始创于乾隆年间的汪瑞裕茶号，在繁花似锦的苏州，百余年来一直被誉为当地的六大茶号之一。但与普通商号不同的是，自汪瑞裕创建之初，其“主人”并非某个具体的商家，而是一个“法人单位”——安徽省歙县西乡揭田村汪仁瑞堂宗祠。汪瑞裕茶号，是汪氏宗祠的公产，汪氏宗族的每个家庭，都按照贫富的不同，为该茶号投入了有限的资金，并据此承担有限的责任。
汪瑞裕的第一任“总经理”名叫汪道生，他在这家茶号的正式职称是“资主代理人”。此人生卒年份不详，甚至没有留下什么资料。但他的经营才干和魄力，显然是出类拔萃的，最直观的证据，就是汪瑞裕茶号的商业模式。汪瑞裕在创建之初，就同时开了三家店，总店设在苏州最为繁华的观前正山门口，此外还在总店的东西两侧不远，分别开设了两家分店，东店名叫汪东裕茶号，西店名叫汪广泰茶号。这种做法，是为了避免当地商家以近似的商号名称，进行恶性竞争。
汪瑞裕茶号非常重视商品质量，进货渠道较为广泛，跨越了安徽、浙江和福建等省份。为避免中间环节过多，汪瑞裕茶号派遣精通茶务的专人，分别常驻各省产茶最佳的山区，每年直接收购优质的龙井、毛峰、白菊等著名茶品，并以较为低廉的价格出售。随着汪瑞裕的不断发展壮大，开始向北京、天津等市场“进军”，由深谙经营之道的专业经营者携带精品花茶，在推销产品的同时，打探当地的市场行情，并力求与“贵人”结交。
这里需要特别说明一点，合伙经营乃至合股经营，在徽商群体间，是非常普遍的，汪瑞裕茶号仅是其中的一个典型。早在明朝末期，就有一些徽商，采取分别出资、合伙经营的模式，此后无论经营状况好坏，每个合伙人都按照自己的股本份额来分担盈亏。这种做法虽然难以让某个合伙人迅速暴富，但可以迅速筹集到较多的资金，而且能够有效规避经商失败后倾家荡产的风险。为此，一些徽商还编纂了多种关于合伙经营与分摊利润的“习题集”，为有志于此者提供“入门手册”。不过，汪瑞裕茶号的“股东”不是一个人而是一个宗族，这在封建社会，是较为罕见的。汪瑞裕的长盛不衰，也体现出歙县西乡揭田村汪氏宗族的凝聚力。
汪氏宗族的主要成员，其实并不擅长经商，随着汪瑞裕茶号的不断壮大，他们开始感到自己力有不逮。于是，这些人在深思熟虑和反复商谈之后，断然决定打破汪氏一门的经营垄断，聘请本地的名商担任经理。方鼎延成为汪瑞裕茶号的第一任外姓经理，在任期间，他一扫汪瑞裕茶号的暮气，老店再次焕发新春。
后来，方鼎延年老卸任，年轻有为的江稚定，被推举为新任掌门。此后的六七十年间，江稚定和他的继任者程汉章，把汪瑞裕茶号推上了兴盛的顶峰。
汪瑞裕茶号重新修建了总店，建起了三层大楼，一楼是出售茶业的殿堂，并挖有自流井，提供一流的水源用来泡茶。总店的二楼和三楼，则是为茶客预备的“雅座”。凡在一楼门市里购茶的顾客，都可以到二楼和三楼免费冲饮。这里的每间茶室，都采用西式布局，如玻璃台面的小方桌、西式的茶器等，与大多数旧式茶馆截然不同，颇具特色。顾客可以一边优哉游哉地品着香茶，一边临窗俯瞰熙熙攘攘的街景，别有一番情趣。
民国年间的苏州，报业非常发达，很多报刊的主笔和编辑，都是汪瑞裕茶号和茶室的常客。包括颜益生、夏有文等在内的著名报人，几乎每天都到汪瑞裕的三楼碰头，一边喝茶，一边讨论报刊编辑的事宜。《大光明报》的主笔颜益生和他的很多同事，每日都在三楼汇集消息、写稿编报，直至傍晚把稿件完成才散去，然后直接将稿样送到印刷所排印。由此，汪瑞裕三楼几乎成了《大光明报》的编辑部。
百余年间，汪瑞裕茶号的兴隆，为歙县西乡揭田村的汪氏一族，创下了源源不断的利润，令几代人都受益终生。新中国成立后，宗族势力瓦解，汪瑞裕茶号也结束了“宗族产业有限公司”的生涯，改为公私合营。
