拖延，如今已经成了关乎企业生存的关键问题。拖延，会把一个企业拖垮，同时让竞争对手领先。当今社会已经成为一个刻不容缓的时代！拖延是一种对待生活的消极态度，如果你总是寄希望于明天，那么你终究会被拖入一事无成的困境。即使再美丽的花朵，也终将有枯萎的那一天，不要等到一切都“枯萎”了再采取行动。
拖延只能给我们带来坏处。对于私营企业来说，拖延则有可能会把企业拖垮；拖延，也有可能会让他人领先。很多本来很优秀的员工，却深受拖延的困扰。员工克服拖延的毛病，培养一种简练高效的工作作风，则能够使企业的绩效迅速提升，使每一位员工的工作乃至生命都更加富有价值。一个成功的企业里一定会有一支绝不拖延的员工队伍。
拖延问题已经在世界上许多大公司里绝迹，秉持“绝不拖延”理念的美国埃克森—美孚石油公司(Exxon Mobil)就是其中一例。当然，“绝不拖延”也是沃尔玛商店、通用汽车、德国电信、苏黎世金融服务、英特尔等知名大公司严格执行的员工行为准则。
2004年度美国哪家公司最赚钱？不是零售业巨头沃尔玛，也不是在IT行业里的某个大型企业，而是传统企业埃克森—美孚石油公司。在2004年，埃克森公司的利润为215亿美元，比2003年增长91%并在《财富》评出的全球500强中排名第3.
当然，2004年埃克森公司的收入激增与油价上涨有关，与公司当时的总裁兼首席执行官李·雷蒙德有关，但最主要的，还是与这家公司秉持的“绝不拖延”理念有重大关系。
“绝不拖延”是这家公司员工行为的重要准则之一。这一准则的执行，使其所有的工作都可以说“没有延误哪怕半秒钟的时间”。
对企业来说，拖延时间是一种恶劣的行为，然而却很少有人能够说他自己在工作中从不拖延时间，很少有人会认识到正是这种拖延的行为使自己渐渐对工作产生了惰性。特别是在企业发展的过程中，拖延已经成了很多员工的通病。有人对此评论说：“拖延时间常常是少数员工逃避现实、自欺欺人的表现。然而，无论我们是否在拖延时间，我们的工作都必须由我们自己去完成。通过暂时逃避现实，从暂时的遗忘中获得片刻的轻松，这并不是根本的解决之道。要知道，因为拖延或者其他因素而导致工作业绩下滑的员工，就是公司裁员的必然对象。”
但是，在现实工作中，企业难免会有那么一批惰性极强的人，他们通常以“与世无争”为理由，消极地对待工作。这种员工没有进取心，不愿意去参与竞争。不知道他们是否清楚自己的弱点，是否知道克服惰性的办法，只有勤俭、刻苦、积极和奋斗。对于这样的员工，如果管理者不能够及时对其进行整治，那么势必造成难以挽回的错误。
效率是企业在市场竞争中占得先机的关键，没有效率，那么一切都免谈。所以，要想在市场中占据主导地位，企业管理者就要彻底改正员工那些拖延的毛病。“说一尺不如行一寸”，任何希望，任何计划最终必然要落实到行动上。只有行动才能缩短自己与目标之间的距离，只有行动才能把理想变为现实。做好每件事，既要心动，更要行动，只会感动羡慕，不去流汗行动，成功就是一句空话。哲人说：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。”
有一次，北京的一家商店经理发现，有许多顾客到店里来打听一种畅销商品，但是店里已经没有存货了，于是马上决定亲自到广州进货。到了广州才发现，已经有多家北京商店的采购人员也在抢购这批货。
时机不等人，这位经理当机立断，马上采购，即刻用飞机抢运回京。果然，产品供不应求，当这家商店的产品销售已经进入尾声时，其他商家的货才通过铁路姗姗而来。
21世纪，是一个竞争尤为激烈的世纪。特别是对于那些私营企业来说，大家都处在同一起跑线上，成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛。一个企业的成长与企业对新生事物反应的迟钝与敏捷相对应。如果你还在拖拖拉拉，那么你就会成为别人口中的“食物”。
市场上那么多的企业之所以失败，一个重要原因就是因为办事时经常拖延迟误，不能迅速地加以解决。有许多有利的商机都在迟疑不决、优柔寡断、左思右想的时候失去了。拖延是成功者最忌讳并要改掉的一种陋习。不要以为那些盛开的花都会等着你到来，如果你不懂得当机立断，那么你只能收获“枯萎”。一些人经常说这样的话：“我要等等看，情况会好转的。”拖延已经成为他们习以为常的生活方式，他们总是明日复明日，因而最终也只能碌碌无为。
在市场进入信息时代的重要时期，做事的速度是我们成功的关键。同样的工作，有些人需要一周才能完成，而有些人只要一天就足够了。这就是效率所带来的差别。因此，企业要想成功，就要懂得改掉拖延的坏毛病，在鲜花还在怒放的时候就去采摘。
