妥善处理与同事之间的关系
培养主动做事的习惯
“团结就是力量，团结就是力量。这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强……”这首脍炙人口的《团结就是力量》，道出了团结的力量之大。不论在什么时候，个人的力量都是有限的，团队的力量才是无穷的。
在我国历史上有这样两个备受争议的人物：项羽和刘邦。
说刘邦厉害的，自然很有道理，因为人家当上了至高无上的皇帝。而说项羽有能耐的，也很有道理，因为项羽出身名门，又精通十八般武艺，是力能扛鼎、气压万夫的一代豪杰。但不管人们如何评论，项羽毕竟是败给了刘邦。
事实是不容争辩的，“不以成败论英雄”也只是一种保留颜面的托词。
我们站在企业管理的角度，简单分析一下项羽是如何败给刘邦的。
第一，没有团队意识。
项羽虽然是个能征善战的角色，但其性情过激，不善于团队合作。每有重大战事，他必然是亲自上阵。刘邦则不然，出谋划策有张良，治国安邦有萧何，带兵打仗有韩信，他只是统筹而已。所以，尽管项羽是力能扛鼎的一代豪杰，最终还是没能赢过刘邦的团队。与一个强大的团队相比，任何厉害的个人都是微不足道的。
第二，刚愎自用，听不进不同意见。
项羽是力能扛鼎、能征善战的豪杰，豪杰人士有一个共性：个人英雄主义。一个带有强烈个人英雄主义的人，是听不进不同意见的。这也是团队合作的大忌。
在单位里，常有个别员工，自以为能力很强或经验丰富，在领导和同事面前有着一种不可一世的优越感。有这样心态的员工，是难以跟别人合作的。试想，个人的能力再强，能强过气压万夫的一代豪杰项羽吗？连项羽都败给了刘邦的团队，何况我们只是普通人呢？
第三，太重面子，只能伸不能屈。
导致项羽彻底失败的另一个原因，是他太爱面子。宋代词人李清照在一首讽刺南宋王朝消极抵抗金兵的诗中写道：生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。
从正面来看，李清照这首诗是褒奖项羽的，说的是他被刘邦的团队打败，突围到乌江，乌江亭长劝他急速渡江回江东去，重整旗鼓，以图东山再起。项羽觉得自己是贵族出身的一代豪杰，却被平民出身的刘邦打败，无颜面对江东父老，于是又回身苦战。在杀死数百敌人后，他终因体力不支而自刎乌江。然而，任何事物都有两面性，我们换个角度来看，这其实正说明了项羽太重面子，虚荣心使他只能伸不能屈，这就失去了东山再起的机会和“君子报仇，十年不晚”的回旋余地。
刘邦则不然，他是一个能屈能伸、拿得起放得下的人。
要伸时，他是君临天下的开国皇帝；要屈时，他能低三下四地向人赔不是、说软话（这和韩信“受胯下之辱终成人杰”是一个道理）。客观上说，刘邦这样的人，才是让人钦佩的真正的英雄。与刘邦相比，项羽不过是一个头脑发热的鲁莽武夫而已。
在团队里，大家都有自己的个性。团队里的每一个成员都要能屈能伸：伸时，要能展示自己的才华和工作积极性；屈时，要懂得低调和包容别人、尊重别人，能与别人共存亡。如果一个团队是和谐的、团结的，迸发出的力量也是无穷的。
历史人物是这样，现在的职场中人更是如此。在团队中，死要面子的员工是不肯承认错误，不肯委屈自己的。
这是很耽误事的。因此，我们要学会融入团队、适应团队，在团队中发挥更大的作用。离开团队，我们的力量真的很渺小。
有一次，我在公园的草地上看到一个有趣的现象。一只蚂蚁发现一个比它的身体大许多倍的蚂蚱尸体，蚂蚁在蚂蚱尸体周围爬了一圈，估计是觉得自己怎么也弄不动，就先回了巢穴。一会儿，它带来了一群蚂蚁，足有一二百只。很快，这群蚂蚁将那个笨重的蚂蚱尸体围了起来，有的抬头，有的抬腿，有的抬身子。说来奇怪，那个比蚂蚁身体大出许多倍的蚂蚱尸体，竟然被这群体形瘦小的蚂蚁你举我扛地抬了起来。
我被蚂蚁这种“集体主义精神”震撼了。由此让我想到，在企业管理中，如果我们员工能发挥蚂蚁这种抱成团解决疑难问题的精神，那该多好啊。只要大家抱成团，发挥团队力量，就能将“蚂蚱尸体”运回自己的巢内，就不会再被人们讥笑为“蚂蚁撼大树，可笑不自量”，就能让“千里之堤，毁于蚁穴”。
这个故事告诉我们，员工只有主动向组织靠拢，向团队靠拢，借助团队的力量，才能让疑难问题得到及时、有效的解决。要想让团队帮助你，你平时就要积极参与团队的各项活动，主动帮助别人，和同事精诚合作。自己平时在团队投入得越多，当你遇到疑难问题时，团队给你的帮助就越大。我们都是团队中的“蚂蚁”，大家都拿出诚意和主动性，让这个团队里的人抱得紧紧的，解决问题的力量就会更大、更强。
形成团队力量应注意以下几个事项。
第一，相互信任是团队合作的基础。
没有信任做基础，成员之间就会相互猜疑，团队就是一盘散沙。
第二，妥善处理与同事之间的关系。
人和人之间的关系是建立在尊重、互信的基础上的，在平时的工作中，我们要多一些主动、诚意和热忱，搞好与同事之间的关系。
第三，培养主动做事的习惯。
在日常工作中，我们要主动承担工作，既要做好分内的事情，也要主动帮助别人分担工作。
第四，学会倾听。
与同事相处时，要多倾听，少说话，更好地了解同事。
第五，让个人目标和团队目标保持一致。
个人的奋斗目标要与团队的整体目标相一致，这样在实现自我价值的同时，也实现了集体目标。
第六，勇于创新。
个人创新是提升团队创造力的基本因素，没有个人创新，就没有团队的进步。
只要每个员工都拿出“蚂蚁抱团”的团队意识来对待工作中的问题，工作中的问题就会越来越少，我们的压力就会越来越小，乐趣就会越来越多。
