李嘉诚的回答是：“最简单地讲，人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做。”李嘉诚做生意，一向讲的都是“宁亏自己，不亏大家”，和李嘉诚做生意的人都不会吃亏，他们总能赚得很多。李嘉诚照顾生意伙伴，也在工作中照顾企业的员工，李嘉诚对待身边的每个人都是如此良善，他不但对他们很尊重，同时也很顾及他们的利益。
曾担任和记黄埔董事总经理的马世民在离职之前，每年可以在和记黄埔拿到的薪水以及分红共有1000多万港元，这比当时港督彭定康年薪的4倍还要多，而且马世民平时还会有其他的收入。所以，马世民在和记黄埔的收入非常高，这就是李嘉诚慷慨的一个体现。
李嘉诚的得力干将霍建宁在1995年的时候年薪就达到了2100万港元，还不包含股票和分红。对待集团的员工，李嘉诚一样会给他们最好的待遇，让公司业绩百分之百地和员工的待遇挂钩，这样员工会干劲儿十足，更加卖力地工作。
另外，李嘉诚为了体恤下属，增强员工对集团的认同感和归属感，还经常会给他们以低价购入长实系股票的机会，这让员工非常满意。因为买进长实的股票不但能够升值，而且还很安全，会让很多员工觉得未来生活有了保障。马世民就曾经用每股8.19港元的价格购买了160多万股的长实股票，然后以23.84港元每股的价格出售，轻轻松松就净赚了2500多万港元。
李嘉诚让自己的合作伙伴不吃亏，赚很多利润，让自己的员工也每年能赚到比在其他企业高好几倍的薪水，但是他对于自己的生活却并没有太高的要求。虽然他身价很高，可他并不会因为自己有钱就去过奢侈的生活。他曾说过：“我喜欢自己有比较宁静的内心世界，因为我对物质生活没什么要求，我个人的生活很简单，我吃的东西简单到你都不相信。如果我一个人吃饭，一般只煮一碟青菜、几条小猫鱼。最近穿着去北京的这双鞋，其中一只的饰带烂了，我索性就剪掉它，变成一只带饰带而另一只不带饰带，但是照样穿。我穿的鞋多数穿到要换底。”
以色列耶路撒冷希伯莱大学的科学家通过研究发现，有些人体内可能天生就带有一种“慷慨基因”，这意味着他们往往比一般人更加乐善好施，这也意味着他们能够在社会上取得更大的成功。李嘉诚就是这样的人，他时刻为他人着想，对待公司员工像对待自己亲人一样。然而，在现实生活中，这样的老板并不是很多，有很多不负责任的老板在公司发展壮大起来之后，并不兑现他们当初对员工许下的承诺，他们还会将赚得利润的一大半收入自己口袋中，只拿出一小部分来分给自己的合伙人或者是股东，这样的做法很伤人心。久而久之，这些老板便会失去员工的支持，失去股东们的支持，他们的企业也就做不长久了。
日本吉田工业株式会社的总裁吉田忠雄就始终坚持企业的利润越多越好，但利润是多方合作的成果，不能自己独享。所以在他的公司里，采取“利润三分法”的措施：把物美价廉、质高价低的产品让利1/3给消费者，让利1/3给公司的代理商、经销商，再让利1/3给公司的股东和员工。公司会要求员工在公司的储蓄账户上存款，而公司支付给公司员工的利息要远高于银行定期存款的利率。每年年终分红时，吉田忠雄本人占16%，其家族占24%，剩下的60%则由公司的员工分享。同时，凡是在公司工作满5年以上的员工，都可以购买本公司的股票。凭借着这一经营理念，吉田工业株式会社由最初生产拉链，发展到今日除拉链外，还生产铝门窗建材、树脂、尼龙等，以及拉链机等各种机械，在南美洲还拥有自己的铜铝矿山，俨然成了从原料到产品销售一体化、遍布世界五大洲的“拉链王国”，而吉田忠雄则理所当然地坐上了“世界拉链大王”的宝座。
