登陆注册
8922800000019

第19章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(3)

需要说明的是,本章样本虽然包括两个“浙商”群体(成长型和非成长型中小企业),但由于是对测量工具或量表的检验,即量表所测数据的有效性和可信性的检验,所以本章选取成长型中小企业的数据进行数据质量分析,并验证量表。

一、转型经济的探索性因子分析

采用和企业家战略能力问卷探索性因子分析同样的方法,对转型经济进行效度和信度分析。鉴于目前理论界对于转型经济的研究比较多,所以本章基本引用张映红(2005)的转型经济量表。根据她的研究,结合本章的特点,本章在因子分析中直接选择萃取三个共同因子,并采用Varimax旋转。因子分析的结果显示,转型经济量表的KMO值为0.835,且巴特利特球体检验值为272.227,达到显着性水平,适合做因子分析,且累积解释变异数达77.378%。

二、企业绩效的探索性因子分析

对企业绩效本章同样采取主成分分析法,发现衡量取样适当性量数的KMO值为0.826,大于Kaiser(1974)KMO值最小为0.5的标准,表示变量间的共通性因子很多,并且,巴特利特球体检验值为345.230,达到显着性水平,意味着母群体的相关矩阵间有共同因子存在,这就表示适合做因子分析,且累计解释变异数达到73.485%。结果如表6‐10所示。

三、相关分析

为了进一步探讨企业家战略制定能力、战略执行能力以及环境与企业绩效之间的内在关系,在上述对数据有效性和可信度检验的基础上,本章从因子层面对因子进行了相关性分析。

企业家战略能力的各个因子(战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力)都与盈利能力和成长潜力有显着的正相关关系,并且战略能力对企业盈利能力的正相关作用要大于其对成长潜力的促进作用。另外本章从Pearson相关系数结果中还可以发现,在动态和异质的环境下(r=0.301,P<0.01;r=0.342,P<0.01),企业的盈利能力表现要好于在敌对性环境下的企业(r=0.179,无显着性);而企业的成长潜力在各种环境下并没有显着的区别。不过从表中也可发现,企业家战略能力和转型经济变量的各个因子之间的相关性比较高,如企业家战略能力这一结构下,能力之间的相关性最高达到0.878,最低为0.744。企业家战略能力和转型经济变量的各个因子相关性较高,这要求本章在进行多元回归分析时要注意共线性的问题。

四、比较分析

本次调查涉及两种不同类型的企业——成长型中小企业和非成长型中小企业。根据现有的理论,这两类企业在企业家战略能力及其对企业绩效的影响机制方面应该有所差异。如果有差异,需要分析造成这种差异的根源是什么?是否是因为成长型中小企业的划分标准不合理,或者企业家战略能力在企业绩效的影响机制上作用不明显。为了解释这个问题,采用独立样本T检验分析法对这两类企业进行比较分析。

从成长型中小企业和非成长型中小企业的能力、绩效比较分析的结果看,成长型中小企业和非成长型中小企业的方差在企业家战略能力上存在显着的差异——方差不相等,而所面临的转型经济变量及企业绩效的方差没有显着差异性。再比较方差不相等的T值与方差相等的T值,战略能力、转型经济和企业绩效都有显着的差异。即成长型中小企业的战略制定能力、战略执行能力及战略变革能力都要强于非成长型中小企业,而且这个差异非常显着,同时成长型中小企业所面临的环境比非成长型中小企业所面临的环境更恶劣,不确定性更强;不过,虽然成长型中小企业所面临的环境更恶劣更具不确定性,但是其企业绩效仍明显优于非成长型中小企业,出现这种状况可能和其拥有更强的企业家战略能力有关。因此,鉴于这两组样本在战略能力上方差不齐和T值的显着差异,结合本章的研究主题,在以下的回归分析中,本章将分别对成长型中小企业样本和非成长型中小企业样本进行回归分析,并对回归结果进行比较分析,严谨地验证假设。

第六节假设检验与结果分析

一、假设1的检验

假设1是来验证企业家战略能力与企业绩效之间的关系,由于不同企业的战略能力具有差异性,而能力的差异最终会导致企业绩效的差异,而且战略能力越高,其企业的绩效也越高。可以把企业绩效(包括盈利能力和成长潜力)作为因变量(P),企业家战略能力作为自变量,也即解决以下关系模型:P=α+βESC+ε (6‐1)同时为了检验企业家战略能力的稳健性,以及检验各个控制变量,即企业家个体特征和企业背景特征在研究模型中所起的作用,本章分别以模型(6‐1)为基础,逐步加入不同的变量:企业家年龄、企业家的工作经验、企业家的教育程度、企业家的职位、企业家的经营年限、工作时间、企业的员工人数、高科技认定等。

