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第25章 讷于言勤于事,勤忍是赚钱必修课(1)

在二十世纪八十年代,全国的经济状况并没有太大的差距。当时的温州并不富裕,但是却出现了众多的创富传奇。这与温州人的勤奋、能吃苦是分不开的。他们可以吃别人吃不了的苦,忍受着别人歧视的目光,只有一个目标,那就是为了实现自我的人生价值。先行一步的他们,在艰苦的岁月中不懈地努力。在温州,很少有没吃过苦而成功的。温州人的吃苦、忍耐,也体现了另外一种经商智慧。

忍耐是赚钱的必修课

温州人身上最值得让人佩服的就是他们坚强的意志以及忍耐力,是温州人在创业路途中克服重重苦难的法宝,是温州人可以获得财富的一种素质。一个温州商人曾经说:“没有坚韧与毅力,若是遇到苦难,就放手不管,成不了任何事情,这怎能打拼事业呢?”

在别人都已经偃旗息鼓的时候,温州人仍然在战斗;在别人觉得绝无希望的时候,温州人依然还在努力,这就使温州人获得了更多的财富,比别人更快一步致富。

在温州人的眼中,可以忍受住别人无法忍受的东西,才能使自己能屈能伸,不断地锤炼自己,增强忍耐力,这样才可以保证完成资本的原始积累。温州人从不认为,忍耐是一种懦弱的表现,而是一种极高的思想境界,是经历风风雨雨的洗礼之后培养而成的品格。忍耐锤炼着温州人的性格,忍耐让温州人更加的坚强,对人生有更深层次的理解。

对温州人来说,忍耐是可贵的品德,忍耐是经商中必须具备的品格。有位温州商人说过:“要想赚钱,就必须要学会忍耐。”温州人经商,最为重要的原因就是能够忍耐。为了能赚钱,他们吃各种各样的苦头:浪迹天涯、与妻子离别,做最脏最累的活,还要遭受别人的讥笑和白眼。温州人的传统就是经商,赚钱,当老板,他们可以冷静地看待肉体以及精神所受到的折磨,进而磨炼出惊人的“定力”与“忍耐力”。所以,温州人不管经历什么样的风浪,哪怕自己受再多的苦,都可以掌控住自己的情绪,不会做出过激的举动,他们从来不会半途而废。

商业行为中所具备的忍耐,能够带给人意料的财运。如果只是逞强、争面子,不懂得忍辱负重的道理,不懂得进退的必要,那么,你可能就会眼看着财富从眼前流过而不能得到。

温州人的忍耐并不代表懦弱,也不是消极的对待,而是将痛苦、抑郁锁在心中,不让它左右自己的理智。温州人在经商活动之中领悟到在忍耐之中思考问题,更深刻地领悟人生,以忍耐的方式表达自己对事业的执着,这样的忍耐才是有实在意义的。

比如,温州曾经经历过一段灰色时期,一时间,温州产品就如同苍蝇一样,人人避之不及,生意场上,假如说自己的籍贯是温州,别人就会嗤之以鼻或是离得远远的。

1987年的“火烧武陵门”事件之后,“温州鞋”的名声真是一落千丈。康奈集团总裁郑秀康决心打造质量过硬的品牌,将名字取为“康奈”,其涵义就是“健康发展,其奈我何”。并且牢把质量关,注重研发并提高产品档次。1993年,全国一批知名鞋业企业在上海召开评选十大鞋王的会议,康奈集团一副总就拿着新研发的皮鞋参加评比,却遭到同行业人员的排斥,大会组织者对副总说,不能进会议室,只能在外面听,没有顾忌这位副总的面子。好在副总已经做了准备,就站在门外听会议内容,以此争取参加比赛的资格。到参评的时候,“康奈”皮鞋的质量让与会者大吃一惊。要是这位副总不能忍受别人的白眼,一走了之,“康奈”的鞋质量再好,也不能夺得“十大鞋王”的荣誉。

不管有多苦,屈辱有多大,温州人都能够忍下来。他们痛定思痛,改正自己的错误,主动搞好产品质量,用自己的行动来重新塑造温州人的形象。

精明的温州人以忍耐作为经商长远发展的手段,因为,他们知道,只有割舍暂时的利益,等待时机,做长线营销,才能获得更大的收益。很多温州企业家非常具有毅力,十年磨一剑,苦练内功,比如,红蜻蜓董事长钱金波做推销长达8年,而别人做两三年以后就开始投入生产,而钱金波并没有这样,因为他觉得自己的经验还不够多。结果那些提前迈出一步的现在已经悄然无息了,而钱金波8年之后,创办了红蜻蜓鞋厂,如今钱金波已经是享誉国际的企业家。

忍耐也是对自己心性的一种历练。温州人经商赚钱,可忍受住寂寞是获得财富的重要原因。温州人对于忍受寂寞是这样说的:“耐得寂寞并不是不去关注市场中的利润,而是在别人并没有关注的情况下,始终保持积极向上的心态,不断提高自身的能力,为长久发展做准备。”

经商小语:

