要培养自己的核心能力，那就要不断学习，不断升级你的能力。学会合作，才能发挥出群体的能量，才能利用别人的优势成就自己，而不是让别人的错误惩罚自己。
我们每个人都在为自己的梦想而战。有人说：“我们要‘先给成功者打工，再与成功者合作，最后让成功者为我们打工。’”这不失为一种策略；也有人说：“职场人要学会‘能办事、会办事、办好事、不出事、没事别找事。’”这也是一种方法；还有人调侃说：“要成功，先发疯。”话虽偏激，却也有一定道理。在我看来，职场人要实现梦想，就要时刻记得为自己进行能力升级，只有自己强大起来，梦想才能成真。
我认为，一个人的成功是一系列条件组合的结果，而能力则是其中最为重要的条件。我们处在一个“唯一不变的就是变化”的时代，企业对员工的要求越来越高，这就要求我们不断地学习新知识，不断地提升能力。十年前，一个人如果是个电脑通，会被认为是个人才，而现在这样的人到处都是。所以，我们每个人都是一个品牌，都需要发展自己的核心竞争力，都需要不断地为自己寻找新的卖点，这个卖点就是本事。
我非常喜欢毛主席的一句话，他说：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”我们现在的职场生活不正是如此吗？很多人焦躁不安，担心失去工作，担心还不起房贷，担心生病……这些担心的根源就是我们很多人并没有过硬的本事，没有一套“仗剑闯天下”的安身技能。
所以，在我看来，学习的第一层含义就是让自己变得足够强大。只有学习，才可以告别恐慌；只有学习，才可以真正保证职业生命常青。
我做记者的时候，采访过很多成功的企业家，他们的学习能力让我印象深刻。比如丹侬的总裁佘伟达，他说：“识破人生，更要热爱人生。”这句话给了我很大的启迪。是啊，人生的目的不就是有所成就吗？那为什么不以饱满的热情去学习，去做第一呢？当年我采访张瑞敏的时候，他对我讲《第五项修炼》，那时，这本书在内地还没有出版。
学习使人强大，那些最优秀的人，都是学习能力最强的人，这是我当年最深刻的体验和感受。
从做记者开始，我在每个平台上，都抱着学习的心态做工作。在百龙、名人、格兰仕、婷美、永业，我学习了很多在书本上学不到知识。可以这样说，是这些平台成就了我，我也非常感谢这些平台给我机会。
一桶新鲜的水，如果总是放着不用，不久就会变臭。同样道理，一个人习惯了每天按部就班的工作，缺少大的进展，长期下去，能力就会衰减，一生也会碌碌无为。因此，要想成功，就必须不断提升能力，而提升能力的平台就是你为之服务的公司。在这个平台上，你可以接触到三教九流，那些或有名或平凡，或富有或贫穷的人，都可能成为你学习的对象。正所谓“近朱者赤，近墨者黑”，只有贴着大人物，我们才有可能成为大人物；只有贴着老板，我们才有可能成为老板。一个成功的人，首先是一个善于学习成功的人。
一个人仅仅学会让自己强大还不够，还要学会合作。因为，学会合作，会让一个团队变得强大，从而使自己的能力得到充分发挥。
职场上有一个很形象的说法：1加1等于2，但如果两个1配合好，成为一个整体的话，那就是11.这个比喻虽然简单，却完美诠释了团队合作的精髓。所谓的团队合作，不是几个人在一起工作，或者能力相加那么简单，还必须讲求配合、互助互补、团结一致。只有这样，才能发挥出团队的能量。
强人强语
职场人要有团队精神，要有群体意识，才能获得更高的工作效率。
三个人一起挖一条水渠，每人负责一段，要三段都挖完了，水渠才算完工。甲很早就挖完了自己的一段，但乙和丙由于主客观原因，进度慢。这时候，甲有以下三种选择——
第一种：甲自己去休息，乙和丙的事情和自己无关，但因为乙和丙挖得很慢，甲自己的庄稼也会旱死。