成长型中小企业样本的回归分析中企业家战略能力对企业盈利能力的解释力达到0.431(相应的调整后的R2为0.423),随着控制变量的增加,最终达到0.556(相应的调整后的R2为0.482)。相关控制变量的解释力为0.125。虽然逐步加入控制变量,但企业家战略能力仍然非常显着。

结果还显示对成长型中小企业来说,企业家的职位对盈利能力也具有比较显着的影响,但只是董事长职位对盈利能力有显着正效应,总经理对盈利能力的影响并不显着。其他控制变量对盈利能力同样没有显着的影响。

非成长型中小企业样本的回归分析中企业家战略能力对企业盈利能力的解释力达到0.272(相应的调整后的R2为0.253),随着控制变量的增加,最终达到0.611(相应的调整后的R2为0.477)。相关控制变量的解释力为0.339。虽然逐步加入控制变量,但企业家战略能力仍然非常显着。结果还显示对非成长型中小企业来说,企业家的职位对盈利能力也具有比较显着的影响,同时也发现企业家的工作经验、经营企业的年限都对盈利能力有显着的影响。这点从R2的变化也可印证,即企业家战略能力对盈利能力的解释力达到0.272,但是相关控制变量的解释力达到了0.339,换言之对非成长型中小企业来说,盈利能力受到更多其他因素的影响。

进一步,本章对成长型中小企业和非成长型中小企业样本进行分析。成长型中小企业样本中,企业家战略能力对成长潜力的解释力为0.161(相应的调整后的R2为0.149),而非成长型中小企业样本企业家战略能力对成长潜力的解释力则为0.288(相应的调整后的R2为0.269)。这说明提高企业家战略能力对非成长型中小企业成长潜力的影响要大于对成长型中小企业的影响。出现这种结果可能是与成长型与非成长型中小企业企业家的已有战略能力高低有关。统计显示,非成长型中小企业企业家的战略能力明显低于成长型中小企业企业家的战略能力,那么非成长型中小企业企业家战略能力基数比较低,它的提升可能会带来企业成长的较大幅度的增加。另外成长型中小企业经过较长时期的增长,其发展方向和市场定位等都已经比较清晰,而非成长型中小企业其发展方向和市场定位可能还没有完全确立,那么此时企业家战略能力的提升对非成长型中小企业成长潜力的贡献要大于成长型中小企业。

综上所述,企业家战略能力能够促进企业绩效的提高,即企业家战略能力和企业绩效之间存在显着的正相关关系,进而验证了假设1。

二、假设H1a~H1c的检验

为了理解企业家战略能力结构中的各个能力因子与企业绩效之间的关系,这里分别以企业家的三个战略能力因子,即战略制定能力(SP)、战略执行能力(SI)和战略变革能力(SC)作为自变量,以企业绩效(P)(包括盈利能力和成长潜力)作为因变量,也即解决以下关系模型:P=α+β1S P+β2S I+β3SC+ε (6‐2)在前文有关能力、绩效的比较分析及假设1检验的基础上,先将与企业绩效有关的企业家个体特征,如企业家的年龄、教育程度、职位及工作时间等,以及企业的背景特征,如企业所处的产业性质(是否高科技)、员工数量等,加入到回归模型中,之后将待研究的企业家战略能力因子作为自变量依次进入回归模型中,采用层次式最小二乘法进行分析。

通过对成长型中小企业和非成长型中小企业分别进行多元回归分析,结果同样证明企业家战略能力(战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力)与企业盈利能力之间存在显着的正相关关系。不过从回归结果中发现,对于成长型中小企业来说,企业家战略制定能力和战略执行能力是促进企业盈利能力提高的更稳定的因素,而对非成长型中小企业而言,企业家战略执行能力的增强更能提高企业的盈利能力。

同类推荐
  • 双向承诺视角下知识型员工管理

    双向承诺视角下知识型员工管理

    本书深入研究了知识型员工组织支持形成的影响因素;在中国文化背景下,系统验证了迈耶和艾伦的三维度组织承诺量表,研究了组织支持和组织承诺及其三个维度之间的相关关系和组织支持对组织承诺及其三个维度的解释力,探讨了组织支持对知识型员工流失的影响及其作用机制等内容。
  • 宝马营销:高端市场定位策略

    宝马营销:高端市场定位策略

    本书从全新的角度剖析了宝马品牌文化和内涵:宝马如何赋予驾乘以全新境界,在时尚的消费群体中达成品牌认同,同时告诉读者宝马品牌是怎样做到代表一种欧化的经典生活方式。
  • 商业银行业务经营风险研究

    商业银行业务经营风险研究

    本书深入探析商业银行的特性、财务政策、风险管理体系等诸多微观层面,从公司治理结构的一般理论入手,结合商业银行在组织架构、股权制衡、董事会结构等方面的特征,从内部风险管理视角研究公司治理和风险“防火墙”对商业银行综合经营风险的控制机制,提出从整体上构建完善的公司治理链条,以控制各级子公司风险的创新思路。
  • 讲故事,说出销售力

