池，用细纱过滤，使其成为能够饮用的水，然后将水装进桶里，挑到山谷卖给那些淘金者。
就这样，当许多淘金者大都空手而归时，亚默尔却凭着这种无本买卖赚取了数千美金。
经营者想要在行业之中处于领先地位，一定要开动脑筋。成功没有什么固定的方式，只要脑筋灵活，总能找到通往成功的道路。牛根生曾说过：“不管螺丝怎么设计，正向拧不开的时候，反向必定拧得开。山重水复，此路不通的时候，换换位、换换心、换换向，往往豁然开朗，柳暗花明。”的确，在这个世界上，任何问题都有多个思考角度。当我们遇到难题时，没必要一条路走到底，直至走到死胡同。有时候，换个角度，就能看到不同的天空，为前路带来意想不到的转机。正如在鱼的眼中，水就如同我们身边的空气；而在人们的眼中，水只是清澈透亮的物品，站在不同角度，就会看到不同的世界。
一名农夫买下了佛罗里达州的一片土地，等到他开垦时才发现自己上当了，因为这片土地的土质非常差，不仅不能种植任何农作物，还遍布着许多响尾蛇。
在度过了颓废的几天之后，他重新振作起来，决定好好利用这块儿恶劣的土地大量饲养响尾蛇。他开始生产响尾蛇肉罐头，把响尾蛇皮以很高的价钱卖出去做女人的鞋子和皮衣，并且还将响尾蛇的毒液提取出来作为血清销售。慢慢地，他的生意变得越来越好。
后来，这名农夫又突发奇想，在这片土地上盖起了农庄，并命名为响尾蛇农场，每年吸引了成千上万的观光客来此参观。
后来，人们为了纪念他，将这个村子改名为佛罗里达州响尾蛇村，这名农夫最终靠着这片贫瘠的土地名利双收。
面对同一个问题，面对同样的市场竞争，多用心思考，找到一个与众不同的思路，就会出现截然不同的结果，从而在与人竞争的过程中赢得主动、打开局面、获得成功。人生不是只有一条出路，有时候，看着是一条死胡同，可没准儿换个角度去看，就能发现另有出路通向康庄大道。
以商会友，以友促商
对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。——李嘉诚
“借法”是聪明人都会采用的做法。一个人的能力有限，如果只靠自己单打独斗，会非常辛苦，取得的效果也很有限。李嘉诚很精通“借法”，1979年10月，中国国际信托投资公司在香港设立了分公司，董事长荣毅仁邀请李嘉诚出任中信的董事，李嘉诚欣然接受了，但李嘉诚并没有参与中信多少工作，更像是名誉上的董事。
荣毅仁的儿子荣智健在1978年移居香港，在1986年，荣智健加入香港中信集团。工作了一段时间之后，他成为香港中信的董事总经理。荣智健是个非常有理想的青年，他不满足于接手父辈打拼下来的江山，想要自己创业，凭借自己的实力做出成绩，创造出一片属于自己的天地来。
看到荣智健有这样的雄心壮志，李嘉诚自然是十分支持的，两家的关系本来就很不错，年轻人有想做事情的想法，身为长辈的李嘉诚自然要帮一帮。李嘉诚和荣智健都看好借壳上市，觉得这是条不错的路。借壳上市是股市术语，一家公司想要上市的话，从原则上讲需要有5年以上的经营实绩，办正规的手续在交易所上市，这个过程是非常漫长和耗费精力财力的。所以，一些急于上市的公司就通过收购他人的小型上市公司，来达到自己的上市目的，这就是借壳上市。
这些小型的上市公司因为资产很少，营业额也不高，收购它们的买家不需要动用大额的资金，所以这些小型的上市公司就被比喻为“空壳”。李嘉诚和荣智健在市场上多方寻找，权衡再三之后，终于决定选择泰富发展这个小公司。
由李嘉诚的英籍高参杜辉廉担任主席的百富勤，成为中信的财务顾问以及收购代表。1990年1月，百富勤向泰富主席曹光彪以12港元一股的价格购买了泰富股份，并以同样的价格向小股东全面收购。泰富市值725亿港元，是当时股市的“蚊型股”，中信没有付现金收购，而是通过一系列复杂的换股以及物业作价的步骤来完成的，从一定程度上来讲，也是保护了泰富。
