在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。
——李嘉诚
在西方商界，人们大多奉行达尔文主义，那就是优胜劣汰，适者生存。要讲道德，那就不要涉足尔虞我诈的商场；既在商场，就要追求利润，击败对手，不择手段。在他们看来，商人无一不拜金，商人没有资格谈道德、谈仁慈、谈友谊。讲道德不是做人的目的，仅仅是经商的手段，是为了下一单生意，为了更多的盈利。
而同样作为一个大商人的李嘉诚，虽然也追求利润，但并不惟利是图。在日常生活中，李嘉诚一直是个严于律己、品德高尚的领导者，他的良好品质赢得了海内外广泛的称誉。而在自我管理中，李嘉诚也始终以道德力量来约束自己，不断地进行自我修炼。
李嘉诚拥有香港最大的综合性财团，多年荣膺香港首富乃至世界华人首富，算得人世间罕见的成功商人。他同时又是个道德至上者，他说的每句话，都经过了深思熟虑，莫不符合道德规范，堪称道德楷模。更可贵的是，他不仅是这么说的，同时也是这样去做的，是个鱼和熊掌兼而得之的非凡之士。
就像李嘉诚醉心的捐赠事业一样，不论款多款少，每次他都会对公众或传媒，说一席爱国爱港、顾全大局的话，感人肺腑，催人泪下。
在一次接受记者采访时，李嘉诚谈及他捐赠的情况时说：“一个人生活其实很简单，需要的钱不是很多的，曾有人问我一共捐出了多少钱，我说我一向没统计，大抵有几十亿，也可能没人信。”
针对这些，有人攻击他，说他沽名钓誉，归要结底还是为了追求商业利益。
梁茜琪女士是李嘉诚专职负责捐赠事宜的私人秘书，对李嘉诚捐赠动机的了解，没有人比她更清楚了。梁茜琪曾深有感触地说：
“李先生的捐款与别人完全不一样，他的不一样在于别人在捐出款项以后，所考虑的和关心的仅仅是其善举为不为社会所知；而李先生考虑的是捐出款项之后，是否解决了问题，他的捐赠是真正发自内心的。”
在汕头大学，李嘉诚个人捐赠修建的各种建筑物，均拒绝以他本人和亲人的名字命名。他在汕大，不是扔下一亿两亿资金，开个新闻发布会了事，而是连教学安排、图书资料、师生食宿等等细小问题，他都要一一过问，并勉力解决。要知道，李嘉诚每天的时间何其宝贵，他在汕大耗费的时间与精力，根本是金钱无法衡量的。
在香港，李嘉诚也并不喜欢与媒体保持亲密的关系。香港媒体能见到的关于“超人”（港人对李嘉诚的昵称）的新闻报道，大多来自记者招待会，或是“外围”的采访。李嘉诚似乎对远道来的记者要客气些，如欧美和中国内地记者。广东记者夏萍曾独家专访过李嘉诚，令自诩无孔不入的香港记者汗颜。
据说，香港记者无一人专访过李嘉诚。林燕妮名气不可谓不大，当年她替《明报周刊》做“数风云人物”访问，想不到竟遭李嘉诚婉拒。最后她还是以广告商的身份去长江实业洽商业务，这才接触到李嘉诚。
其实李嘉诚绝无歧视香港记者之意，只是他不便开这个先例。香港有数以百计的报刊，数以千计的记者，李嘉诚要一一应付采访，那简直什么都不干也忙不过来。不过，在公众场合，李嘉诚也会很友好地回答众记者的提问。
他曾经谈到过：“我做人的宗旨是刻苦做事，善待别人，还有勤奋同重承诺，也不会伤害他人。有一次，一个我很讨厌的报社的记者在我公司楼下等我，我刚刚上车，同事说他已经等了两小时。他正要离去，我立即叫司机倒车，向记者说可以谈一下，因为我不忍心他站了两个小时，回去没有东西交待。”可见，李嘉诚对记者的态度还是很友好的。
李嘉诚是香港曝光率最高的富豪，大众都以为，他本人与香港市民一样习以为常。但当中央电视台对他作完专访后，他似乎不希望香港的《文汇报》全文刊出这篇访谈录。究其原因，还是李嘉诚为人低调，自律严格所致，令人油然生出无限敬意。
有人说：“李嘉诚好像特别忌讳树大招风，你们这些生花妙笔，就不能写超人的丰功伟绩，而偏对个人生活津津乐道，香港好不容易出一个道德完备的商界翘楚。”
金无足赤，人无完人，不能拿“圣人”的标准来衡量一个人。即便李嘉诚有某些地方尚未做到十全十美，也是情理之中的事。
李嘉诚自言：“我喜欢看书，现代的、古代的都看，常常看到深夜两三点钟，看完就去睡觉，不敢看钟，因为如果只剩下两三个钟头，心就会很怯。”他有感而发，“在看苏东坡的故事后，就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心，但就是给人陷害，他弟弟说得对：‘我哥哥错在出名，错在出高调。’这个真是很无奈的过失。”
李嘉诚为人谦虚谨慎，毫无风头意识，尽可能保持低调，但他又做不了彻底的隐士。他不是一架赚钱机器，他有情感、有理想、有信念。他清清白白地赚钱，清清白白地做人，也善意地希望社会上的人都这样。因此，他在公众与记者面前，经常会自觉不自觉地宣传他的人生观、价值观，这也是他受人敬重的原因之一。
从李嘉诚的事例我们可以总结出，“自我管理”对于一个管理者来说，永远是一门重要的必修课，因为其中包含着一个管理者成功的要诀。
李嘉诚曾经给自己规划日常管理的9个要点是：
1.勤是一切事业的基础。要勤力工作，对企业负责、对股东负责。
2.对自己要节俭，对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。
3.始终保持创新意识，用自己的眼光关注世界，而不随波逐流。
4.坚守诺言，建立良好的信誉。一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。
5.决策任何一件事情的时候，应胸襟开阔，统筹全局。一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。
6.给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提高工作效率。
7.政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，想好一切应变办法，而不去冒险盲进。
8.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途。并且，一切以员工的利益为重，特别在年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。
9.提升自己。随着科学技术的不断发展，作为管理者要及时了解掌握最新信息，吸引本行业乃至其他行业的最新动态，以调整自己的思路，跟上时代发展步伐。
这9个要点，堪称李嘉诚自我管理的精华所在。
李嘉诚是一个具有刚毅性格的男子汉，无论外界如何评议他，他都一如既往按照他内心所认定的目标去奋斗拼搏，去为人处事。尽管市场总会不时冒出不利他的传言，却无损他的良好声誉。也正是这些许的非议，更增加了他的真实性，证实他的声誉不是炒出来的，是经得住考验的。
一个不能管理自己的人，肯定是无所作为的人。这就是说，管理自己是成大事的基本因素。对于管理者来说，管理自己更应该到位，不可乱了方寸。李嘉诚把做人之道与经管之道紧密联系在一起，严格要求自己，宽厚对待他人，令人敬仰。我们应当从中学到他的做人成功之处，防止自我迷失。
