登陆注册
8922800000018

第18章 转型经济中的企业家战略能力对企业绩效的影响机制:“浙商”实证(2)

二、企业绩效的测量

衡量企业成长状况以及企业家战略能力对企业成长的影响是以绩效指标作为参考的。在中国当前的社会环境下,企业一般不愿意透露自己的真实经营绩效。所以,为了测量企业绩效,这里借鉴Man(2001)、贺小刚(2006)的处理方法。用投资有效性、业务成长和相对绩效三种指标来间接测量企业市场绩效。其中,投资有效性反映的是企业盈利能力,它包括投资回报满意程度、净利润满意度;业务成长反映的是企业的未来成长潜力,它包括流动资金增长、营业额增长、市场占有率;相对绩效反映的是与同行相比本企业的绩效,它包括与同行相比的投资回报率、与同行相比的净利润增长率、与同行相比的营业额增长率。

三、相关控制变量

本章是通过研究企业家的关键活动、行为过程,以探讨该行为过程中企业家所表现出的战略能力与企业绩效之间的逻辑关系,所以,需要获取一些比较重要的因素作为研究模型中的控制变量,如企业家的年龄、学历和前期的工作经验等;还有一些企业的背景特征,以探讨不同企业背景下企业家战略能力对企业的作用机制。具体包括以下方面。

1.企业家的个体特征

(1)企业家的年龄,包括当前的年龄和创业时的年龄。

(2)性别,以分类变量表示。

(3)教育水平,分为三档,即高中以下、大专到本科、研究生及以上。

(4)工作经验及创业经验,以分类变量表示,即“有”或者“无”。

(5)工作努力程度,以每天的工作时间进行测量。

(6)目前所在的职位,本章分为五类:总经理、董事长、总经理兼董事长、副总经理、其他。

2.企业背景特征

(1)企业寿命,直接由填写者填写公司的成立年份,然后倒推。

(2)公司股权性质,将其分为:个人独资、合伙或者私营有限、国有独资或控股、外商投资、集体。

(3)企业规模,以员工数量来表示。

(4)企业所处的行业。本章参考了中国上市公司的行业分类法,包括:信息技术;批发和零售贸易;电子;机械、设备、仪表;食品、饮料;纺织、服装、皮毛;医药、生物制品;石油、化工、塑胶、塑料;金属加工;房地产;建筑业;其他。

(5)公司的多元化程度,以“无多元化”、“相关多元化”、“非相关多元化”来衡量。

(6)是否为高科技企业,以分类变量测量,即“是”或者“否”。

四、探测性问卷的内容安排

上述各种变量的测项,包括企业家战略能力、转型经济、企业绩效以及其他关于企业家个体特征和公司背景特征的资料,形成了一个探测性问卷,所有的内容都安排在4页A4纸大小的纸面上。其中,企业家战略能力变量采用了7分制Liketer式量表,从“非常不满意”到“非常满意”;转型经济也是采用7分制Liketer式量表,从“非常不同意”到“非常同意”,以反映问卷填写者所在企业面临的环境背景;企业绩效分别采用5分制Liketer式量表,以“‘非常不满意’——‘非常满意’”来反映企业的盈利能力;采用5分制Liketer式量表,以“‘明显较低’——‘明显较高’”来反映企业与同行相比的相对盈利能力;采用6分制Liketer式量表,以“‘正在下跌’——‘迅速上升’”来反映企业的成长潜力(同时以六类定距值来测量企业的营业额增长速度)。

在安排企业家战略能力和转型经济的具体测项时,本章是按照同一能力的所有因子排列在一起的方式进行排序,这样有利于节省答卷者的时间,同时也利于问卷填写者更好地理解问卷的相关内容。在问卷的抬头说明了问卷调查的目的,在问卷的末尾留下了一项主观题,以便于填写者能够提供有关企业家战略制定、战略执行、战略变革等方面能力的一些补充建议。

