登陆注册
6777300000008

第8章 准备工作(2)

推销人员在打电话之前,一定要明确给客户打电话的根本目的是什么?是争取面谈,而不是在电话里向客户推销。

重点提示:

给客户打电话的根本目的是争取面谈,而不是在电话里向客户推销,不是在电话里向客户详细介绍公司、介绍产品,而且绝对不可以谈价格。

在电话约访过程中,可以介绍公司,可以介绍产品,但是切记一定要简略,而且绝对不能够在第一次的电话沟通中,就谈及价格。一定要明确打这个电话其实惟一的目的就是能够得到见面的机会。如果争取到了这个机会,电话约访就是成功的,反之就是不成功的电话约访。

很多推销人员在打电话的时候,犯了许多原则性的错误:在电话里面无休无止地与客户谈自己的公司、自己的产品、自己的品质、自己的技术、自己的服务,最后还把价格报给客户,说明天再去拜访客户。这些都是有问题的。

(四)电话约访的流程

整个电话约访的过程大致包括以下五个流程:自我介绍;陈述见面理由;二择一法;拒绝处理;二择一见面。

1.自我介绍

重点提示:

自我介绍:您好,我是……,请问您……

前面曾经提到在与客户的电话沟通中,自始至终都要以争取见面机会为目的,不要涉及到产品推销、公司简介的内容,自我介绍尽量做到简单明了。

在自我介绍中,最为关键的一个环节是:征求对方会面的意见。

典型的征询意见的表述:

“刘经理,我有一些非常重要的事情需要跟您沟通三分钟,请问您现在接电话方便吗?”

采取上述方法的好处在于:

让他消除戒备心;

强调我有一些重要的事情,重要的事情会引起他的兴趣;

约定三分钟的沟通时间,增加透明度,即我不会打搅你太长的时间,以示对其选择的尊重。

一旦“刘经理”说不可以,可以采取下面的表述,目的是与他约定下一次通电话的时间:“那很不好意思。刘经理,您大概什么时候开完会呢?

(他说可能要到下午)你看我四点半跟您通电话可以吗?

(他说还不一定)我明天上午九点半可以吗?

(他说到时候再说吧)那好刘经理,我明天上午九点半再跟您通电话,再见!”

这个电话不可以随便挂断,你一定要跟客户约好下一次通话的时间,即使他没有完全承诺你,我们也应该提出一个单方面的请求:“没关系,我明天上午九点半再打电话给你。”和他约定一个时间,他就记得明天上午九点半有一个人会打电话。注意要在客户挂断电话之后再挂断你的电话,这样更能显示出你对他的尊重和你的稳重与沉着。

2.见面理由

重点提示:

见面理由:是这样的,我们最近开发研制了……,根据客户使用统计,能够帮助……,我们有关于这些信息的重要资料想送给您,不知道您什么时间比较方便呢?

电话约访涉及的第二个内容是陈述见面理由。但是,一般情况下推销人员是从自己需求的角度来陈述见面理由的,而不是从客户需求的角度来陈述。所以在陈述见面理由时,切记要陈述客户的理由而非推销员的理由。

从客户需求角度来陈述,就需要分析客户购买产品的目的,而客户的需求不外乎降低成本、提升利润、效益,获得利益和价值。这些关于企业利益和价值的表述点有很多,如降低成本、提高生产效率、提高推销量、提高产品的品质、开发新的产品、降低能耗、提升工作效率、提高资金周转率等等。我们常将“很重要”、“有帮助”、“感兴趣”、“很喜欢”等这些形容价值程度的词语称为“热词”。通过“热词”不断地去催眠客户,让客户的兴趣越来越高。

重点提示:

常用“热词”:增加效益、节约成本、提高效率、很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢。

还有另外一种较好的理由陈述方式,就是:推荐人+利益价值,也就是说在陈述见面理由时,除了打出价值牌以外,还可以借助介绍人、推荐人。

重点提示:

在中国有“先有人际再有生意,先有信任再有生意”的说法。当我们有人际,由中间人去帮我们介绍,帮我们推荐的时候,尤其是如果这个介绍人又是你的老客户,生意的胜算基本上就会达到70%~80%。

所以推销人员需要不断地强调和客户见面的理由:我们如何帮助你节省成本?如何帮助你增加效益?这叫“好奇开场白”——头一分钟搞定你,把你的胃口吊得高高的,就像过去很多传统的评书、评话一样,在关键的时候卖一个关子,来一个“欲知后事如何,且听下回分解”。这样才会让客户有见面的兴趣。

【案例】

三种陈述方式对比

一般推销人员的见面理由陈述:“刘经理你好,我公司是专业生产××产品的一家专业公司,我们最近推出一些新的产品、新的技术,我想利用这个时间来跟您介绍一下,不知刘经理是否有兴趣?”

