重金购买人才的事例在今天已经不足为奇了，但是像故事中美国人那样抱着必胜的信心争取人才的情况也是绝无仅有的。在人才对科技发展具有重要意义的今天，领导者们是否也应该学学美国人那种求才若渴的气魄呢？
7.知人所喜，择人任事
却说张郃坚守三寨不战，张飞令军士大骂，也不出。张飞寻思，无计可施。相距五十余日，飞就在山前扎住大寨，每日饮酒；饮至大醉，坐于山前辱骂。
玄德差人犒军，见张飞终日饮酒，使者回报玄德。玄德大惊，忙来问孔明。孔明笑曰：“原来如此。军前恐无好酒，成都佳酿极多，可将五十瓮作三车装，送到军前与张将军饮。”玄德曰：“吾弟自来饮酒失事，军师何故反送酒与他？”孔明笑曰：“主公与翼德做了许多年兄弟，还不知其为人耶！翼德自来刚强，然前于收川之时，义释严颜，此非勇夫所为也。今与张相拒五十余日，酒醉之后，便坐山前辱骂，旁若无人，此非贪杯，乃败张之计耳。”玄德曰：“虽然如此，未可托大。可使魏延助之。”孔明令魏延解酒赴军前，车上各插黄旗，大书：“军前公用美酒”。飞拜受讫，分付魏延、雷铜各引一支人马，为左右翼；只看军中红旗起，便各进兵。教将酒摆列帐下，令军士大开旗鼓而饮。最后张三寨俱失，张飞大获胜捷。玄德大喜，方知翼德饮酒是计，只要诱张郃下山。
只有了解人，才能管理人。孔明是一个很有远见的领导，他懂得人是有个性的、有特征的，只有了解人的个性特点，才能够真正做到管理好人，正所谓知人所喜，可知其情趣；知人所欲，可知其心喜。孔明也善于从心理识人，识别人的性情、爱好，当刘玄德惊恐张飞饮酒失事，而孔明却心中有数，稳如泰山，他熟知张飞性格，不但没有警告，反而投其所好送酒给他，最后张飞果真大获胜捷。的确，在管理人才时，要根据人的不同情况而采取不同的办法使用，要看他是一个什么样的人，用物、用人，在于得当，使用不当，埋没了宝物、人才，还收不到应有的效果。用人不可盲目行事。如古人指出：用骏马去捕老鼠，不如用猫；饿汉得到宝玉，还不如得到稀粥。所以，识人以喜才能感知一个全方位的人，了解到一个真切的世界。
诸葛军师如此，而在当今的各行各业的领导者也应提倡对待下属要充分了解，熟知下层，才能择人任事，才能换来部下的真诚的效忠。
玛丽·凯是一家国际著名的化妆公司的总经理。她在总结公司成功的经验时说：“我认为，赞美是管理人员鼓励部属的最佳方式，是所有激励手段中效果最大的一种。”
