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第31章 提供优质服务

由于门店销售人员直接与顾客接触,其一举一动都直接影响着顾客对门店的印象;而门店销售人员通过顾客的反馈,可以直接获知门店和商品以待改进的地方,所以门店销售人员的重要性与日俱增。门店销售人员要在工作中体现上面所说的重要性,前提是必须明确如何为顾客提供优质服务。

(一)优质服务的好处

好的顾客服务可以为门店销售人员留下现有的顾客,而现有的顾客又可以带来更大的好处:

1.促进利润的增长。

现有顾客是利润的主要来源,留住他们将有助于门店销售人员获得稳定的销售业绩,并在此基础上不断开拓新的生意。

2.减少成本。

通过好的顾客服务留住现有顾客,并把他当成自己的忠诚顾客,比盲目地去开发新顾客更能节省大量成本。假如使一个顾客满意且留住他需要花费10元钱的话,开发一个新顾客就要花费60元钱。

3.带来更多的新顾客。

现有顾客会将他享受到的优质服务与更多人分享,他会为门店销售人员带来新的顾客群。作为商品的消费者,他亲自感受过商品给他带来的利益,他的话对其他潜在顾客更具有说服力。因此,保留现有顾客并利用现有顾客去开发新的顾客,会使门店销售人员事半功倍。

(二)优质服务的内容

门店销售人员为顾客提供优质服务,内容是多方面的,主要有以下几点:

1.为顾客提供有效的商品。

面对激烈的商业竞争,门店销售人员应帮助门店积极了解消费特性和趋势;竞争对手及品牌的状况、动向;寻求、开发自属商品,提升与其他门店的差异性,为顾客提供更有效的商品,借以增强本店的竞争能力。

2.为顾客选择合适的商品。

一般来说,某些选择性、专业性较强的商品,宜用面对面的方式销售,因为这类商品的价值、功能、特性等,都需要通过门店销售人员的解说,使顾客进一步了解。通过商品示范和讲解来帮助顾客掌握正确及合理使用商品的方法,会使顾客感到物有所值。在这种情况下,门店销售人员起着非常重要的作用。

3.将商品信息提供给顾客。

如今,门店的商品展示、陈列等工作已成为门店销售人员的基础工作之一。因为门店销售人员有必要将商品最新、最好的信息以最快的速度、最有效的方法提供给顾客。销售人员的服务越专业,就越能节省顾客的时间。

4.提供附加服务。

门店销售人员除了担任销售商品的角色外,还要与经常前来光顾门店的顾客保持良好的关系,互相传递商品信息,为门店赢得良好信誉。这就需要为顾客提供附加服务,即从细微之处关心顾客,满足或超越顾客的需求。

金牌技巧

如果顾客群中有几位相互不认识的古玩爱好者,门店销售人员就可以起到一个桥梁作用,根据这一共同的兴趣爱好介绍他们相互认识。这样做,既扩大了顾客的朋友圈子,又使顾客感受到门店销售人员这份细密的心思,从而更喜欢与之交往。

5.送货服务。

通过及时准确地将顾客订购的商品送到预定的地点,最大程度地为顾客服务带来便利。市场上的同类商品很多,如果在约定的时间内没有送货上门的话,顾客就很可能改变主意而放弃购买。所以,门店销售人员应配合相关人员做好送货服务,送货一定要及时、准确,才能保证交易的成功。送货时,还须带足零钱以方便找零,或者是带好所有的单据。

6.售后服务。

商品售出后,门店销售人员还需继续给有需要的顾客进行商品使用指导,并对顾客的投诉和其他反馈信息做出及时处理。持续不断的售后服务会为商品、门店及门店销售人员建立良好的口碑,并令顾客成为“回头客”,或带来更多新的顾客。

金牌提醒

优质服务的十条要求:

顾客进店,主动招呼。

顾客询问,详细答复。

顾客挑选,诚实介绍。

顾客少买,同样热情。

顾客退货,实事求是。

顾客不买,自找原因。

顾客意见,虚心接受。

顾客有错,说理解释。

顾客伤残,关心帮助。

顾客离店,热情道别。

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