客户价值的见面理由陈述:“刘经理你好,我公司是专业生产××产品的一家专业公司,我们最近推出一些新的产品、新的技术,相信可以帮助贵公司进一步降低成本、提高生产效率、提高推销量、提高产品的品质、开发新的产品、降低能耗、提升工作效率、提高资金周转率等等。我想利用这个时间来跟您介绍一下,不知刘经理是否有兴趣?”

推荐人+利益价值的见面理由陈述:“刘经理你好,××公司的陈总前两天碰到我,特意关照我打您的电话,因为最近陈总正在使用我们公司的一套方案,他觉得非常好,对公司很有帮助,所以陈总觉得对刘经理您的公司可能也会有一定的帮助,我也准备好了一套完整的资料,想约个时间跟您见个面,让刘经理做一个初步的了解,陈总说相信您一定会很感兴趣的。”当然,推销人员有可能遇到这种情形:客户的兴趣立即被吊起来了,并要求马上与你见面,客户往往会说,“我现在就有空,你现在就来吧。”怎么办?推销人员切记不要答应客户马上见面,你应说:“不好意思,现在我实在没有时间,我只有后天才有时问,请问您是上午还是下午比较方便?”因为我们是有身份的人,客户也是有身份的人。专业推销人员一定要先约好时间以后,然后再去跟客户见面。

3.二择一法

重点提示:

二择一要求见面:我想跟您约个时间见面,这些资料您看了以后一定会很喜欢,我明天上午还是下午来拜访您呢?

在与客户约见见面时间时,推销人员应该使用“二择一法”。所谓“二择一法”是指,不要问对方要不要,好不好,是不是,有没有空,而要问他要一个还是两个。

【案例】

约见方式对比

传统的约见方式:“刘经理您看明天上午9点,您有没有时间,我是否可以与您面谈?”

客户价值的见面理由陈述:“刘经理我想跟您约个时间见个面,不知道您是明天上午,还是下午比较方便”或“明天还是后天会比较方便”或“我下个礼拜正好出差到您那里去,我想问下个礼拜一,还是礼拜二来拜访您会比较方便”或“我下一个礼拜正好出差到你那里去,请问礼拜二您在办公室吗”。

【案例】

永和卖豆浆

全国各个城市都有永和豆浆。永和和他的弟弟在开始卖豆浆时,弟弟总是问顾客要不要加鸡蛋,因为卖豆浆赚钱很少,如果加鸡蛋利润会高一点,80%的人说不加鸡蛋,20%的人说加鸡蛋。但是永和就比他弟弟精明得多,他总是问您是要加一个鸡蛋还是两个鸡蛋。结果从永和手中卖出去的豆浆基本上都加了鸡蛋。

需要注意的是,采用“二择一法”时应该采用委婉而坚决的语气。所谓委婉而坚决就是语气很委婉,态度很坚决。

4.拒绝处理

【案例】

拒绝处理:您可能误会我的意思了,我并不会向您推销什么,只是跟您认识一下,我们有不少的资讯对您的工作帮助非常大,也是您非常关心和感兴趣的,我明天下午来还是上午来比较方便呢?

