（2）平等竞争，营造良好氛围。在工作上做到“三分三合”，即职能上分，思想上合；工作上分，目标上合；责任上分，决策上合。要加强团结，相互尊重，形成上下齐心协力干事业，一心一意谋发展的良好局面。一是树立正确的人生观、价值观、世界观，把握正确的发展方向。二是不断激发自己的创造力。搭建适合个人施展才华、辐射能量、激发创造性思维的工作平台，通过自己的创造和奉献体现社会的认同，获得人生价值。三是在业务上锤炼自己。使自己的业务能力不断增强，工作成绩更加突出，整体工作水平登上一个新台阶。
高效、规范、运转有序的工作机制
和谐的团队必须有一个良好的工作秩序，这是衡量团队和谐的另一个重要标准。良好的工作秩序包括：一是规章制度科学实用。通过各项制度的落实，达到做好工作的目的。而制度务必要实用、有效，否则形同虚设。二是激励机制科学到位。设定的激励机制真正能激活单位职工的内驱力，在单位职工中能真正形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围，形成既有民主，又有集中，既有自由，又有纪律，既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。三是工作成效明显突出。这是一个单位最终的价值取向。工作不完成，工作完成得不好，一切都无从谈起。
和谐、优美、舒心的工作环境
要处理好各种关系，要多请示、多汇报，多协调、多沟通，努力营造一种关心、重视和部门支持配合的和谐外部环境。
6.获得他人合作的技巧
你懂得了合作精神的重要以后，你必须着手去获得别人的合作，这是获得100％成功的关键。
不要表现得比别人“聪明”
如果你想获得别人的合作和支持，你就得表现得比别人“笨”一点，这样，他们会心甘情愿地与你合作。
大多数的人都想让别人同意自己的观点，于是他们就不停地说，尤其是推销员，更是经常犯这样的错误，他们尽量不让对方说话，好像是在告诉你，他对你的事业和你的家庭状况，要比你了解得多。
如果你不同意他的看法，你当然会反驳他的意见，也许你会打断他的话，但是请不要那样做，因为那样做是很危险的。当他有很多话急着说出来，急着要告诉你的时候，他是不会理睬你的。所以你要耐心地听着，用一种宽容的态度听着。你要真诚地听他把他想表达的意思说完。
每个人最重视的就是自己，所以他们总是不停地谈论自己，你给他这个机会，他就会对你产生好感。
法国有一位哲学家曾经说过：“要是我想树敌，我只要表现得处处比他强，处处都压着他就行了。但是，如果你想同别人交朋友，你就一定要让你的朋友超过你。”
这是为了什么呢？当朋友比我们强的时候，他就会产生一种优越感。但是当我们凌驾于他们之上的时候，他们就会因为自卑而产生压力。
所以，请谦虚地对待你周围的一切，鼓励别人谈他们的成就，而不要不断地重复自己的那些功绩。每个人都有相同的追求，都希望别人重视自己，希望别人关心自己，我们少说一点，让别人觉得他们很优秀，这对我们是有好处的。
给他人说话的机会，让他们畅所欲言，让他们充分地说出他们的心声。
这个世界上没有人喜欢被迫购买或者是按照别人的命令做事，如果你想同别人合作，就要征询他的意见，得到他的同意，让他觉得自己是自愿这样做的。
你不喜欢被别人强迫，别人也不喜欢被你强迫。
威森以前是为一家服装设计商设计花样、推销草图的。每个礼拜，威森都要去拜访一个纽约很著名的服装设计师。“他从来都是很客气地接见我。”威森说，“但是他从来都不买我的草图，他总是说，哦，看来我们这次又没什么可谈的了”。
经过多次的失败之后，威森终于意识到自己实在是太墨守成规了。于是，他下决心，每个星期抽出一天的时间来学做人处世的哲学，以及发展新观念，创造出新的热情。
很快，他就想尝试一下新的做法了，他拿着几张画家们还没有完成的画来到了买主的办公室，对他说：“请您看看，这些是我们还没有完成的画，请您提出一些意见，我们怎样改进才能让您感到更满意呢？”
这个买主默默地看了看这些图纸，然后对他说：“你先回去吧，把这些图纸留在这里，过几天，你再来看消息。”
过了三天以后，威森又去了，这次他得到了一些建议，然后回去按着买主的意见把这些图样都修改完毕。事情的发展完全在威森的意料之外，这6张图样全部被采用了。
这已经是9个月以前的事情了，从那个时候起，这个买主已经从威森这里订购了许多的图样，而且这些图样完全是根据他的意见完成的，但是这却使威森赚到了将近1600元的奖金。“我现在知道我以前为什么一直都不能和买主达成交易了，那是因为我以前一直从我自己的角度出发考虑问题，我只是催着他去买一些我觉得他会买的东西，而从来也没有从他的角度考虑过问题，现在我的这些图案完全都是根据他的意见制造的，我鼓励他把他的想法都交给我。他认为这些图案都是他自己亲手设计的，我也鼓励他把自己的想法都说出来。现在我也不用专门去推销了，他自己会来买的。”
所以，如果你想让别人按你的目的和你合作，规则就是：“让他们觉得这个想法是他们自己的。”
从别人的立场看问题
在工作中，合作时难免产生冲突，这时请不要激动，站在别人的立场上想问题，你就会获得合理的答案，理解他人才会获得合作。
请记住，也许别人是完全错误的，但是他自己并不这样想，所以，不要责备他说，只有傻瓜才会这样做，你要去了解他的感受，而只有聪明、宽容的人才能这样做。
别人之所以会这样做，一定是有原因的。你要试着找到隐藏在后面的那个原因，就好像你已经拥有了解答他的行为的答案一样，而这可能就是他的个性。
若忠实地用自己的感受去感觉处在他的角度时，你会怎么想。
如果你说：“如果我在他的处境，我会这么想，或者我会这么做。”那么，你就节省了大量的时间和苦恼。因为如果对原因发生了兴趣，可能我们对事情的结果就没有多大的兴趣了。所以，你大可以利用这一点增加你在为人处世上的技巧。
吉拉德？黎仁伯曾写过一本叫《打动别人的心》的书，在书里，他写道：“在你认为你自己的观点和感觉同别人的一样重要的时候，你们的谈话才会变得融洽而重要。在开始谈话的时候，你要让对方占据交谈的主要位置，让他来引导你。如果你是聆听的人，那你就要用你听到的内容来决定你要说的话；如果你是那个说话的人，那么你表示你接受他的观点，就会让他更容易打开心扉来接受你的观点。”