摒弃自私贪心的行为，与别人一起享用自己拥有的，看似是付出，其实也是得到。分享的过程中，能够找到我们需要的更多东西。李嘉诚与人合作，不会为了自己多得利益就和合作伙伴争起来，他总是会让合作伙伴赚得足够的利润，让其和自己合作愉快。这也是李嘉诚教给儿子们的人生道理，一个人不要为了钱而失去了自己的理性，在与人合作时要先考虑别人。
有3只老鼠结伴去偷油，由于油缸很深，只有缸底有少量的油，于是它们决定一只咬着另一只的尾巴，轮流吊下缸底喝油。
第一只老鼠最先吊下去喝油，它在缸底想：“只有这么点儿油，还不如自己独自享用了，管它们两个能不能喝到呢。”中间的老鼠也在想：“缸里的油太少了，万一第一只老鼠喝没了，自己岂不是白白出力了？还不如放开它，自己跳进去喝个痛快。”而最上边的老鼠和中间的老鼠的想法一致，于是它们相继松开嘴巴，争先恐后地跳进缸底，痛快地喝起油来。当油喝完后，它们才发现，自己再也逃不出油缸了。
在与人合作的过程中，对别人慷慨，看似是自己的利益受到了损害，但聪明人都能想明白其中的道理，没有人愿意让自己的利益受到损害，用眼前利益的去换取长远利益，这才是最重要的。
知止很重要
我内心已有非常好的保障，若一个人不知足，即使拥有很多财产也不会感到安心。举例来讲，如果看着比尔·盖茨的财富和你自己的距离那么大，那么你永远不会快乐。重要的是内心的安静，表面看来很忙，但内心其实没有波动，因为自知做着什么工作。我知足，但不表示没有上进心。——李嘉诚
每个人都有证明自己的欲望，而对于商人来说，证明自己的方式往往是把生意做大。生意做大不仅证明了自己的能力，给企业带来了利润，还会让人欲望膨胀。对于这一点，李嘉诚始终保持着一种高度的警惕。他认为，做事必需要有欲望才会成功，但是，欲望应该成为一种适度的动力，而不能膨胀过度。从塑胶花到地产，再到多元化经营，李嘉诚的公司一步步扩大。面对每一步扩大，李嘉诚在欢喜的同时更多的是警惕。他警惕自己不可贪心，要在稳中求胜，而不可在冒进中翻船。
有一年，香港政府财政紧张，为了缓解财政状况，香港政府想要将中环海边康乐大厦所在的那块儿土地拍卖掉。这块儿地皮面积很大，而且处于黄金地段，很有升值价值，是非常值得投资的地方。这个消息传出后，很多商人纷纷想要购得这块儿地，就连不在香港的商人听闻了这个消息，也纷纷赶来参与投标。
但参加投标的人多，真正有实力能够购下这块儿地的只有香港李嘉诚的长江实业有限公司和英国的渣打银行。香港政府出于多种因素考虑，不想让香港以外的人士购买下这块儿地，便有意想让这两家中的一家获胜，于是采取了暗中投标的方式。
李嘉诚虽然对这块儿地皮很中意，但他也有自己的考虑，他在心中给自己设置了一个底线，如果超过底线，那就算把地买回来也是亏本，不值得这样做。可是渣打银行却一心要得到这块儿地，便拼命抬高价钱。渣打银行之前也和长江实业有限公司竞争过，但都败给了长江实业，为了挽回面子，渣打银行这一次非常想中标。
李嘉诚报了他心目中的价钱28亿港元，但渣打银行并不知道，他们认为李嘉诚可能会为了得到这块儿地而报高价，于是渣打银行也报了高价，足足有42亿港元，这样高的价格，最终自然是渣打银行赢得了这次的投标。
本来，渣打银行觉得这一次能够胜利是件非常高兴的事情。正当渣打银行上下举杯欢庆这次胜利时，得到消息的员工回来说李嘉诚的报价比他们的要少14亿港元，这个消息让渣打银行的高层大吃一惊，他们的总裁惊得连杯子都掉在地上摔了个粉碎，他们万万没想到李嘉诚会报这样低的价。