在与客户的电话沟通中,遇到回绝是非常常见的事情,那么电话约访常见的拒绝形式有以下五类:

很忙,没时间;

暂时不需要;

有老关系提供;

对你们不了解;

先把资料发个传真,看看。

面对上面的拒绝,推销人员应该如何灵活应对,调整战术,力争取得主动,获得见面的机会呢?这里有四个传统的原则,可以借鉴:

先肯定认同对方;

再委婉解释说明;

强调见面理由、热词;

最后多次二择一要求。

上面处理拒绝的四点原则,核心规则就是先处理心情,再处理事情。所谓先处理心情就是把客户的心情先调理好,不要去替他处理事情。但是实际中,推销人员却做得正好相反,就是仅仅在替客户处理事情。

如果被人拒绝,可以试着用下面的模式争取赢得约见:

结构=停顿+设身处地+好处+结束语

停顿:能使你有时间想出合适的应答,同时也会令客户知道你在认真倾听。

设身处地:可以用“我理解或我赞同您的看法”这样的话表示认同。这会向客户表明你很重视他们所关心的问题。

好处:给出你认为客户同你会面能够收益的理由。

结束语:着重探讨会面日期与时间。

【案例】

使自己快乐

国际知名销售培训专家克里斯蒂娜·撒斯给我们讲了一段经历:

给你的潜在客户打电话时,要尽量使自己保持一个快乐的心情。假如对方没有同意你的约见,也不要气馁。好几个月来,为一直在给一家大型食品制造企业的技术主管打电话。他总是礼貌的拒绝我。我开始考虑怎样才能从中多给他打电话的推销人员中脱颖而出。我一特快专递的方式给他寄去了一只鞋子,并附上一封短信:“亲爱的斯密斯先生,我正在设法使我的脚迈进您的大门。”我需要开车去取回我的鞋子,就在我准备去那的时候,他同意见我了!我的鞋子引起了他的注意,他非常好奇,认为我是一个与众不同的人,想见见我,结果令人非常满意。这种富有创造性的举动有一定的风险,你要确信你的举动是得体的。我已经和斯密斯先生有过无数次的电话交谈,我们已经建立了比较融洽的关系,我确信我的幽默能得到他的赏识。

5.二择一见面——多次要求

在经过上面的“先处理心情”来应对客户的拒绝之后,我们要再次使用二择一法,来进一步争取见面机会。诉求点是见面只需要十分钟就可以了,而且我们的表达方式要委婉坚决,进退自如,简单明了。

上述整个电话过程一般不要超过三分钟,尽量站着打,这样可以精神饱满,充满自信,同时要注意二择一见面,多次要求,这样才能胜券在握。

【案例】

电话约访的全过程

推销人员A说:“你好,我是ABC公司的张大力,请问是刘经理吗?”

刘经理说:“是,你是哪里,有什么事吗?”

推销人员A说:“刘经理是这样,我有一件重要的事情需要跟你沟通三分钟,请问你现在接电话方便吗?”

刘经理说:“可以的,你说吧。”

推销人员A说:“是这样的,刘经理,最近我们公司开发研制的一种×××新产品、新技术,根据一些客户使用的最新统计,可以帮助降低企业的生产成本。有关于这些信息的详细资料想送给您,不知道您什么时间比较方便,我想跟您约一个时间见个面,相信您看了以后一定会感兴趣,您看我是明天上午,还是下午来,会比较好呢。”

对方可能会拒绝。推销人员A说:“刘经理你可能误解我的意思了,我并不是要向你推销什么,只是要跟您认识一下,彼此了解一下,其中有不少的信息对您的工作帮助将会非常大,也是您非常关心和感兴趣的,您看我是明天,还是后天来会比较方便呢?”

当然,你有可能遭遇这样的情景:你本来跟客户约好下午两点见面,可是你按时到现场时他却不见了一一他临时有事跑开了。所以,建议推销人员在电话约定见面时间后,一定要在会面前—个小时打电话与客户再确认一下。

“王经理,我跟您下午两点半有一个约会,我两点半会准时到,你会在吗?”他说我会在,“好,下午两点半我们不见不散。”总而言之,在电话约访中,推销人员必须随时处在一种备战状态中,像一台灵敏度极高的雷达,不论走路、搭车、购物、读书、交谈,随时随地要注意别人的一举一动,必须仔细地聆听别人的谈话。而且优秀的推销人员首先是一名优秀的调查员,推销其实也是一种侦探、间谍的游戏方式。

重点提示:

