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第13章 有严重性格缺陷的人当不好领导

领导的性格时常影响领导者才能的发挥。有才能的领导者,性格如有缺陷,实现自己的领导目标就会发生困难。反之,就顺利。刘邦的豁达大度,拿破仑的果敢刚毅,对他们事业的成功,具有不可估量的作用。楚霸王虽力拔山兮气盖世,但由于骄矜轻狂,刚愎自用,却落得“四面楚歌,自刎乌江”的下场。司马懿足智多谋,才智过人,但因多疑的性格,却中了诸葛亮布设的“空城计”。斯大林是伟大的无产阶级革命家,晚年犯了肃反扩大化错误,与他性格的粗暴自负不无关系。可见完善的性格是充分发挥领导艺术的基础。就性格而言,领导者的性格有如下六忌。

一忌:性格懦弱,缺乏自信。事业常和失败相连,而失败乃成功之母。性格懦弱,缺乏自信者,常常经不起失败的打击和考验,其创造力会在压力面前失去,妥协性会在厄运面前出现,动摇性会在困难面前产生。动摇性和妥协性是意志软弱的表现,两性一旦表现出来,尽管有着高尚的目标,并且也曾闪现出一些创造性的火花,但还是不能成功。“有志者事竟成,百二秦关终属楚;苦心人天不负,三千越甲可吞吴。”此联充分说明坚强的意志与事业的成功密切相连。

二忌:抱残守缺,拘谨多虑。决策是领导者的一项重要职责,抱残守缺、拘谨多虑者往往坐失良机,因为他常常在决断时失去勇气。这是他左顾右盼,目光短浅,胆小怕事,犹豫不决所致。该断不断反受其乱,就是这个道理。

三忌:心胸狭窄,固执己见。领导者成就事业的关键在于选贤任能,“大肚集群朋”。而心胸狭窄者无容人之量,固执偏见者常执井蛙之见,必然会影响人才的起用,整个团队的影响力、凝聚力必然大大削弱。他害怕别人超过自己,危及自身的地位、名誉,对功高震主者持妒忌之心,诋毁、讽刺甚至不惜以权压制。

四忌:办事拖沓,懒惰疲软。领导者讲究效能,而效能是和目标、效率相联系的。高效来自科学管理。一个拖沓、懒惰的领导者,是不可能对所辖组织进行科学管理的。即使他有较强的管理能力,但受性格制约,其能力也就不能充分发挥了。

五忌:情绪无常,一暴十寒。这种人自制力差,情绪忽高忽低,俗称三分钟热度的便是。兴之所至,忘乎所以,稍遇挫折,即萎靡不振。部属认为其性格不正常,其凝聚力必低。说话不灵,必然使其工作协调出现问题。

六忌:感情容易冲动。这种人因感情容易冲动,好评点世事以表现个性,有热情,急于改变现状以显示其魄力。但往往抱负超越现实,忽视可能,对复杂多变的国情知之不多,对扑朔迷离的人情缺乏观察,因而大话、空话多,能办成的实事极少。

固然,大千世界,芸芸众生,十全十美的人很少,但是作为一个领导者,为着事业的胜利,还必须尽可能发现自己的弱点,有的放矢地设法克服,陶冶自己的性格,使之逐步趋于完善。西门豹性急,佩玮以自缓;董安于性缓,佩弦以自急;林则徐自知易怒,乃高悬“制怒”大匾。培根曾经指出:“凡有所学,皆成性格。”知识能丰富一个人的内心世界,能使一个人变得充实而有力量,聪慧而明智;结伴交友也能从对比中认识自己性格的优劣。“三人行,必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。”克制不良性格,发扬优良的性格,而达“随心所欲而不逾矩”的境界,应是领导者为之努力的一个重要方面。

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