首页
资讯
新闻
财经
科技
娱乐
体育
军事
书城
排行
精品
免费
书库
玄幻
奇幻
武侠
登陆
注册
书城
搜书
分类
排行榜
我的书屋
书库
·
精品
·
全本
·
免费
合作
·
广告
玄幻
·
奇幻
武侠
·
仙侠
都市
·
现实
军事
·
历史
游戏
·
体育
科幻
·
诸天
悬疑
·
短篇
女生网
无线频道
充值
搜书
书城
书城
求书
一个小公司老板的日常管理目录
书城
管理
一个小公司老板的日常管理
目录(共8章)
↓↓
第1章 给你一个公司,你会管理吗(1)
第2章 给你一个公司,你会管理吗(2)
第3章 给你一个公司,你会管理吗(3)
第4章 给你一个公司,你会管理吗(4)
第5章 小公司如何留住骨干(1)
第6章 小公司如何留住骨干(2)
第7章 小公司如何留住骨干(3)
第8章 关于涨工资、分红与年终奖(1)
同类推荐
大单品品牌:重新定义中国品牌模式
管理
沈志勇
未来十年,中国市场将出现两股潮流,一是中大型企业从传统的资源驱动向创新驱动(研发、设计、品牌、商业模式)的向上游升级的潮流;二是大批中小企业,仍然是依靠资源驱动和机会驱动,依靠产业链中下游特别是产品和渠道环节的努力,奠定企业实力基础的潮流。这个二流合一的现象,将在一段相当长的时期长期存在。它将是中国经济未来若干年的主流现象。中国从此将进入大单品制胜的时代!
领导口才
管理
宋学军
本书针对领导者在工作中要面对的批评、赞美、谈判、演讲等内容,逐一加以评说,是领导者能说会道、受人欢迎、办事顺当的必备助手。
竞争力:企业版
管理
隋鹏达编著
企业需要竞争力,这是毋庸置疑的。企业想要发展壮大,找出自己的竞争力,发展自己的竞争力是必不可少的一项功课。企业的核心竞争力并不是一蹴而就,而是在企业漫长的发展过程中逐步成熟的。如何能在企业中快速的露出头角,虽然没有捷径,但也是有经验可以遵循的。
MckinseyQuarterly建设世界级的中国企业
管理
本书编委会
本书以建设世界级的中国企业为主题,文章包括:对标世界一流 打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升 打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。
最成功的管理模式
管理
陈莞 倪德玲
本书的宗旨就在于通过分解世界上最先进的企业管理模式,以期在此之中有助于矢志获得世界上最先进的管理经验的经理人们,学习这些经验并将这些先进经验“据为己有”,变成自己管理的模式。一套好的管理模式,是成功企业管理实践与经验的科学总结其具有参照性、借鉴性与可复制性。本书荟萃了美国管理模式、曰本管理模式和中国管理模式的精要,管理者完全可以从中汲取管理精华,并应用于企业的运营与管理中,从而最大限度地挖掘员工的潜力。
热门推荐
夜染殇
古言
夜染霜华
爱上他,她不后悔!放弃他,亦不后悔!因为,她遇上了真正的他!
末世临近
都市
金融猫
高中生少年晏飞无意中打开了通向末世和未来之门但接下来又重要的事情发生频繁的追杀从何而来?自己的超能力又是因何拥有?命运无情且沉重究竟末世是为何产生?
王俊凯之暖心校草
N次元
浅默淡未央
她,是一个富家女,别人传闻父亲早逝,靠母亲与继父多年的辛劳,在经融商业圈的打拼有了今日的成就与地位。王俊凯,当红歌手明星,见家长时却意外的发现......
混沌异域
玄幻
玉米馒头
三个从地球意外穿越到异域的三兄弟,一个成为魔族新主,一个成为了人族新主,还有一个啊,他是:卖个关子,异域之旅,与您共享,反正就是脑洞之作。
极品名厨
都市
北辰盲流
天下美食,没有做不出,只有想不出,他出生顶级厨师世家,刀工精湛,却有个致命缺点,味觉不敏感,一次奇遇,他初获异能,拥有黄金舌头,具备绝对味觉,如虎添翼,厨艺倍增,色香味俱全,淮扬菜是手到擒来,中华料理更是小菜一碟,世界各国美食?他也毫无压力,游走世界各地,极品名厨学尽异国料理!ps:书中出现的食谱并不保证全部正确,请书友们切勿在现实中模仿!!!
土神铲七
灵异
辛陨御
一铲开天地,两铲定乾坤,三铲知深浅,四铲辨真伪,五铲寻真穴,六铲阔路宽,七铲收珍宝,逍遥人世间。讲述土神铲七的传奇一生。
偷星九月天之再战八方
玄幻
玷点
看了偷星九月天总感觉沧月少了点什么,于是我又按照自己的想法写了下去,希望大家喜欢。谢谢
书斋夜话
公版
俞琰
本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
邪魅王爷:废材小姐要逆天
幻情
露沫篱
她,是一个来自二十一世纪的金牌盗贼和金牌杀手,却被自己最信任的妹妹背叛!来到一个完全不认识的神秘国度,开始一段新的旅程!世人都说她是个废物,花痴,却不曾想到她居然是个绝世天才!他,是东青国的邪王,世人说他残忍、残暴、妖孽、杀人不眨眼、不进女色,却又对她独宠,掏心,掏肺,一见钟情。
做事要有责任心
励志
唯心
如果说到闷内小企业和IBM,微软等这些国际大公司之问的差距。很多人脱口而出的一定是战略、资金、人才,高效率的管理……但他们都漏掉了一个最重要的东西,那便是员工的责任心。高度负责的员工,才是企业做大、做强的根本原因和必要前提。责任应该是人晶的最核心要素,因为一个没有责任心的员工,即使有再多的知识、再大的才华,也难以创造价值。而一个有责任心的员工,在工作中必然会树立主人翁意识,把所做的每一件事都当作是自己的事情,用高标准要求工作,把每一项工作都做得尽善尽美,而不是马马虎虎、敷衍了事。