电话约访要点

见面理由——好奇开场白热词:(增加效益、节约成本)很重要、有帮助、感兴趣、很喜欢。

主要诉求点——见面、只需十分钟。

表达方式——委婉坚决、进退自如、简单明了,不超过3分钟。

二择一见面——多次要求、胜券在握。

所以在整个的准备阶段,我们提出的口号是“准备,准备,再准备”,“工欲善其事,必先利其器”,不打无准备之仗。推销人员要跟客户见面,要去进行这场推销,准备工作如果做得不够到位,失败的隐患就已经埋下了,所以为了明天的胜利,现在就要时刻准备着,要搜集情报,详细了解客户信息资料。

同类推荐
  • 如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干

    如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干

    在本书中,作者依据多年的管理咨询和培训经验,围绕中层干部识人、选人、用人三大主题,提炼了16条必修的管理法则。这16条法则的内容涵盖了价值观的统一、规章制度的执行、授权管理、教育培训等中基层管理活动的方方面面。在内容上,旨在指明管理实践中必须遵循的原则性纲领及其实践应用方法,全书言简意赅,对中基层管理者的管理活动具有重要的启示意义和指导价值。
  • 销售精英是这样炼成的

    销售精英是这样炼成的

    郑一群创作的《销售精英是这样炼成的》系统地阐述了如何才能把自己打造成为一名销售精英,从培养积极的销售心态、销售中懂得主动出击、坦然面对客户、包容与接纳客户、坚持不懈才能赢得销售、合理使用销售攻心术、巧妙应用销售技巧、与客户快速达成成交、将服务延伸到销售全程等九个方面,以案例加分析的形式对销售过程中怎样把握和驾驭顾客的心理直至让自己成为销售精英进行了详细的分析,并提出了一定的解决办法,从而帮助销售员更深刻地理解销售的重要性,同时掌握一些被无数人证明行之有效的销售技巧和方法,力图帮助销售员在每一次销售过程中都能轻松成交,轻松提升销售业绩,进而步入销售精英的行列。
  • 行销专家不告诉你的读心术

    行销专家不告诉你的读心术

    本书作者归纳多年业务、公关、人际心理的知识与实战经验,重点整理出四篇共56条读心术法则,让您提纲挈领快速掌握重点,不管是面对路上迎面而来的人、餐厅里邻桌的客人、停车场里并排而停的车的车主或电梯里的陌生人,都可以在几秒钟内大致了解对方的个性、喜好、情绪状态与需要,谈笑用兵,优雅从容,让对方对你产生好感,缔结下次的会谈机会,乃至于顺利成交。
  • 老板的思维

    老板的思维

    这是一本讲述如何提高企业经营效率的书,它试图为读者提供提高企业经营效率的指导思想、一般思路和基本原则,并精选了大量相关的实战案例以加深读者的理解。本书试图以资源效率为主线,将各种工商管理理论的精华内容串连起来,并建立自己的理论框架。全书共分为理念篇、诠释篇、实务篇三部份。其中理念篇着重介绍资源效率视角对“管理理论从林”、企业、企业家、资源、价值、效率等各种概念的理解;诠释篇主要从资源效率的视角来诠释企业的一些常规经营管理活动;实务篇则是介绍以资源效率思维来开展的一些经营管理活动,这些经营管理活动包括着眼于业务的效率管理活动,以及着眼于某一种或某几种资源的资源管理活动。
  • 强将手下无弱兵

    强将手下无弱兵

    在现代企业的团队中,各个部门的负责人相对于基层员工来说,就是一个个强将,他们具备好的工作思路、管理模式,具有大局意识和责任意识,对于整个员工队伍的建设及工作目标的实现具有举足轻重的作用。强将是榜样。领导者能否被部属所接纳,关键在于他的人格魅力,这直接影响到他的领导力。形象塑造源自于实际工作中的言行。因此,作为领导者应注意自己的一举一动,用超强的办事能力,公平、公正、公开的领导作风,敢于担当的精神,为部属树立榜样。
热门推荐
  • 萌妻来袭:奶爸老公NO.1

    萌妻来袭:奶爸老公NO.1

    他,冷酷霸道,腹黑邪魅,坐拥亿万身家,黑白两道通吃。她,狡诈多变,调皮可爱,坐拥他的亿万身家,软硬不吃。初见,她尚在襁褓,内敛如他,不想却被一个婴儿的笑容所俘获,喂奶,换尿布,不假他人之手,却还乐此不疲。当呆萌撞上腹黑,当活泼遇上面瘫;到底谁胜了谁?到底谁扑了谁?养妻路漫漫,必将下而求索!
  • 我家的狐妖有点傻