“在去拜访某个人的时候，我希望我有时间在他门外的过道上走上两个小时”，哈佛学院的院长唐哈姆先生说，“我从来不冒失地走进一个人的办公室，因为在大脑中还没有清晰的概念，在还不知道说些什么能打动他的心，也不知道他会对什么感兴趣之前，我不能确定他会对我的问题都回答些什么。”
这段话非常重要，每个人都应该把这段话记在心里。所以，如果你想改变别人对你的看法，但同时你不想伤害他或激怒他的话，你就要遵循“诚实地用对方的观点来考虑问题”这个原则。
请求你的对手的帮助
让对方帮忙，会让对方觉得自己很受重视，从而让你赢得合作的机会。
本杰明？富兰克林就是运用这个原则，成功地把他的一个很顽固的敌人变成了一个终生的朋友。那时，富兰克林还只是一个年轻人，他把自己所有的积蓄都投入到一家小印刷厂里。同时，他想办法让自己成为了费城议会的文书办事员，这样，他就能包揽给议会印刷文件的工作，为他赢得更多的利益。可见，他一点都不想失去办事员这个工作，但是，议会中最富有、也最能干的那个议员却很不喜欢他，甚至曾经公开发表过侮辱他的意见。
这可是相当不利的情况，富兰克林决定让他喜欢自己。
但是，怎么做呢？这实在是相当困难的。给他的敌人一点好处？这当然不行，这样只会弄巧成拙。
富兰克林很聪明，他绝对不会让自己陷入那样的窘境。他想了一个正好相反的办法，他想让他的敌人帮他一个小忙。
他请求的是一件很简单的小事，而这个请求也恰到好处地打动了这个议员的虚荣心，让他觉得自己获得了尊重。这个要求，很巧妙地表示出了富兰克林觉得对方的学识渊博，以及自己对他的敬仰。
事情是这样的：
“我听说他的图书室里藏着一本书，那是一本很稀奇的书，于是，我就给他写了一个便签，很诚恳地向他表示我很想一睹为快，我请他把那本书借给我几天，让我增加一点见识。
“很快，他就专门让人给我送来了那本书，过了大约一个星期，我把书还给了他，同时还附上了一封信，向他表达了我真诚的感谢。
“结果，下次我们在议会里碰面的时候，他对我的态度很友好，甚至向我打起了招呼。从那时起，他一直都愿意向我提供各种帮助，我们成了真正的好朋友，直到他去世。”
富兰克林也已经去世150多年了，但他的方法在今天仍然适用。
请记住，我们都希望别人能够赏识和尊重自己，但是这种赏识和那种违心之论不一样，也不同于阿谀奉承。
有必要再说一次的是，让对手与你合作并不是耍什么阴谋诡计，要出自真诚。这是获得成功必不可少的条件。
在互相争斗了几十年之后，美国最大的汽车公司——通用汽车公司，和日本的丰田公司终于组成了一个联合公司。在加利福尼亚州的雷蒙德工厂合作生产汽车，这两个互相竞争角逐的对手终于走到了一起。
联合办厂的提议是通用汽车公司的总裁劳格？史密斯提出来的，因为他看到，在竞争日趋激烈的汽车市场上，日本的汽车正以其成本低、价格优的优势吞噬着美国国内的市场。尽管通用汽车公司想尽了一切办法，仍然难以在这场价格战中取胜。史密斯从长远考虑，决定同日本的厂商联合，而丰田公司也欣然响应。因为这两家公司都有很明确的意图和目的，从丰田公司这方面来讲，他们可以绕过美国的贸易壁垒；而从通用这方面来讲，他们可以深入地了解丰田的第一手管理资料，借鉴丰田的管理经验。
“打不赢对手就与之合作”，这是拿破仑？希尔的成功法则之一。的确，获得了对手的合作，你的成功无异于装上翅膀。
7.与同事愉快交往的要诀
一般说来，与同事愉快地交往应注意以下几个方面的细节：
（1）无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。
（2）让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常痛苦的过程。
（3）大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。
（4）低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。
（5）不要吝惜你的喝彩声。要会夸奖人，好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。
（6）如果你觉得最近一段时间工作顺利得不得了，那你就要加以小心了。
（7）有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小字辈。
（8）少说多做。言多必失，人多的场合少说话。
（9）不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。
（10）要经常帮助别人，不要瞧不起别人。
（11）遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。
（12）信守诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。
（13）不要轻易向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。
（14）不要随便借钱给同事，如果不得不借，那么就应当有对方不还的心理准备。
（15）不要推脱责任（即使是别人的责任，偶尔承担一次也无妨）。
（16）在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。如果有人在你面前说某人坏话时，你要一笑置之。
（17）避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。
（18）经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。
（19）有时说实话会让你倒大霉，善意的谎言未必不是好事。
（20）对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。
