这话出自《菜根谭》：路径窄处，留一步与人行；滋味浓的，减三分让人食。此是涉世一极乐法。意思是说，在狭窄的路上行走，要留一点余地让别人走；遇到美味可口的食物，要留出三分让给别人吃。这是一个人立身处世最快乐的方法。
这句话告诉我们，为人处世要懂得“谦让”和“分享”。
适当的谦让，方便了别人的同时，也方便了自己。相反，不谦让可能争得一时之利益，但换来长久的不便和损失，就如我们经常遇到的交通拥堵情况，很多时候只要稍微谦让对方，两辆车也就都过去了，只因不懂谦让，你想先走，我也想先走，头碰头把路堵死，又都不肯先后退一步，让路给对方，于是，两辆车身后各自排起了长龙，需要交警费好长时间才能疏导开来。抢先一步看似争得1秒，却为此耽误1个小时，孰大孰小？
必要的分享，是一种美德。分出自己的成果、收获、经验，赢回的却是人心，是和谐的人际关系。分享的快乐，远胜过独自拥有；分享的获得，远多于单打独斗的战绩。小孩子紧紧抱住自己爱吃的零食，我们都会教育他：要分给小朋友吃，这样小朋友才喜欢和你交朋友，才会有好吃的也分给你吃。职场中人更应该懂得这个道理，更应该明白，不懂得分享，满足了眼前的口腹之欲，独享了一份美食，但也许为此会失去更多品尝美食的机会。
可有人会说，谦让和分享不适用于竞争激烈的职场。经理的位置只有一个，竞争者却很多，我谦让了，经理的职位就与我无缘了；提成丰厚的项目就那么几个，分给同事了，我得到的提成自然就少了。职场也遵循弱肉强食的丛林法则，只有勇于竞争才能壮大自己的实力，强大自己的业绩；只有独占资源、独占成果才能让自己站得更稳，走得更远，成为最后的赢家。可我想说，谦让、分享和竞争并不存在矛盾冲突。我也欣赏勇于竞争的精神，但和同事竞争，更多时候不必非得你死我活，为争夺一时之利打的头破血流，毫不考虑同事的缘分和情谊，这是我不喜欢看到的。我欣赏那种在谦让中竞争，在竞争中共享成果的合作型同事关系。也就是说，竞争中有谦让和共享，做到我赢你也赢，我好你也好，即时下流行的说法：双赢。
我在电视台工作期间，认识一个女孩子叫廖莹。她聪明有灵气，而且工作勤奋，最可贵的是，她和同事关系很好，大家都很喜欢她。通过观察我发现，在工作方面她总是表现的很大方，有时候甚至大方的有点“傻”。比如，制片人分配选题的时候，别人都抢着要那种一看就能获奖的选题（电视台实行节目评奖制度，所有节目参评后分出ABC不同等级，分别给予不同级别的奖励），而没有获奖希望的选题，给谁谁不愿意做。廖莹从来不争不抢，制片人把别人不愿意做的选题分给她，她也毫无怨言地接下，然后一丝不苟地去做。再比如，大家出去拍外景，或多或少都会拍摄到一些精致的，或者特定场合、特定场面的画面，珍存下来以备平时编片子用。别人的这些资料都深藏不露，不会轻易示人。廖莹却从不藏着掖着，她只要看到同事在编片子为缺一个镜头发愁时，就会很热心地说：“我这里有适合的镜头哦，你要吗？”很多时候还会主动问人家：“我今天拍了几个很漂亮的镜头呢，你用不用？”我负责制作的节目里，也不乏廖莹贡献的镜头。
别人抢去能获奖的选题，节目播出后获了最高级别的奖，拿到不菲的奖金，兴高采烈神采飞扬，压根没廖莹什么事；别人用了廖莹提供的镜头，丰富了节目画面，提升了节目的质量，增加了获奖的几率，得到领导的赞赏，这似乎也没廖莹什么好处。甚至，还会给她造成不利影响，别人优秀，自然衬托出她的拙劣。但这些都只是一般人的想法，廖莹不这么看。她说，同事的节目获奖了，体现的是我们栏目组的实力，一等奖多了，栏目组整体的实力就上去了，我作为栏目组成员之一，自然也会获利；同事的节目质量上去了，势必推动我加倍努力，无形中也会带动我自己的节目质量不断提高。再说，我把自己的资源分享给同事，等我做节目需要资源的时候，自会有很多人不吝惜贡献自己的资源，有如此丰富的资源支撑，我的节目岂有不好的道理？
真是一个不简单的女孩子。她把“路留一步，味让三分”诠释得如此透彻，贯彻得如此睿智，她在同事当中怎会没有一个好人缘？她的工作成绩怎么可能不突飞猛进？
职场中懂得谦让和分享的女人，既有冲锋向前的勇气，又有顾及同事利益的体谅之心。她们舍得给予，不怕缺少，舍得退让，不怕失去。她们懂得利己的同时利人，创建双赢的局面。而不懂得“路留一步，味让三分”的女人，处处以自我为中心，只想着自己赢，不顾同事的利益，甚至暗自希望别人都一败涂地，把自己的成功建立在别人的失败基础上。前者用谦让、分享之心不断拓宽自己的人脉，让人一尺，随即会受人让一丈，脚下的路越走越宽。分人一金，换来十心，为自己事业的发展赢得人心，赢得号召力，赢得更多机缘；而后者势必冷了人心，人际关系越来越僵，路越走越窄，直至固步自封，举步维艰。
没有永远的成功和失败，没有一成不变的得意和失意。职场之路充满坎坷，你在路顺时候留一步给他人，那么无路可走时，自会有人留一步给你。所以，职场中的玫瑰们，拿出“路留一步味让三分”的宽广胸怀，和自己的同事在竞争中双赢吧！