顾客总是对的;第二条,如有疑义,请参见第一条。

——美国沃尔玛零售公司主席罗伯逊·沃尔顿

安心做好一件事

大多数的温州商人认为,在创业阶段,要想让企业快速进入正轨,要把生意做大,就必须安心做事情,企业自然而然就壮大了。

正泰集团创始人南存辉就是其中的代表人物。

1984年,南存辉开始创办乐清求精开关厂。

1994年,南存辉正式成立温州正泰集团。当时的南存辉就已经将“和谐、科学、求实、创新”作为企业文化来发展,他带领员工不断创新,“振兴民族工业,争创世界品牌”。

到了20世纪90年代中期,正泰集团正迎来企业的快速发展时期。在企业快速发展的同时,南存辉也听到了不同的发展意见,就有人向他主张要多元化、跨行业发展,有人就主张走专业化发展道路。

面对这些不同的声音,南存辉经过仔细的考虑和研究,慎重地选择了专业化道路。他曾经讲过:“每个行业都会有强大的对手,竞争是日趋激烈的。如果我们不搞好自己的主业,盲目涉足一些自己不熟悉的领域,势必分散精力、资金,不但新的领域无法得到拓展,恐怕自己主导的事业也会动摇!”

现在的正泰已经成为了国内最大工业电器制造企业之一,总资产超过了22亿元,销售额达百亿元,经济实力在民营企业之中处于领先位置。

正泰集团在上海和北京两地都设立了高新技术企业,在美国“硅谷”也创办了自己的研发机构。主要生产成套电气设备、低压电器、通讯设备、仪器仪表、汽车电器、建筑电器、计算机应用系统软件等100多个系列,5000多个品种的产品。现在有6个专业公司,40多个下属分公司,800多家协作企业,遍及全世界的销售机构多达500家,在全国行业之中一直处于领军位置。“正泰”商标被国家认定为驰名商标,产品出口达30个国家和地区,并被国内多省列为免检产品。

南存辉的经营技巧以及正泰的荣誉受到国家领导人的重视。江泽民在2000年5月10日视察正泰集团;朱熔基在2001年2月的北京中南海接见南存辉;胡锦涛在2001年5月1日视察正泰集团;李瑞环在2001年9月的世界华商会议上接见南存辉。

对此,南存辉对于经营企业是这样总结的:“做专才能做精,做精才能做好,做好才能做强,做强才能做大,做大才能做久。”因此,在正泰不断发展的道路上,能够经得起诱惑,耐得住寂寞,始终在自己熟悉的领域经营奋斗,做精做强做大。

可见,经营企业必须要安心,要认真去做。打算经商的人在最初就应该耐得住辛苦,守得住寂寞,牢牢地把握目标。

奥康集团董事长王振滔说:“每个人都有自己的特点、自己的目标,我认为我国的鞋业发展很快,每年以66.7%的速度发展。但放在整个国际市场里它还是很小很小,所以它的扩展范围还是非常广的。所以,我想把这锅水烧开,烧到100度。我的目标就是鞋王,世界鞋王。烧到这个世界鞋王的时候才达到我的目标。我想每个人不可能做很多行业,隔行如隔山,还不如把自己的专业做强做大。”

当有人向大连百年城集团有限公司董事长吴云前询问成功秘诀的时候说:“我没有什么秘诀,我只是一直在坚持做一件事情!”

是的,在创业的时候,可能路上会出现诸多的诱惑。当你遇到一项新的投资时,就应该安下心去做,才会把这件事情做好。如果你又选择了别的项目,去做新项目的投资,可能结果还是失败。这就是常说的“捡了芝麻,丢了西瓜。”

经商小语:

一个人去烧水,一壶水烧到99度,他满以为差不多了,就撒手去烧另一壶水,待另一壶烧到99度时,他又去烧其他壶的水……烧到最后,他连一壶水也没有烧开。

——正泰集团董事长南存辉

把勤俭视为创业守业的根本

温州商人一直以勤俭作为经商的一个准则,这是由来已久的历史传统。改革开放以后,温州人不断地找机遇,发展经济,奔向康庄大道。但他们的生活一直非常的简朴,总是将资金运用到扩大生产上。

现任康奈集团副总裁郑莱莉在大学毕业以后,被父亲郑秀康安排到康奈上班,她的第一份工作就是下车间,做皮鞋。这位“千金小姐”的手,被做鞋的剪子磨出了大水泡,一位老师傅有些看不过去了,向郑秀康求情,但是并没有得到郑秀康的采纳。

半年后,对于做鞋程序非常熟悉的郑莱莉,又开始了从事公司的管理工作。郑莱莉早出晚归的辛苦,也让全公司的同仁所信服。

又过了半年,她当上副总裁,事业有成的郑莱莉并没有就这样享受生活,反而认为,老一辈艰苦创业、勤俭持家的作风依然值得学习。“他们的创业精神、吃苦耐劳精神,都是一笔宝贵的财富,更主要的是他们的俭。”郑莱莉就是这样讲的,也是这样做的,身为副总裁的她,依然保持着勤俭奋斗的心。

勤俭不仅是人品德的体现,也是经营之道的法宝。曾国藩说:“身勤则强,逸则病;家勤则兴,小懒则衰;国勤则治,怠则乱;军勤则胜,惰则败。”纵观历史,一个民族、一个国家,若是具备了勤俭的风气,必然蓬勃向上,兴旺发达;如果总是追求享受,只知坐享其成、纸醉金迷,不可能长久的。

温商的节俭在商业是被公认的。在黑龙江经商、创业的温州人,总是勤奋节俭,让本地的人不得不发出感叹:“像他们那样投资一个项目就几千万元的企业家比我们这些小地方人还不讲究吃喝,那么有钱,和工人一样吃饭、加班。原料、设备人力都被他们算计到家了!”

