登陆注册
8922800000020

第20章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(4)

对企业家战略能力的各个因子与企业成长潜力的回归分析发现,企业家的战略制定能力、战略变革能力和战略执行能力都和企业的成长潜力之间有显着的正相关关系。对成长型中小企业样本和非成长型中小企业样本分别所做的回归分析表明,企业家的战略能力(战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力)都能促进成长潜力的提升,但是企业家战略能力对成长型中小企业成长潜力的解释力比对企业盈利能力的解释力有所降低,这说明相比盈利能力,成长型中小企业的未来成长受到战略能力以外因素的影响更大,也更难预测。

综上所述,可以进一步确定企业家战略能力与企业绩效的关系。即企业家的战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力都与企业绩效呈正相关关系,从而验证了假设1a、1b、1c。或者说,企业家战略能力和企业绩效之间的正相关关系是通过企业家的战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力来实现的。另外还可以发现,企业家战略能力对企业盈利能力的解释力:成长型中小企业的调整后的R2为0.492,非成长型中小企业的调整后的R2为0.492;对企业成长潜力的解释力:成长型中小企业的调整后的R2为0.128,非成长型中小企业的调整后的R2为0.474。这说明企业家战略能力对非成长型中小企业的盈利能力和成长潜力影响更大,对其企业的成长更具决定性,战略能力的提升可能是非成长型中小企业发展成为成长型中小企业的一个关键因素,而现有的成长型中小企业可能是非成长型中小企业发展的结果。这是一个很有价值的研究结论。

三、假设2的验证

为了能够更好的了解转型经济变量对企业发展的影响,这里以企业绩效(P)为因变量,以企业家战略能力的三个因子作为自变量,并以转型经济变量的三个因子作为调节变量,来研究转型经济对企业家战略能力与企业绩效的调节作用,也即解决以下关系模型:P=α+βESC+λCE+φ ESC×CE+ε (6‐3)。

在检验转型经济变量对企业家战略能力与成长型中小企业绩效的调节作用时,先将企业家战略能力和转型经济变量加入到本回归模型中,之后将待研究的企业家战略能力和转型经济变量的乘积项加入到回归模型中,采取调节回归分析法来进行分析。由于前文的分析已经说明成长型与非成长型中小企业样本之间存在显着差异,而且两组样本之间有关企业家战略能力的方差是不同质的,但转型经济变量和企业绩效的方差齐性假设是能够接受的,所以这里对成长型和非成长型中小企业分别所做的调节回归分析结果是可以验证假设的。结果发现,对成长型中小企业来说,在盈利能力、成长潜力2个绩效维度上,环境动态性都表现出对战略制定能力与企业绩效关系有显着的正向调节作用,而战略执行能力与战略变革能力与企业成长潜力之间的关系都受到环境动态性比较显着的正向调节,环境动态性对战略执行能力、战略变革能力与企业盈利能力之间关系存在正向调节倾向,但都不显着。

在环境动态性对企业家战略能力整体维度与绩效关系的调节回归中发现,环境动态性对企业家战略能力与成长潜力关系存在比较显着的正向调节作用,对企业家战略能力与企业盈利能力关系仅存在正向调节倾向。

对非成长型中小企业样本的调节回归分析发现,在盈利能力、成长潜力2个绩效维度上,环境动态性对战略制定能力与企业绩效关系有显着的负向调节作用;对战略执行能力、战略变革能力与企业盈利能力、成长潜力之间关系所做的调节回归,并没有发现显着的调节作用,仅显示出负向调节倾向。分析还发现,环境动态性对企业家战略能力整体维度与企业成长潜力之间关系存在比较显着的负向调节作用,而对盈利能力与企业家战略能力之间的关系仅显示出负向调节倾向。