    讲故事,说出销售力

    人人都想在销售这场残酷的战争中赢得滚滚财源,但是并非每个人都能真正懂得商战谋略。一个从事市场销售的人员,一定要有强大的销售力。销售素养、口才、宣传、拜访、做渠道、推销技巧、服务客户、回款和客户管理等在销售过程中的作用和技巧,这些强大的销售力全在一个个故事中……
  • 智谋通鉴

    智谋通鉴

    《智谋通鉴》:流传千栽的经典历史故事,今天仍能启发我们的心智;千百年前的古人智慧,今天仍能赐予我们力量!智谋是产生策略的根源,策略是运用智谋的手段。智谋与策略相得益彰、融会贯通。则处事为人。无往而不利。研读源远流长的智谋经典,增强为人处世的能力。深刻感受智慧的熏陶。使得睿智、幽默长驻己身。并在现实生活中,作出更富有智慧的选择。
热门推荐
  • 九州剑徒

    九州剑徒

    一个山村少年,先天缺一魂,机缘之下得到一龙魂补齐三魂七魄,一步步走上巅峰剑仙之路。
  • 以调风为弄月

    以调风为弄月

    天天都要被家里人拉着去相亲,无奈之下苏弄月跑到亲生妈咪家去。本以为在这个新的城市里能安稳的度过所谓的“相亲阶段”,结果——“苏弄月!要是一分钟之后你还没赶到,那我就亲自把你扛过来!”
  • 封妖道

    封妖道

    封妖道是一部现代修真类的小说,故事讲述的是一个少年由弱到强的成长,本书从“人性、兽性、悬疑、亲情、友情、爱情”等多角度来叙述一个人成长的经历。注:如果您感觉本书开头很没意思,建议从第三章读起。您的点击和推荐是我创作的动力。
  • 神级系统01

    神级系统01

    重生之后的秦炎意外的得到了“火拳”艾斯的恶魔果实能力以及一个恶魔兑换系统...恶魔果实、体术、古代兵器、海王类....只要有足够的恶魔值,什么都可以兑换,看他如何打造一个恶魔军团,征战九界天域....什么?这还不够强?你说你是神?小爷我还有远古魔神血脉兑换,火神祝融,水神共工,战神蚩尤,凶兽九婴.....让所谓的神看看什么才是魔神!秦炎站在古代兵器“冥王”之上,手持方天画戟大吼一声,我的目标就是这星辰大海,诸天万界!
  • 万历后宫之乱

    万历后宫之乱

    万历皇帝的一生是一个谜,有历史学家指出:“明亡,实亡于万历。”在他执政的四十八年中,竟然有三十年没有上朝,究竟他为何如此“怠政”?他在后宫又过着怎样奢靡的生活?他最爱的郑贵妃是怎样的一个女人?他为何没有立郑贵妃所生的儿子朱常洵为太子?围绕“国本之争”而发生的三个谜案的真相又是如何呢?
  • 复仇公主之复仇高手

    复仇公主之复仇高手

    春不来秋已走之剩寒冷的风落着叶飘着雪哪里会有晴空你的心四季如冬洁白又冰冻多想牵住你的手紧握着
  • EXO之甜蜜蜜

    EXO之甜蜜蜜

    “早知道边伯贤会伤害之雅,我当初就不该放手。”吴亦凡“之雅,Kris...对不起。”边伯贤“我不会放弃之雅,除非她选择的是你们。”朴灿烈“你们让之雅自己选择。”张艺兴“对不起xxx,对不起xxx。”安之雅
  • 小子别嚣张

    小子别嚣张

    嚣张,是他与生俱来的,在他看来,自己是尘世中的伟人,万人心目中的焦点。一次意外让她成了单亲妈妈,一次意外改变了她的人生轨迹,她对爱情失去了信心,对世间的男人带有仇视的目光。当她两相遇,结果会是怎么样的。会有幸福的天堂吗?......
  • 福妻驾到

    福妻驾到

    现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆?三年未归生死不明的丈夫?心狠手辣的阴毒亲戚?贪婪而好色的地主老财?吃上顿没下顿的贫困宭境?不怕不怕,神仙相助,一技在手,天下我有!且看现代张悦娘,如何身带福气玩转古代,开面馆、收小弟、左纳财富,右傍美男,共绘幸福生活大好蓝图!!!!快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售,只要3.99元即可将整本书抱回家,你还等什么哪,赶紧点击下面的直通车,享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧!)
  • 过客2016

    过客2016

    讲述现代同志生活的真实点滴,曾经我们定义为的伊人,终将成为彼此的过客!