探测性问卷的发放对象、数量和流程同于第四章所分析的企业家战略能力的测量,这里就不再重复介绍。直接给出统计解释和结果。

第一,本次探测性问卷分析的结果并没有发现测项均值太靠近一端的情况(转型经济和企业绩效的均值都在2.7059和5.2941之间),不过单就变异值而言,企业绩效的8个测项中的6个在1以下,这主要是初试问卷中对绩效这部分内容的说明不是很清楚,尤其是有关相对绩效这部分,这部分内容需要修正。

第二,根据CR值是否达到显着水平来鉴别不同受试者的反应程度,作为判断是否删除该题项首先考虑的标准。结果发现,转型经济变量中的CE01、CE03、CE06、CE07、CE08这5个测项,以及组织绩效中的CP01b、CP03b、CP03c这3个测项,均未达到显着性水平(P<0.05),表明该测项鉴别度较低,难以鉴别出不同受试者的反应程度,不过这可能是由于该测项的词义表达不清楚所致(吴明隆,1999)。所以,最终是否删除这些测项,需要再结合相关分析来进行项目分析。对转型经济进行Pearson相关分析,发现在各测项与总分的相关分析中,CE03、CE06两个测项的相关性(0.301,0.342)较低,并且未达到0.05的显着性水平,结合CR值的判断,这两个测项应优先删除;而CE01、CE09虽然没达到0.05的显着性水平,但是相关性分别为0.486、0.455,所以暂且保留。对企业绩效转型经济进行Pearson相关分析,发现在各测项与总分的相关分析中,CP03c虽然没达到0.05的显着性水平,但是相关性分别为-0.408,所以暂且保留。

第三,按原先设计的维度(因子)进行信度分析。结果发现,转型经济量表中CE09的CITC系数为0.326,企业绩效量表中的CP02b、CP03c的CITC系数为0.277、0.298。这些测项是可以删除的,所以结合项目分析和均值、变异值以及相关分析,本章决定删除测项CE03、CE06、CE09。

所以,在上述探测性问卷检验结果的基础上,最后形成了一份正式的调查问卷。其中,转型经济的测项由11个降到8个。这是下一步调查问卷的基础。

第四节正式问卷调查及数据统计

一、样本选择

本章实证研究对象是“浙商”中的成长型中小企业。这点虽然在本章引言中明确指出,但这里还有进一步阐述之必要。

首先从理论视角来看,在国内外战略学界,至今还有一种观点:中小企业无战略,只有实力雄厚的大企业才需要并能够实施战略管理。这其实是一种教条式的认知。不论是从全国还是浙江实践来看,中小企业中的优秀群体是高度重视并积极实施战略管理的。

其次从全国范围来看,中国市场经济体制改革正在向纵深推进,经济发展阶段正在向现代化迈进。从1995年,国有企业改革确定了“抓大放小”的政策,大批国有中小企业也转制为民营企业或者混合所有制企业。

促进中小企业发展的各项政策的出台,使得中小企业在这个过程中迅猛成长,并正在成为我国国民经济发展的重要力量。截至2006年10月底,我国中小企业数已达到4200多万户,占全国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的58.5%,生产的商品占社会销售额的59%,上缴税收占48.2%,提供的城镇就业岗位已占到75%。虽然一般中小企业发展很慢,在竞争中逐渐被市场淘汰,寿命很短,但是其中却有一部分企业始终以高于市场预期的速度增长甚至是超高速成长,短短几年发展成为大型企业或者超大规模的企业,如百度、阿里巴巴、腾讯等,无一不是从一个小企业或是微型企业发展而来。这种企业可以称之为成长型中小企业。企业家能力在这些企业成长过程中发挥了重要作用。

就浙江省而言,根据浙江省统计局的相关数据分析,2006年浙江省45686家规模以上企业中,大、中、小企业在数量上基本呈现了金字塔形的分布规律,其中大企业167(0.36%)家,中型企业3699(8.10%)家,小型企业41820(91.54%)家。这说明浙江省中小企业数量占了全省企业总数的近99.7%。2006年,浙江省成长型中小企业数量仅占全部企业的1.92%,但是除了资产总额之外,其他经济指标如总产值、销售收入、出口交货值都超过了这个比重。它们的经营绩效明显优于一般中小企业,切实发挥了中小企业的骨干作用。