从以上对成长型中小企业样本和非成长型中小企业调节回归的比较分析可以发现,环境动态性会调节战略制定能力与成长型中小企业绩效(盈利能力和成长潜力两个维度)之间的关系,从而支持H2b;环境动态性会调节战略执行能力与成长型中小企业绩效(成长潜力)的关系,部分支持H2c;环境动态性调节战略变革能力与成长型中小企业绩效(成长潜力)的关系,部分支持H2d;进而在企业家战略能力这一整体维度上,环境动态性会调节企业家战略能力与成长型中小企业绩效(成长潜力)的关系,从而部分支持H2a。

四、假设3的验证

对假设3的验证,也采用调节回归分析的方法,来解决关系模型(6‐3)中,转型经济变量操作化为环境异质性时,企业家战略能力与企业绩效之间相关性的改变情况。

再分别对成长型中小企业和非成长型中小企业样本做调节回归。结果发现,对成长型中小企业来说,在盈利能力、成长潜力2个绩效维度上,环境异质性都表现出对战略制定能力与企业绩效关系有显着的正向调节作用,不过调查并没有发现环境异质性会调节企业家战略执行能力、战略变革能力与企业盈利能力、成长潜力之间的关系,而在环境异质性对企业家战略能力整体维度与绩效关系的调节回归中,没有发现环境异质性的显着调节效应。

同样的,对非成长型中小企业样本进行调节回归分析后发现,在成长潜力维度上,环境异质性显示出对战略制定能力与企业绩效关系比较显着的负向调节作用;但对战略执行能力、战略变革能力、企业家战略能力整体维度与企业盈利能力、成长潜力之间以及战略制定能力与企业盈利能力之间的关系做调节回归,并没有发现显着的调节作用。

从以上成长型中小企业样本和非成长型中小企业调节回归的比较分析中可以发现,环境异质性会调节战略制定能力与成长型中小企业绩效(盈利能力和成长潜力两个维度)之间的关系,从而支持H3b;环境异质性对战略执行能力与成长型中小企业绩效关系的调节作用不显着,从而拒绝H3c;环境异质性对战略变革能力与成长型中小企业绩效关系的调节作用不显着,从而拒绝H3d;进而在企业家战略能力这一整体维度上,环境异质性对企业家战略能力与成长型中小企业绩效关系的调节作用不显着,从而拒绝H3a。

五、假设4的验证

对假设4的验证,同样采用调节回归分析的方法,来解决关系模型中,转型经济变量操作化为环境敌对性时,企业家战略能力与企业绩效之间相关性的改变情况。

对成长型中小企业来说,在盈利能力上,环境敌对性显示出对战略制定能力与企业绩效关系有显着的正向调节作用,在成长潜力上,环境敌对性显示出对战略变革能力与企业绩效关系有显着的正向调节作用,不过并没有发现环境敌对性会调节成长型中小企业的企业家战略能力整体维度、战略执行能力与企业盈利能力、成长潜力之间的关系以及战略制定能力与企业成长潜力、战略变革能力与企业盈利能力之间的关系。

而非成长型中小企业样本的调节回归分析发现,在盈利能力、成长潜力2个维度上,环境敌对性都显示出对战略制定能力与企业绩效关系显着的负向调节作用,在战略执行能力与企业盈利能力之间关系上也显示出显着的负向调节效用;但对战略变革能力、企业家战略能力整体维度与企业盈利能力、成长潜力之间以及战略执行能力与企业成长潜力之间的关系做调节回归,并没有发现显着的调节作用。

从以上成长型中小企业样本和非成长型中小企业调节回归的比较分析中可以发现,环境敌对性会调节战略制定能力与成长型中小企业绩效(盈利能力和成长潜力两个维度)之间的关系,从而支持H4b;环境敌对性对战略执行能力与成长型中小企业绩效(盈利能力)之间关系的调节作用不显着,从而部分支持H4c;环境敌对性会调节战略变革能力与成长型中小企业绩效(成长潜力)之间的关系,从而部分支持H4d;进而在企业家战略能力这一整体维度上,环境敌对性对企业家战略能力与成长型中小企业绩效关系的调节作用不显着,从而拒绝H4a。

