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第26章 不以最佳的状态去执行

用100%的激情做1%的事情。

——金易

焦点问题再现

丁秀文是一个汽车清洗公司的经理,这家店是12家连锁店中的一个,生意相当兴隆,而且员工都热情高涨,对他们自己的工作表示骄傲,都感觉生活是美好的……

但是丁秀文来此之前不是这样的,那时,员工已经厌倦了这里的工作,他们中有的已打算辞职,可是丁秀文却用自己昂扬的精神状态感染了他们,让他们重新快乐地工作起来。

丁秀文每天第一个到达公司,微笑着和陆续到来的员,工打招呼,把自己的工作一一排列在日程表上,他创立了与顾客联谊的员工讨论会,时常把自己的假期向后推迟……

在丁秀文的影响下,整个公司变得积极上进,业绩稳步上升,丁秀文的精神改变了周围的一切,老板因此决定把丁秀文的工作方式向其他连锁店推广。

症状分析

笔者认为,优秀员工的特质是在工作中保持激情四射的状态,不断给自己树立新的目标,挖掘对工作的新鲜感。

在许多公司中,精神状态是如何影响工作的,不是任何人都清楚,但是我们都知道没有人愿意跟一个整天提不起精神的人打交道,没有哪一个老板愿意提拔一个精神委靡不振、牢骚满腹的员工。

从人力资源的角度讲,公司愿意招的员工首先应是一个非常有激情的人:对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情。可能在一个具体的工作岗位上,你也会觉得奇怪,怎么会招这么一个人,他在这个行业涉猎不深,年纪也不大,但是他有激情,和他谈完之后,你会受到感染,愿意给他一个机会。

有效提高公司的执行力,必须让员工以最佳的状态去执行,这样才能够高效地完成。以最佳的精神状态工作不但可以提升你的工作业绩,而且还可以给你带来许多意想不到的成果。

刚刚进入公司的员工,自觉工作经验缺乏,为了弥补不足,常常早来晚走,斗志昂扬,就算是忙得没时间吃中饭,依然很开心,因为工作有挑战性,感受也是全新的。

这种工作时激情四射的状态,几乎每个人在初入职场时都经历过。可是,这份激情来自对工作的新鲜感,以及对工作中不可预见总是的征服感,一旦新鲜感消失,昔日充满创意的想法消失了,每天的工作只是应付完了即究竟怎样才能找回曾经让自己心跳的激情。在老板眼中你也由一个前途无量的员工变成了一个比较称职的员工。

以最佳的状态去执行公司的目标任务,不仅可以提高公司的整体运营能力,而且还能够增强公司的核心竞争力。所以保持对工作的新鲜感是保证你工作激情的有效方法。可是这谈何容易,不管什么工作都有从开始接触到全面熟悉的过程。要想保持对工作恒久的新鲜感,首先必须改变工作只是一种谋生手段的认识。把自己的事业、成功和目前的工作连接起来;其次,保持长久激情的秘诀,就是给自己不断树立新的目标,挖掘新鲜感;把曾经的梦想捡起来,找机会实现它;审视自己的工作,看看有哪些事情一直拖着没有处理,然后把它做完……在你解决了一个又一个问题后,自然就产生了一些小小的成就感,这种新鲜的感觉就是让激情每天都陪伴自己的最佳良药。

最佳的状态投入到工作中,肯定会取得好的成绩,员工之间还可以相互感染的,如果员工始终以最佳的状态出现在办公室,工作有效率而且有成就,那么你的同事一定会因此受到鼓舞,你的热情会像野火般蔓延开来。

诊断处方

事实证明,最佳期的状态是完成任务的可靠保障,在许多公司中,良好的精神状态是你责任心和上进心的外在表现,这正是老板期望看到的。所以就算工作不尽如人意,也不要愁眉不展、无所事事,要学会掌控自己的情绪,让一切变得积极起来。

如果你对于自己的处境都无法感到高兴的话,那么可以肯定,就算换个处境你也照样不会快乐。换句话说,如果你现在对于自己所拥有的事物,自己所从事的工作,或是自己的定位都无法感到高兴的话,那么就算获得你想要的事物,你还是一样不快乐。

所以要想变得积极起来完全取决于你自己。公司执行力的提高,不仅需要管理者的大力倡导,而且还需员工的大力支持。特别是在充满竞争的职场里,在以成败论英雄的工作中,谁能自始至终陪伴你、鼓励你、帮助你呢?不是老板,也不是同事,不是下属,也不是朋友,他们都不能做到这一点。唯有你自己才能激励自己更好地迎接每一次挑战。

工作时神情专注,走路时昂首挺胸,与人交谈时面带微笑……会让老板觉得你是一个值得信赖的人。愈是疲倦的时候,就愈穿得好、愈有精神,让,人完全看不出你们的一丝倦容。如果是女性的话,还要化个全妆,这样做会给他人带来积极的影响。

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