这一次的“借壳”进行得非常缜密低调，而且对双方都有好处，是一次互惠互利的公平交易。到1991年6月，泰富改组集资后，股权分配给中信49%、郭鹤年20%、李嘉诚5%、曹光彪5%。泰富正式改名为中信泰富，荣智健担任董事长。虽然李嘉诚在促成这件事上起了很大的作用，但从最后的股权分配结果来看，李嘉诚占的股权并不多，可见他做这件事情并不是为了打算让自己获利。
李嘉诚不过是凭借自己的商业地位和商业头脑来帮助荣智健，李嘉诚觉得获利多少并不重要，重要的是能够通过这件事情多交一个朋友。通过李嘉诚的这一次帮助，中信在香港发展的势头十分强劲，迅速崛起，而李嘉诚与中信交好，也为日后的合作打下了良好的基础。
全力帮助中信借壳上市，但最后获利很少，李嘉诚做过很多类似这样的事情，这就是李嘉诚的一贯作风。李嘉诚不会只看重眼前的一单生意，而是更看重日后的长远发展。在生意往来中，既要做成生意，又要和对方交朋友。那些非常成功的生意人总是生意旺、朋友多，这二者之间是可以相互促进的。所以就会有人提出这样的观点：以商会友，以友促商，相互发展。
作为一名成功的商人，不但要有精明的头脑，还需要有为人处世的智慧。李嘉诚在商场上之所以能够成功，更多的是取决于他做人的成功。在商场里摸爬滚打，人脉决定着财源。一个商人，只有做到广结善缘，才能左右逢源，才能上不得罪达官，下不失信于客户，中不遭同行挤兑。只有如此，财源才能滚滚不断，生意才能越做越大，越做越长久。
一个人在急匆匆赶夜路的时候，看到另外一个人远远走来，手里提着一个灯笼，微弱的灯光照亮了前方的道路。这位赶路的人非常感激地走到这位提灯笼的行人面前，对他感谢道：“谢谢您的灯笼，照亮了前方的道路，不然我很可能就撞到您了。”那位行人微笑着说不用谢。这时，这个人才发现这位提灯笼的行人竟然是一个盲人。
这个人非常惊讶地问道：“您是一位盲人，为什么走夜路还要提灯笼呢，这不是多此一举吗？”那位盲人晃了晃手中的灯笼说：“如果没有这盏灯笼，你不是就撞到我了吗？我提灯笼不是为我自己照亮，而是为行走的路人照亮。”
这位盲人虽然自己看不到路，走夜路根本不用提灯笼，但是他还是为别的行人着想，让他们能够在漆黑的夜色中看到一抹亮光，从而不会撞到自己，或者不会被脚下的物体绊倒。盲人这种一心为他人着想的态度，在李嘉诚的身上也有体现。李嘉诚在与人交往时，从不会考虑自己是不是会吃亏，他总是先为对方着想。
人们在步入社会后，总是急于扩大社交圈，希望能够接触不同的人，发展自己的社会资源，以确保自己在激烈的市场竞争中处于不败之地。但越是心急，越是将社交当作让自己赚取利益的一种途径，反倒越是无法拓展生意圈子。其实，做不做得成生意不是主要的，重要的是能交到朋友。在李嘉诚看来，生意是做不完的，但朋友要比生意更重要。
有两个人在一处鱼塘垂钓，他们的技术都很好，没过多久，他们就都钓了满满一桶鱼。两个人的钓鱼技术让其他垂钓者羡慕不已，于是纷纷上前请教。一个钓鱼高手害怕别人学会自己的技术，钓到更多的鱼，于是对求教的人爱答不理；而另一位则对求教的人有问必答，甚至向他们手把手地传授起自己的垂钓经验。
就这样，一直到傍晚，这名垂钓高手才有时间休息一下。此时，另一个垂钓高手已经又钓满了一桶鱼，准备回家了。就在那名热心的垂钓高手也准备拎着之前的那桶鱼回家时，向他求教过的人们纷纷围了上来，把他的另外一只桶装满了鱼。就这样，他在同样收获两桶鱼的同时，还收获了一群新朋友。
这个故事给了我们这样的启示：当你帮助别人获得成功—钓到大鱼之后，自然会在助人为乐之余得到回馈。在经营生意时，也是如此，如果一味想要将全部利益据为己有，那最终可能会失去一切；但如果能够懂得让利，有钱大家一起赚，那自己只会赚得更多，将生意做得更大。