第七节小结

根据调查样本,本章首先开展了信度和效度分析,在确定了各个变量的子因子后,就问卷调查所统计的两类样本,从企业家战略能力因子、转型经济变量的各个因子及企业绩效进行独立样本T检验,结果发现成长型中小企业样本与非成长型中小企业样本在企业家战略能力(包括战略制定能力、战略执行能力、战略变革能力及战略能力整体维度)的F值存在显着差异,转型经济环境(环境异质性除外)与企业绩效等变量上F值并没有显着差异,而T检验值两组样本的所有变量都存在着显着的差异。因此本章在假设检验时分别对这两组样本进行回归分析。在此基础上,采取OLS(层次式普通最小二乘法)及调节回归分析等统计工具对各个假设进行了检验。

上述结论进一步说明以下两点:第一,企业家战略能力是解释企业绩效差异的一个重要变量,企业家战略能力的增强会提高企业的盈利能力和成长潜力,而企业家战略能力进一步可以划分为战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力,并通过这三个因子作用于企业绩效。第二,转型经济变量会调节企业家战略能力和企业绩效之间关系,即企业家战略能力对企业绩效的影响机制会随着环境变量的改变而变化,但是转型经济环境对企业家战略能力与企业绩效之间关系的调节作用(正向调节或者负向调节)会随着企业类型差异而发生改变。归根结底,是企业家管理环境不确定性能力引起环境对企业家战略能力与企业绩效之间关系的放大或弱化。

研究证明,企业家战略能力越强,就能够更好的利用环境不确定性所带来的机会,提高企业绩效。

同类推荐
  • 管人语录

    管人语录

    对人的管理,如果不是最复杂、最困难的事情,那么也肯定是世界上最复杂、最困难的事情之一。既然说管理是科学与艺术的高度结合,那么,是什么人将这种结合运用到了炉火纯青的艺术境界呢?毫无疑问,正是那些在管理实践中做出杰出贡献的过来人。
  • 谁说你懂管人管事

    谁说你懂管人管事

    管人管事要有操控全局的手段,需要有识人、用人的眼光,需要有解决问题的策略,也需要有临危决断的气魄,也需要有驭人处事的技巧。管人管事是一门高深的学问,管理老不仅要大权在握,更重要的是要有高超的领导艺术。既要紧紧地把握领导权,又要充分地凋动下属的积极性。听以管人不能没有手段,管事必须讲究技巧。
  • 激活

    激活

    管理是一门艺术,而激励是这门艺术中的艺术。管理者的重要天职就是焕发每个员工的积极性及挖掘他们的潜能。实践证明,善于激励的管理者通常容易获得成功。要知道,企业的员工不是简单集合在一起就能发挥作用,因为十个零加在一起其结果还是零。管理者必须掌握如何启动员工动力的激励艺术,才能获得成功。本书包括:激励原则篇、愿景共鸣篇、基本保障篇、绩效考核编、物质奖励篇、精神鼓舞篇、人文情感篇等。
  • 救火队?消防队!中国信达资产管理公司资产管理案例精选

    救火队?消防队!中国信达资产管理公司资产管理案例精选

    本书共收入28个案例,分为处置策略、价值实现、资产驾驭、业务创新、平台建设等5篇,分别从不同角度展示了信达公司所付出的努力和取得的成绩。
  • 中国式带队伍

    中国式带队伍

    《中国式带队伍:带队伍就是带人心》立足于中国人的特性,充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强,是本书最大的特色。
热门推荐
  • BOSS宠妻:别惹重生大小姐

    BOSS宠妻:别惹重生大小姐

    女主:从懂事起,她就知道,继母不像表面上表现的那么喜欢她,可是为了不让辛劳的父亲为难,她从来不说。本以为这样就能让家庭完美的她怎么都没有想到,她的隐忍换来的是父亲、自己,还有自己未出世孩子的惨死。若有来世,她发誓,就算是死也要拉着她们给她垫背。只是,那个她背叛了的男人,她要怎么面对?男主:我什么都记得给你,可是却忘记对你说我爱你。这一世,我不会再忘记,不会再让你从我身边消失,因为我承受不起失去你的痛苦。哑娘叨叨两句:申明此文不是虐情文,偶尔虐虐配角过把瘾,偶尔大大小怪搞搞笑。
  • 白发皇后