有比较才有鉴别。根据本章研究设计,必须比较“浙商”中的两种群体:成长型中小企业和非成长型中小企业。通过比较成长型和非成长型中小企业的实证研究结果,揭示企业家战略能力对“浙商”绩效的共同影响和特殊影响。需要指出的是,有关成长型中小企业的样本,是根据浙江省中小企业局所建立的ZJGEP评估法基础上筛选的。所以,针对成长型中小企业,从浙江省中小企业局提供的2006年认定的浙江省成长型中小企业名单上随机抽取250家企业进行发放,共发放250份调查问卷。针对非成长型中小企业,采用委托发放的方式发放250份,由被委托人向非成长型中小企业随机发放,并在发放之前对被委托人就问卷调查相关事宜进行明确叮嘱,问卷回收后着重审查样本是否符合样本研究的规定。

二、资料收集

在前述第四章的基础上,本章将所有战略能力变量、环境变量和控制变量等题项汇集到A4纸上进行发放。问卷发放时间在2008年7月1日,问卷回收的截止时间为2008年8月31日,这样填写者有2个月的时间去完成这份问卷。

此次调查,共回收80份成长型中小企业问卷,有效问卷71份;共回收41份非成长型中小企业,有效问卷40份。

在调查中,本章要求是由企业的董事长或总经理或总经理兼董事长填写,但回收来的问卷12份问卷是由副总经理或是其他人员填写的,出现这种问题的原因可能很多,这里不作研究。对于这部分问卷并不全部删除,为了确保评价结果更加符合浙江中小企业的实际情况,除采用上述定量评价指标外,ZJGEP评价认定方法还采取了一些定性分析方式,如企业战略、企业管理、企业信用、产品创新、出口创汇和环境保护等指标。被评价企业的选择条件包括:首先,被评价的企业应符合我国中小企业标准暂行规定中规模属于中小企业标准范围内的企业,其次,企业销售收入在500万元以上、统计数据资料连续四年进入省统计局统计数据库,销售收入500万元以下的企业,因统计数据不全,暂不作为评价对象。

由于本章的研究对象是企业家,而本章对企业家的界定,是包括副总在内的企业高层管理者,所以副总及企业高管填写的问卷予以保留。对于其他人员填写的问卷,为保证研究的有效性,将予以删除。

三、统计方法

本章主要以SPSS16.0为分析工具,首先将收集来的所有有效的原始数据输入到SPSS数据库,在输入的过程中,本章保持SPSS数据中的变量编号与问卷中的完全一致。在用SPSS对问卷进行处理和验证假设的过程中,对不同的问题,本章采用不同的处理方法。正如Man(2001)的研究,为了回答所有的研究问题,实现特定的研究目的,对样本特征、自变量与因变量的特征以及各种假设关系的检验,在进行具体分析的时候,应该采用不同的分析技术。本章使用的分析技术主要有以下几种:第一,对问卷有效性检验和样本特征检验,采用描述性统计、独立样本T检验和ANOVA;第二,因变量与自变量特征检验,主要利用因子分析、信度分析、相关性分析、独立样本T检验、ANOVA等;第三,使用普通最小二乘法回归分析(OLS)和调节回归分析来做假设检验。

四、样本特征

第五节数据质量分析

在具体假设检验之前,需要对测量工具的有效性和可信度进行检验,包括因素分析和信度分析等。

所谓效度在测验上是指一个测验能够测到该测验所欲测的(研究者所设计的)行为特质的程度。研究的效度主要包括内容效度与结构效度两种,内容效度是指测验或量表内容或题项的适当性与代表性。结构效度则指测验能够测量出理论的特质或概念的程度。内容效度在探测性问卷设计与验证过程中已经建立在理论分析的基础上,所以本章不再检验内容效度。对于测验结构效度最常用的方法即是因子分析,以因子分析来检验测验工具的效度,并抽取共同因素,这些共同因素与理论结构甚为接近,则可说此测验工具或量表具有“结构效度”(吴明隆,2003)。在效度分析之后,需做信度分析来进一步了解问卷的可靠性与有效性。常用的信度检验方法为“Cronbach α”系数(内部一致性系数)及“折半信度”(Split‐half reliability)。如果一个量表的信度越高,表示量表越稳定(吴明隆,2003)。本章采用Cronbach α系数来分析信度。因为内部一致性系数最适合同质性检验,检验每一个因素中各个项目是否测量相同或相似的特性。

