一个小公司老板的日常管理目录

本书内容包括：差异化营销、品牌营销、植入式营销、网络营销、关系营销、公关营销、创意营销等。

本书主要讲述了一个职业人如何融入一个团队，并有效与团队中的其他成员高效合作的方法和建议，内容包括：“一个好汉三个帮”、“入队，摆正心态”、“成也关系，败也关系”、“合作的智慧”、“合作，重在沟通”等。

合格的管理者会依据每个员工的特点来激发出他的内心需求，让一个自由散漫、暮气沉沉的员工变得自信自强、积极高效、敢于负责、视平庸为耻辱。我们常常见到这样的情况：单位还是那个单位，团队还是那个团队，只不过因为其领导者的更换，随之带来的管理方式的改变，会让我们看见不同的结果——变得更好或者更坏！因此可以确定：一个团队或单位的命运更多地取决于他们的领导者。

作为总经理，应有一个核心思维——点灯心态。即分享一盏智慧的明灯；多点灯，不挖坑；一灯能破千年暗，一智能解万年愚。作为总经理，应有一种水性思维。即低洼意识——低姿态、高境界；为而不争——善利万物而不争；以柔克刚——柔弱胜刚强。作为总经理，应经常看到：探求自己的方向；遇到障碍物时，能发挥百倍力量；以自己的清洁洗净他人的污浊，有容清纳浊的宽大度量。《总经理你就是企业形象代言人》讲述汪洋大海，能蒸发为云，变成雨雪，又或凝结成一面如晶莹明镜的水，不论其变化如何，仍不失其本性。

与引进的关于“领导力发展”的西方学术著作和教科书不同，本书是中国学者立足本土文化情境、采用跨文化视野系统研究西方组织领导力发展的第一部专著。本书“如其所是”回答英美语境下“组织领导力发展是什么”和“怎样发展组织领导力”两个关键问题，同时提出汉语世界第一个组织领导力发展理论框架——它为宝钢集团、中兴通讯等跨国企业所认同，具有十分显著的实践价值。

女主修仙文。女主不小白不玛丽苏亦不良善……魂穿异世，为了活着，义父可以认，合欢可以入，采补可以学（别管我用不用管，学了再说）……虽然一身邪修配置，却不能没节操……各位看客，随我一起修炼吧！

21世纪的夜星辰夜大少，是下个董事长！在一次聚会中，因“假意外”落海，被人鱼公主救下却无力回天，牺牲自己将其穿越到另一个世界、变成另一个人。另一边，轩辕少星，但十岁就是扬州第一少年天才，因天资聪颖，到帝国深造，但同时倍受嫉妒，在一次秘境训练中受伤，家人花大价钱医治，却被仇人得知，趁机偷袭，满家灭门！她逃到焰门谷，九死一生之际。当他变成她，战局将如何扭转，又会开启怎样的复仇之路呢，又会发生什么？敬请期待！（此章与《邪主夜星辰》前几章极其相似，后面都是不一样滴，喜欢滴可以两本一起收藏呦。）

踏星河，游地府。诛神剑，斩神魔。且看战神重生到三十年后，如何一步步再登王者巅峰。

本书原写于二十余年前，是余秋雨先生在戏剧领域的专业之作。从前用的书名是《中国戏剧文化史述》，为的是突出“戏剧文化”这个概念。因为余秋雨先生当时在学术思想上正经受文化人类学的激荡，只想通过戏剧的途径来探索中国人“文化－心理结构”的形成过程，因此，“戏剧文化”这个概念指向着一种超越戏剧门类的广泛内涵。但这么多年下来，他觉得“文化”的用法越来越不着边际，当初的意图已很难表明，不如干脆舍弃，留剩一个更质朴的书名。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

邪神，人如其名，邪！他曾一人搅得天界不得安宁，却又因为一件小事，自毁神魄，转世为人。手下三大邪君不得已下凡，奉命找寻那人。凡界也因为这群人的到来而出现了一些特殊群种......

百步莲花杀，我说我在世如莲，净心素雅，不污不垢，淡看浮华。千年莲花错，我说我生死若莲，一枝独秀，耿直不屈，无怨无尤。万世莲花开，我说我漂浮似莲，孤身一人，在泥无根，在水无痕。

这是一个修炼的世界！各种修炼法门层出不穷！修天道！修仙道！修人道！修武道！四大修炼正宗，分足鼎力，引领一方！修鬼道！被世人斥为邪门歪道，大加讨伐，势不两立！但常言道：人有人道，鬼有鬼道！虽殊途但却同归！最终的追求都是那永恒的不朽！修炼一途，孰正孰邪？！不在何种手段，而在人心！

长白十年卓然不变，人间十年沧海桑田。青铜门背后的千年之谜，相继出现的怪异指环，齐羽存在的真实意义，闷油瓶张起灵的最终归宿……宿命般的轮回周而复始运转不息，是甘心雌伏还是一手扼断？吴邪又将作何选择？原著向，接沙海，计划长篇，向《盗墓笔记》致敬之作。

孙一海，一个还算有良心的坏男人，曾经身价不菲，拥有巨额财富，一夜间，变得一贫如洗，身无分文，外债累累，人生有时就像在坐过山车，从云端直接摔到地下室的孙一海，彻夜无眠，为了能让自己麻木的入睡，四位性格迥异的女人，在寂静的黑夜走进了他的世界。