    我家的狐妖有点傻

    十七年前,我家收养了一只小狐妖,长得毛茸茸的。十七年后,小狐妖变成了个大帅哥,那厮依旧对我百般顺从,只不过......“阿凝,你都十八了,也成年了,咱小璃也是风流倜傥,肥水不流外人田,干脆嫁了得了。”“妈!我才高中生!”“高中生怎么了,依旧得为我们王家传宗接代。”“靠!”
  • 纯阳仙帝

    纯阳仙帝

    数万年前,一场仙界危机致使仙界崩溃!仙帝在陨落之前,为拯救自己的唯一的血脉,以自身为祭,与敌人同归于尽,强行打开轮回大阵,将命悬一线的阳浩然送入轮回。自此以后……世间再无仙帝!万世轮回,阳浩然仙帝血脉觉醒,集天地仙火,聚轮回之焰,炼绝世仙丹,成就无上仙帝!
  • 陀罗尼集经

    陀罗尼集经

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 重新之爱若已成伤

    重新之爱若已成伤

    她从未想过自己会有那么一天,从一个天之骄女落到今天这种求生不能求死不得的结局,难道爱一个人有错吗?为了落十一,怎么一个不爱自己的男人,她放下了尊严,放下了个性,放下了固执,到最后,却是万虫噬体,失了骄傲,失了亲人。爱么?恨么?若是爱,那么现在遗留的只有恨与绝望。
  • Rhymes a la Mode

    Rhymes a la Mode

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 重生之时尚大亨

    重生之时尚大亨

    人为生活而设计,设计为生活而存在。服装设计师李烨重生了,新的起点,新的人生,一切有如梦幻。且看脑子里有无数后世经典设计的他,如何步步为营,努力打造属于自己的时尚财商帝国。PS.书友群434263681欢迎大家来扯淡
  • 爱梦之重:薄情Boss不好追

    爱梦之重:薄情Boss不好追

    其实她是个好女孩,不断的惹事,只是为了让他多看她一眼。毕业前夕,在他心中亦是他身边的那个她,离开了。他颓废时,她来到了身边。...婚后,她性情大变。而他,心中从未容下她。离婚后,他曾经的那个她,心心念念的人归来之时,他才发现,早已物是人非。一.他扬手“别以为你是女人我就不敢动你。”她反驳“动呗,动呗,从结婚到离婚,你动过我吗?”二.“你就是守着抛弃你的她,也不愿意多看一眼守着你的我。”我是一个努力变成他喜欢的人,我不是我自己,我也不是他的她,我是谁呢?
  • 幸福缘于等待

    幸福缘于等待

    她,没有娇艳的容貌,也没有过人的才能,也不是一个让人记忆深刻的女孩。在别人眼中也许她的心中装的只有家人和朋友,还有一条可爱的狗。然而,却没有一个人知道在她心中却装着一个信念————他会回来的······但当他回来时,她却鼓不起勇气面对自己的心。在他执着的宠爱下,一点一点的使她逐渐对他产生了依赖。五年的盼望,也许会发生许多的事情,但唯一不变的就是等待中的幸福。五年的执着,也许会产生许多的误会,但唯一不变的就是姗姗而来的幸福。
  • 末世之炮灰的腹黑重生

    末世之炮灰的腹黑重生

    皇甫芊芊,漂亮多金学霸,是皇甫家唯一的继承人,她本是天之骄女,可以说把女生该有的光环全部都占全了。但是自从那个私生女出现以后,先是母亲早亡父亲背叛,再接下来是自己倍受欺凌,直到末世降临,她惨死在那个私生女的手里,她还知道了一个秘密,那就是那个女人根本不是···重生回来的她决定要改变一切,她不会再让那个女人得逞了,同样也不会让父母受骗上当,而且她也要活出自己的精彩,不过这一切必须建立在除掉那个私生女的基础上···但是剧本为什么变了,这个洛少是谁?为什么第一次见面就霸道地宣言自己是他的女人?还强行介入自己的生活,这是闹哪般?