同类推荐
  • 胡雪岩官商智慧全集

    胡雪岩官商智慧全集

    被誉为“旷世不遇的商贾奇人”的胡雪岩,白手起家,纵横商场江湖之间,出入朝廷庙堂之上,创建起庞大的“商业帝国”,既富且贵,当然有许多常人所不及之处。每天汲取一点他在经商、处世、做人、用人等方面的智慧,能帮助我们在职场上左右逢源,游刃有余,商场上风生水起,立于不败之地。
  • 麦肯锡方法

    麦肯锡方法

    本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门,作者从麦肯锡思考问题的方法开始,不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法,同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗?想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。
  • 管理员工的36个绝招

    管理员工的36个绝招

    本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。
  • 市场营销策划

    市场营销策划

    策划是具有前瞻性的行为,它要求对未来一段时间将要发生的事情作当前的决策。策划就是找出事物的主客观条件和因果关系,选择或制定出可采取的对策,作为当前决策的依据。即策划是事先决定做什么(What),如何做(How),何时做(When),由谁来做(Who)的系统方案。策划如同一座桥梁,它联系着理论与实践、出发点和所经途径。策划的内容极为丰富,涉及到现代社会活动的诸多方面,政治策划、外交策划、区域经济发展战略策划和市场营销策划。本书主要对市场营销策划进行讨论和分析。
  • 早懂经济学,早过好日子

    早懂经济学,早过好日子

    本书分析了生活中常见的经济学现象,并力求从中为你挖掘出最多的经济学信息,探测到最多的经济学秘密!它将在最贴近你的生活小事中为你进行经济思维的超级解密;它将带你透过生活中的千姿百态,看经济学的力量有多么不可思议;它将传授给你与众不同的智慧,教你懂得如何抉择才更能让自己游刃有余!
热门推荐
  • 神医在世

    神医在世

    全国重点农业大学生,毕业表白之际却惨遭心仪之人无情羞辱,一怒之下回到家乡,立志创业改变族人的贫穷的生活状况,一次意外发现自己乃神医李时珍第15代玄孙,继承祖宗衣钵,历经痛苦卓绝的药浴,觉醒体内传承精血,以一手绝顶医术,闯荡现代都市,重振神医族人声威....上演现实版屌丝逆袭,啪啪打脸女主,从此快意恩仇,是神医也是刽子手……
  • 我的末日天使

    我的末日天使

    2012,人们口中的末日之年,有的人信以为真,有的人不以为然。而我,一个拥有着人人敬畏的大小姐,一夜之前变成了普通的女大学生。对我来说,末日早已经来临了。只是,似乎我生来就是上帝的宠儿,它在我以为末日来临的时候安排了一个天使给我,让我拥有了一个美丽的回忆。其实末日并可怕,因为有爱的陪伴。我的末日天使前部分主要写的是清新单纯的大学时代,后半部分则更注重步入社会以后家族企业与爱情的发展和纠缠。而小说中五种不同类型的男生,单纯高傲男“林溪”,内敛成熟男“袁啸宇”,可爱阳光男“阿凯”,强势魅惑男“allen”,超级温暖男“秦家谕”用各自的魅力充实着小说的细节,与性格迥异的几位女生发生着各种各样温暖,揪心,感动,清新的故事。希望大家可以喜欢我的第一部作品,希望小说中的剧情可以在你们脑中一直浮现。
  • 清尘悠悠荡我心

    清尘悠悠荡我心

    那一天,他绝情地将这一份情生生斩断,把她伤得遍体鳞伤。她绝望,她痛苦,她不知为何老天竟如此对待她,夺走了她最重要的东西,现在又要抢走她的希望……她无助,甚至想过自杀,但偏偏,一个可爱的小家伙的降临,把她从黑暗中解救出来,给了她一丝希望……
  • 本雅明思想肖像