李嘉诚没有被眼前的利益蒙蔽双眼，他冷静地思考之后，做出了理智的选择，他经受住了黄金地段的巨大诱惑，果断抽身，将这块儿地留给了渣打银行。如果李嘉诚一心想要赢得这块儿地，拼上身家，没准也能赢过渣打银行，但那样做，就没有实质性的意义了，完全是为了赢得竞标而去做。
纵观李嘉诚追求财富的一生，每当遇到重大事件，他都能以平和的心态处事，绝不贪心，绝不争强好胜，避免使人际关系陷入僵局，断了别人和自己的后路，所以无论形势怎样变化，他都能够在最后胜出。
在一次与长江商学院EMBA对话的过程中，李嘉诚在谈到“知止”时，曾这样说过：“经营企业，‘知止’两个字最重要。我从12岁就开始投身社会，到22岁创业时就已经过了10年非常刻苦的日子，到今天我已工作60多年了。在香港，我看过有些人成功得容易，但是掉下去也非常快，是什么原因呢？‘知止’是非常重要的。全世界很多企业之所以失败，最少一半都是因为贪婪。”
正如李嘉诚所说的那样，有心的人会发现，在各大企业排行榜上，每年都有10%左右的公司被淘汰，然后涌现出一批新的企业。商场如战场，在形势巨变的情况下，更是几家欢乐几家愁。
总结规律发现，那些被淘汰的企业，很多是由于盲目扩张造成的。在企业发展正兴的时候，领导者的欲望也膨胀起来，自信心和实力都被夸大，于是失去理智，见到利益就要，见到钱就想赚，甚至不惜在实力不够的情况下向规模要效益，最后往往资金链出现问题，铸成大错。
李嘉诚曾说过：“做生意要有良好的心理素质，投资时要审慎，一定要学会自制。”他还举出贪心不自制的具体危害：贪心首先会导致诚信丧失，失去合作伙伴。一个商人过于贪心时，往往希望一口吃成胖子，在现实条件达不到的情况下，会不惜采用欺诈手段以牟取暴利。以次充好、以假乱真等都是目光短浅所致，短暂的盈利，却失去了原本可以长期合作的伙伴，真是得不偿失。
一天，一个食不果腹的穷人遇到一个魔鬼，魔鬼拿出一个袋子，对穷人说：“我每天都在观察你，看你实在太可怜了，决定帮助你。这是一个有魔力的袋子，袋子里永远有一块儿金币，永远都拿不完。但是你要注意，当你花费金币买食物时，袋子的魔力就会消失。”
魔鬼把袋子扔给穷人后，就消失了。于是穷人捡起袋子，不断地从里边往外拿金币，不一会儿，他就拥有了一堆金币，这些钱足够他花一辈子的了。
这时，穷人感觉有些饿了，他想拿金币去买点儿吃的，可是一想到只要花了金币，袋子就会变成普通的袋子，他又有些不甘心，于是他忍受着饥饿，继续从钱袋里往外拿钱。
就这样一周过去了，穷人已经变得有气无力，可是他还是舍不得拿金币去买食物，他总是想等钱再多一些时再去。就这样，穷人最终躺在金币里，饿死了。
在经商过程中，商人不要像这个穷人一样，一定要克服贪婪的心理。那么怎么克服贪婪的心理呢？首先要保持冷静的头脑，克制冒险的念头，不可想着在冒险中取得更大的利润。为此，投资专家沃伦·巴菲特说：“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。”这样企业才能在别人畏首畏尾的时候抓住机遇，在同行“头脑发热”的时候规避风险。当然，克制贪婪并不是固守原地不发展，保持合适的发展速度对于一个企业来说是必要的，也是企业做大的重要方法。
从人性的角度来分析，每个人都想要更多、更好的东西。当一个看起来非常诱人的机会摆在眼前时，很少有人能够控制住自己的贪念。但一个成熟的企业家就能够在冷静下来之后，迅速分析清楚这其中的得失，在市场竞争中的必要时刻，他宁可退后一步，也不会盲目增资和扩张，他能够做出一点儿牺牲来给日后更大的迈步做铺垫，从而使自己立于不败之地。
