有些职员不知道自己该做什么，总一味地埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁。虽然，小事永远是需要人来做的，但是你如果想要大发展，必须学会舍弃那些小事，而去专注于更有影响力的事情。一直努力扫屋子的人，永远扫不了天下！
做事情要懂得取舍，不是什么都要做，也不是什么都不做。做好小事是做好大事的前提，做大事的人，小事会处理得非常妥当。当然要想在职场中混好，就得想方设法让自己做成大事，而不是把精力全用在做小事上。
自己大事不做，总挑小事去做，那样很容易吃亏。同事干出一件大事，功劳立刻就让对方给独占了。做小事的影响力远远不如做大事的影响力，这也就是很多埋头苦干的职员无法脱颖而出的重要原因了。
大家都应该知道，人的精力都是有限的。做百件小事，那得多出多少心思，还不如全心全意做一件大事。不要太天真了，抱着金科玉律，职场就是职场，同事之间本来就存在竞争和自私，你不懂得竞争，就意味着你将被淘汰，而终究无法出人头地。那样就不要总抱怨，要怪只能怪你自己太无知。
我曾经听过这样一个职场故事：
晓峰是个才华横溢的大学生，从名牌大学毕业。在一家公司里混了四年，论资历，他已经足够荣升为主管了。可是，上头一直没动静。在公司里，一个只有初中生学历叫吴达的人在公司里混了三年，几乎公司所有的苦活脏活都干过了。吴达做事有条不紊，头脑很好。
别小看他原本只是打杂人员，现在几乎干着和晓峰一样的工作。这一天，更让晓峰吃惊的是，吴达谈成了一笔大生意。上级居然荣升他为团队主管，晓峰很是不满，到处抱怨，上级看出了他的不满，想跟他好好谈谈。
晓峰在办公室里明显有点激动，不服气这样的决定，要让比自己资历少、学历比自己低的人来管理他。晓峰很不爽，埋怨道：“这不公平，我在公司里干了不少事，业绩也不错，为什么要让他来当我的主管？”
老板叹了一口气，抽出一根烟，摇了摇头：“晓峰，就凭你今天的表现，你确实缺少当主管的气质。”“为什么？！”晓峰追问道。老板斜看了一眼晓峰：“道理很简单，他比你沉稳。尽管他学历比你低，但是他懂得在逆境中学习。三年前尽管他学历只有初中，但现在他的能力基本在你之上。你说说看，这些年你手下有多少客户人脉？”
晓峰抱怨说：“我做你安排的工作，没有多少客户人脉。难道他就有么？”
老板点了点头：“当然有，以前他在端茶送水，替我接待客户，总不失时机要联系。平日还替公司向他们问候。尤其在今年金融海啸中，公司面临巨大困难，他替公司找到几个大客户，挽救了公司。这样的人不该受重用么？当然，这些年你也不错，做过不少事，但在关键时刻你还不会发挥领袖的作用。”几句话，说得晓峰惭愧之极……
故事中的吴达是个典型，他把小事做到极致，做出了大事。而晓峰却一直碌碌无为，只做小事，没有大事，所以失去了应有的机会。在职场中，做小事是基础，为的是做出大事。但是一味只做小事，不做出大事，就难以脱颖而出。
有人说：“做小事是为了练基础，是为了当要做大事时有足够能力。而不是只做小事，在大事来临之际束手无策。”当然，没有做成大事，原因大致有三个：一是你不敢，二是你没野心，三是你没能力。但无论原因是哪个，只能说明你是个窝囊鬼，就只配站在原地，只配拿着那份工资，只配看着同事升职加薪而暗地哀愁。
不懂做大事的人，就算干一百件小事，也不见得能升职加薪，还要付出很多精力。这样的人是最笨的，也是最不值得可怜的。有没有听说过一句话：“可怜之人必有可恨之处！”
做小事太多只会浪费时间，没有时间去做大事。所以，要做就做大事，做人要有方向性，要有针对性，才能让自己有更多的机会出人头地。
干大事就要有自己的想法，就要敢于有自己的想法，如果只做身边的小事，很难脱颖而出。在职场中，要有谋略，才能吃得上好饭。如果自己不顾自己，吃不上“好饭”，能够怪谁。没有人会可怜你，只有你可怜你自己。
小事少做，多着眼于大事，多把心思花在大事上，这样，你才能更容易从其他人里“走”出来，才能走进老板的“眼里”，才能受到老板的重视和拥护。这才是职场生存的正确准则。你要清楚一个道理：小事做好才能做好大事，小事是做好大事的基础。但应该注意，要着眼于大事，并不是小事你不愿意做，而是因为要做大事，没有了多余的时间！
