匿名
在我父母的培养下，我取得了好成绩，找到了好工作。在市场营销，广告方面我15 年来表现优秀。我对大量的日常工作应付自如。但是，传统的雇用体制对我来说是个问题，因为我总是提前完成任务，由于对其他员工非常不耐烦，我没办法做委员会成员去督促别人的工作。最终，一位主管人对我说，“你真应该开办自己的企业；你有能力，有自信，以及其他素质。与其与我们为伍做些微不足道的事情，还不如去做你自己的事业。”
要是在过去，有谁对我提出这样的建议，我会很惊诧。我不明白“人们为什么会这么做？”我被迫开始了我的创业生涯。被一个新雇主雇用了6个月之后，我被迫离开。我和妻子正在等待收养我们的第一个孩子。由于害怕突然的财务不稳定会让我们失去这个孩子。我们唯一的选择就是提前办理收养手续。我们还是在1991 年9月收养了孩子，30天之后我们开办了自己的企业。
我感到很担心。我被置于险境；我别无选择，只能往前走。我非常幸运，很快就拿到了一个咨询合同。这一合同帮我渡过了最初的难关，企业也开始运营。在我们的企业运营两年之后，我们失去了一个最大的客户，由于没有储蓄，我们陷入了严重的财务困境。
这是一个痛苦的时期。我来自西海岸的富人区，对这样的窘境没有准备。由于我没有知名度又没有社会关系，我很难找到客户。我们的收入减少了3/4，生活方式需要作出很大调整，这是很痛苦的。
我应对这种心理上的痛苦的方式就是将我的事业视为充满刺激和新奇的挑战。我于早晨9点在星巴克用便携式电脑与全市有创造力的自由职业者相互沟通。我一边小口品尝着拿铁咖啡，一边给潜在客户写信，一边展望着未来。我觉得我的作为像一个冷静的地产大亨。我以这种方式在艰难时期保持理性思考。我妻子对我的支持也很重要，她为了挣更多的钱做了好几份工作。
在艰难岁月里，我发现在谈论我所遭遇的困境时必须非常注意，因为即使是你最亲密的朋友在得知你的困境时都可能不再尊重你。他们嫉妒你，但是他们会认为你疯了。在私下里，面对面的情况下，他们会支持你，但是他们不会无偿帮助你。他们甚至与你相处时都小心翼翼。这简直就是煎熬。虽然在困难时期我需要支持，当我情绪沮丧的时候，我还是学会与别人沟通时要非常小心。
10年之后，我觉得我需要在某种程度上作出改变，因为资金不足的折磨使我疲惫不堪。幸运的是，我找到了一个耐心的合作者，他给了我继续前进的勇气。
当我回顾这一经历时，进入企业界有两个层面的担忧。首先，就是你要为不可预期的日常资金的流入与流出而操心。第二个问题则是心理层面的，你要不断问自己，“我有能力做这件事吗？为什么？我是我想像的那样吗？如果是这样，为什么在现实中没有反映出来？如果不是，那么我又是怎样的人？”年复一年，我挣扎于对这些命题的反复诘问中。
这让我想起了大学生活，那时我学到了理想与现实的距离。例如，你认为自己是一个天才，一个勤奋的人。你就会假设你应该有一定的物质生活上的成功。然而，你环顾自己的生活，却没有看到物质生活成功的证据。
为了消除这样的心态，我意识到必须放低姿态。我意识到事实不是自己想像的那样。我想我们无意识地花了很多时间在头脑中编织自己的“故事”。你必须从心理上丢掉自命不凡的想法，放弃不切实际的抱负，调整自己。你必须接受最差的境遇，不要让这种境遇对真正的你造成伤害。
我仍然时不时遇到这样的困扰。接受现实并不能永久解决问题；当客户认为我的公司太小，不值得与我们合作时，我的自负会突然跳出来，会有被伤害的感觉。
为了承受不确定性带来的困扰，我祈祷，尝试降低自我评价，学习心理学，从一些特定类型的人那里寻求建议。很明显，每次在工作上取得成功时，我的压力就会有某种程度的减轻。但是，当未能得到一个客户时，又会有一个声音对我说，“我们能做好吗？”我知道这是那个自我在说话，那个自我又在急切地寻求安全感。
当情况真的很糟糕时，有两个人是我的重要依靠，他们能让我恢复信心。这对我帮助很大。他们的经历更为传统，他们依然相信我的能力。他们会和我喝杯咖啡，他们让我知道我的方向是正确的，这让我重拾自信，然后我就会重新投入战斗。
我现在依然在战斗。我所经受的创伤可以证明这一切。但我13年后还在顽强地战斗着。
我保持着乐观的态度！
我的经验
尽管遇到这样那样的困难，但是如果我呆在大企业里，我的富于创造力的潜力就不可能被挖掘出来。由于我要将所有的工作纳入我自己设定的秩序中，我每天都在成长。
幸运的是，我做着自己热爱的事业……染指于不同的行业，创造性地解决各种各样的问题。不同行业的交互作用激发了更多的灵感、策略和业务间的互动。我喜欢这种交叉互动所带来的灵感。我知道许多人厌恶自己的工作。在这一点上，我是非常幸运的。
事业上的挑战可以驱使我不断地自我发现。如果不经历作为一个企业家所遇到的困难，我不会拥有如此深邃的人生，体会到比通常意义上的成功更高尚的人生价值。
如何在你的企业中应用我的经验
要拥有一个在你企业之外的值得信赖和依靠的团队。这些人要把你的事业当做他们心目中最重要的东西。你也许一年只与他们沟通一次。然而，你知道你所得到的建议是真诚的，没有任何隐瞒。你也许无法从你的员工和经理人那里得到同样真诚的、直言不讳的忠告。
如果你的一些员工们讨厌他们所做的工作，你就要找他们谈话，让他们去找能够获得收入的其他工作。这些员工们不喜欢冒险。他们的这种态度会伤害其他员工，你的客户也会感觉到这一点。邀请这些人参加“职业生涯调整项目”，让他们去找一份新的工作或者开办自己的企业。