    本雅明思想肖像

    本雅明是谁?听到本雅明自杀的消息后,他的挚友布莱希特说:“这是希特勒给德国文学界造成的第一个真正损失!”20世纪的学者中,没有谁像本雅明(和福柯)那样,他的著作在西方被广泛阅读并适合于众多的各不相同的思想和政治倾向者。作为犹太人,本雅明难逃二次世界大战的劫数,作为杰出的思想者,他在哲学、文学等领域给后人留下了巨大的财富。本书通过梳理浩繁的相关文献,不仅构建出本雅明的一生记录,给人留下惊异和感叹;更透过他在本世纪初坎坷痛苦、随波逐流的生活给世纪末的人们以警醒:如何在理想和现实之间寻找平衡。文字清新,叙事生动,对本雅明思想气质的把握极为到位,堪称一部具有世界级水准的本雅明传记。
  • 神战天武

    神战天武

    刚刚从大学毕业,还在找工作的凌云,因车祸而死亡的他却奇迹般的带着灵魂穿越到了另一个位面——天武大陆,在天武大陆上天地灵力充沛,便诞生了一种叫做武者的职业,在这里强者为尊,弱肉强食是最基本的常识。境界分为:凝魂,武者,气武,玄武,天武,武尊,武王,武皇,武圣,武帝,武神!
  • 魔武横歌

    魔武横歌

    魔帝猖獗出乱世,狼烟四起为八方。武帝雄威震四方,踏足顶峰两相忘。横扫天武谁能敌,风云涌动震八荒。歌唱别曲相思雨,欢聚离别天地殇。修炼一途哪有聚,九死一生英雄场。消沉渡日梦何在,平定乱世自逍遥。
  • 火澜

    火澜

    当一个现代杀手之王穿越到这个世界。是隐匿,还是崛起。一场血雨腥风的传奇被她改写。一条无上的强者之路被她踏破。修斗气,炼元丹,收兽宠,化神器,大闹皇宫,炸毁学院,打死院长,秒杀狗男女,震惊大陆。无止尽的契约能力,上古神兽,千年魔兽,纷纷前来抱大腿,惊傻世人。她说:在我眼里没有好坏之分,只有强弱之分,只要你能打败我,这世间所有都是你的,打不败我,就从这世间永远消失。她狂,她傲,她的目标只有一个,就是凌驾这世间一切之上。三国皇帝,魔界妖王,冥界之主,仙界至尊。到底谁才是陪着她走到最后的那个?他说:上天入地,我会陪着你,你活着,有我,你死,也一定有我。本文一对一,男强女强,强强联手,不喜勿入。
  • 我们逝去的时代

    我们逝去的时代

    讲述在一个大时代背景下,一个班的几位本来十分亲密好友,由于各自的信仰和立场分崩离析,这个时代的人们用他们的人生书写着新的一段历史。青盟439年,在青盟国风雨飘摇之际,青盟国各地爆发了大规模的起义和叛乱,其中位于南方的青盟革命党的力量最为强大,后来农工党与之合作建立了统一战线。在这个时候,故事的主人公们,都是一群热血的青年,他们在大学毕业后,随着革命的浪潮,考入了军校,并分别加入了两个党派,从此本来关系很好的朋友出现了裂缝。
  • 攒一口袋的星星

    攒一口袋的星星

    《攒一口袋的星星》这部作品全篇都是由作者亲身经历过的,包括初中时期第一次尝试着和学长谈恋爱、高中寝室生活与室友的日常、青春期对家人的情感变化、出去游山玩水等的生活小情节。本作品的人物原型是作者自己,主要是想向大家分享自己的青春故事,也想把美好生活的正能量传递给更多的人。在此,我希望广大读者积极与作者沟通交流,使作品更加完善;给读者智与美的享受。(求人气求打赏求评论)
  • 御血战王

    御血战王

    死人堆里醒来的王拓,却遭遇莫名的追杀;混乱的往事,让他的身份成谜,极佳的天资,又将他推到了敌对的力场,天下之大,竟无立身之地!既如此,那便拼搏,努力,打破限制,追寻真相,不管面对怎样的强敌困难,走出一条属于自己的道路!无愧我心即可!