    白发皇后

    她一个倍受冷落的公主替代妹妹和亲远嫁。他一个年轻有为睿智英明的帝王却为了一次欺骗而涂炭生灵。谁是谁非,谁能知晓?紫彤卑微如我,但我从来没有要求太多,为什么却一次次受到伤害?难道这世人真的没有爱我惜我之人?南宫天龙:平生最憎恨别人的欺骗,而你偏偏犯了我的大忌。每次看到你如水的双眸总让我止不住为你心动,可心中总有声音提醒我,你曾经欺骗我,有第一次就会有第二次。看到你伤痕累累我也心痛不已,多少次想
  • 逆道途

    逆道途

    道之一途,或逆或顺。顺者为天地之道,当无己志;逆者当主宰己身,天道灭而神魂不灭,众生殇而无己殇。一念为逆,永不低头,若天道众生不容,那便逆道为途,成就我之逆命。
  • 来若有生

    来若有生

    再一次醒来,已时十年后,十年间,一场又一场连贯的梦境,让她不得不怀疑梦中的那个男人是否真实存在过,她疯了一般的找寻,却无所获,真相究竟在何方?
  • 龙血战兵

    龙血战兵

    他是最强的特卫兵王,身怀绝顶的功夫,世界一流的枪法,档案被列为最高机密,深入金三角潜伏敌人内部,是金三角丛林中最凌厉的刀刃,直刺敌人的心脏,剿灭毒枭,血战天下。对待敌人冷血残忍,毫不留情,对待美女柔情万种,征战疆场的路上各色美女相伴。牺牲后获得重生,身怀异能,一代兵王,化身龙血战士,问鼎人生巅峰。
  • 符门

    符门

    蒙昧时代,人类灵智未开,与野兽为邻,虫蚁为伴,天怜之,故降符门于世,教化世人。门宽九百九十九丈,高九千九百九十九丈,无尽符文显化于门上,人类以此为基,创造文字,改善生活,乃至踏上符道之路。无数年后,当一位凡尘少年无意成为仙门弟子,用随身携带的符石来到这座门前之时,故事便开始了。
  • 妻不可弃

    妻不可弃

    一夜之间,高高在上的公主夏雨其,跌落凡尘,爱情,亲人都相继离她而去,留下的只有伤痛和疲惫。遇前夫,前夫身边有了新欢;遇到自己的继母,她有怎甘心放弃报仇的机会。他说:“我来领我儿子回家。”夏雨其:“那是我的儿子,凭什么给你。”一个破镜重圆的故事........新书求点击,求推荐求收藏,各种求,你们的支持就是我的力量!
  • 首席大人你OUT了

    首席大人你OUT了

    她不过是无意间撞见了总裁大人的好事,居然就被他威胁拿来做家族联姻的挡箭牌,莫名其妙成了总裁大人的未婚妻,第一天订婚,第二天结婚,第三天就离婚,这闪婚闪离的速度让人望洋兴叹,也让她成为公司里的众人茶余饭后的笑柄。她被迫离开沐氏集团,从此与他结下梁子,发誓一定要让他对自己刮目相看,当她强势归来,他的眼中带着惊艳。
  • 第一神帝

    第一神帝

    天风大陆地广人多,诸国林立,且看主角徐云如何成就一代天风大帝,将诸多仇敌碾碎于脚下。
  • 一品废柴:萌妃升职记

    一品废柴:萌妃升职记

    千秋业,一朝穿越,她一介女草民生活在千家村,为了改变命运,13岁上山学艺,后来在太子选妃中——艺考中脱颖而出,成为太子小萌妃,然而无数达官显贵家女子却对她嫉妒恨,然而唯独太子对她这个小萌妃独宠,慢慢听本妃讲述和揭秘一段小萌妃的巅峰人生……