节俭不但可以有效地节约增加财富,还能让人的品质得到升华。懂得节俭人就会一直坚持积累财富,不懂得节俭的人,即使你拥有再多,则所拥有的注定会消失。精打细算是商人不可缺少的经商素养。创业难,守业更难。要想夯实事业的基础,就必须保持节俭的作风。

经商小语:

我认为勤奋是个人成功的要素,所谓“一分耕耘,一分收获”,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。

——李嘉诚(香港首富)

通过勤奋把握机会

无锡东方国际轻纺城有限公司的董事长黄永杰可以说是温州商人之中的杰出代表。谈到勤奋,他认为:“温州人手中永远都是没有钱的,他们的钱永远都投在了下一个项目上,因此,他们会投入全部的力量来完成这一项目,认准目标后决不放弃。”他提出自己的经商可以概括为六个字:勤劳、时运、诚信。

在黄永杰十几岁的时候,他就与父亲到广东、河南等地做生意。他的勤奋让他拥有了自己的品牌、商标、公司,是勤奋让不到四十岁的他拥有了上千万的财富,是勤奋让他一直保持者自信。他说:“离开‘勤’字任何事情都做不成。”

黄永杰并没有否认机遇对于人生的重要性,的确,改革开放以后给他带来了很多的机会。但他更强调的是,只有勤奋才知道如何运用这些机会。可是不少人在现实中因为习惯了懒散,他们总是抱着“宁肯穷死,也不累死”的心态,机会来与不来又有什么分别呢。

温州人从来都是崇尚勤劳厌烦懒惰。温州人可以做别人不能做到的事情,能吃别人不能吃的苦,挣到别人挣不到的钱。

温州人勤奋、能吃苦,正是这样的品质让他们可以从众多的民营企业之中脱颖而出,一步步迈向事业的辉煌。事实上,温州人勤奋、能吃苦,不仅仅表现在创业的初期。当企业进入正规的运行轨道以后,更需要勤奋,更需要花费精力谋求企业更好的发展。那些已经被公认为成功人士的温州老板,在他们无限风光的背后,其实他们的辛劳又有多少人了解呢。

以私营经济为主导的“温州模式”创造出让世界瞩目的经济规模。近年,温州市数十万民营企业,占到了全市工业产值的90%,民间流动资金总量达3000亿元。有这样的成绩,就是因为他们信奉吃苦耐劳、艰苦奋斗的“温州精神”。

着名学者、温州大学经济学院教授马津龙就曾经说过:“温州私营企业主的工作时间最长,这一点毫无疑问。”他认为,老板的角色让温州人不得不一直处于奋斗的状态。

“虽然衣着华丽,经常出入高档消费场所,但在严峻的市场竞争中,他们从来不懈怠。”马津龙还说:“与过去相比,温州私营老板们所具备的勤奋耐劳精神只是在形式上发生了变化。他们不仅要从事繁重的经营管理活动,还需要将更多的时间投入到学习、社交、管理、公关之中。从这个意义上讲,今天的温州老板并没有改变作风,时代在变化,温州的经济模式也在改观。当年起早贪黑、走南闯北的温州人,今天的他们,除了要继续秉承艰苦奋斗的精神以外,更多的是将时间放在学习上面。学先进的管理经验和技术,了解更多的国内需求信息,并加以总结,运用到自己的企业发展之中。从而抓住并把握好各种成功的机会,让自己的企业立于有力的市场地位。”

经商小语:

机会只有在经过艰苦的劳动之后才会到来。只有那些能够经受得住日常的辛劳、并且依然能够保持生机和机警的人,最终才能赢得机会。

——美国福特汽车公司创始人亨利·福特

放下身价,路会越走越宽

温州人从来不会对职业进行等级的划分,加上他们敢为天下先的胆识,决定他们勇于到各地闯荡,占据了外地人从来不屑一顾的市场,不声不响地富了起来。在很多年以前,温州人三五成群,将商品带到经济落后偏远的地区,贩卖被套、衣服、小家电等日用百货。

他们总是习惯推销,挨家挨户兜售。其实,在一张张自信笑容的背后却是无尽的辛酸:他们把货物存在县城,独自挑着担子到乡下卖,直到货物卖完或是接近卖完才返回乡下,这需要几天的时间。在这几天里,他们往往是连旅店都找不到,白天挑着沉重的货物到乡下,到了晚上只能到农家借宿。有的农户并不喜欢有外乡人到自己的家中,给钱也不行。

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