第二种：甲对路人或者大官发牢骚说“乙和丙太慢了”、“都是乙和丙的问题”。虽然甲埋怨来埋怨去，水渠还是很晚才通水，甲自己的庄稼还是旱死了。
第三种：甲帮乙和丙干，或者甲不想多出力，愿意动脑筋帮乙和丙找到提速的办法和工具，或者甲真的搬动了大官来监工，或者甲招募到一些路人来做志愿者。总之，水渠及时挖好了，甲自己的庄稼活了。
如果我们把“挖水渠”看做工作流程，甲、乙、丙分属三个不同的部门或者不同的岗位，并各负责流程的一段。假如工作中出现了与上述案例类似的情况，你是甲，你会选择哪一种？
相信没有人会选择前两种，那样的话，你自己工作做得再好，最后还是没有“收成”，赚不到钱。如果因为自己无能赚不到钱，那没得话说；如果自己有能力却被别人拖累，那就太冤了。
怎么办？既然是合作，利害相关，就不能袖手旁观。不管你是被逼无奈，还是真心合作；不管你是直接动手，还是间接支援，总要帮“公司”这个团队过了眼前这道坎。可见，一个人的能力再强，也是有限的，只有在团队中，你的能力才能充分发挥出来。
强人强语
学会用团队的优势成就自己，避免因别人的错误惩罚自己。
在我看来，今天的企业比以往任何时候都更需要合作精神，因为资源共享、信息共享才能创造出高质量的产品和服务；团结合作，互相取长补短，才能发挥出集体的力量，才能产生强大的战斗力。
其实，让自己强大和让团队强大，并不矛盾。因为一个人只有在团队中才有价值，只有依靠团队才能发挥本领。让我们和团队一起强大起来，告别本领恐慌！
§§附录一 优秀员工提升能力的六大高效工具
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如与成功者同步，与成功者同步不如掌握成功的工具。
一个人，从凡人到能人，从成长到成熟，从普通到优秀，从优秀到卓越，是一个职业化的过程，也是一个能力不断提升的过程。一个职场人成功的速度取决于是否运用了最好的工具，而最好的工具往往都是最简单的工具。赵强老师将其20年职场成功经验，总结为六大高效工具。正确运用这六大工具，将有利于职场人发现自我优势、提升自我能力、提高工作效率，提前迈入成功者行列！祝各位读者朋友早日升职，早日升值！
§§附录二《本事是干出来的》企业培训学习示例
1.《本事是干出来的》演讲比赛
组织员工进行一次《本事是干出来的》演讲比赛，要求员工结合工作实际，阐述实干精神的重要性，以及提升工作能力的方法。比赛分预赛和复赛两个阶段，要求主题新颖、结合实际，要有演讲稿，字数在1000字以内，演讲时间不超过15分钟。
拟定演讲主题：“本事是干出来的”、“告别本领恐慌”、“成功从成长开始”等。
2.《本事是干出来的》辩论赛
辩题1
正方：本事是干出来的 反方：本事是天生的
辩论目的：通过辩论，使大家懂得，实干出真知，实干出能力，拥有实干精神的员工，才能获得成长，有所成就。
辩题2
正方：愿干胜于能干 反方：能干胜于愿干
辩论目的：梳理员工的工作态度，使大家认识到，愿干体现一个人的工作积极性；能干体现一个人的工作能力；能干加愿干才是企业需要的优秀人才。
辩题3
正方：工作结果比过程更重要 反方：工作过程比结果更重要
辩论目的：端正员工的工作态度，使大家深刻认识到，工作的价值在于通过过程提升能力，通过结果检验能力。
3.员工岗位胜任力竞赛
组织员工开展一次全公司范围内的岗位胜任力或核心技能竞赛。要求员工通过竞赛，结合岗位需求，提升岗位能力，提高工作效率。由于每个公司的岗位较多，可根据实际，分门别类地展开比赛。通过比赛，公司的管理者和员工将认识到，提升能力最好的途径是参与竞争。
4.《本事是干出来的》学习心得
学习完本书后，请自定主题，写一篇学习心得。要求结合工作实际，言之有物。
