1.影响绩效管理系统的组织因素有哪些？如何影响？
2.为什么说工作分析是绩效管理的基础？
3.简述绩效管理的基本流程。
4.如何理解绩效管理是一个循环的动态系统？
5.论述绩效管理系统的推进过程。
同类推荐
用制度管人 按制度办事：财务工作规范化管理推行实务
工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。
承诺：企业员工最有效的执行之道
《承诺：企业员工最有效的执行之道》简介：承诺意味着不管发生什么，都要有足够的耐心按质按量地完成任务；承诺也意味不管遇到什么困难，都没有任何借口，而要有足够的信心努力去执行任务；承诺还意味着不给自己留退路，抱有足够的决心，破釜沉舟，背水一战，一定把任务执行到底。 承诺也能够激发员工无穷的激情和潜能。一个优秀员工应该敢于大胆向上司承诺，不找任何借口。如此，在你的职业生涯中，将没有什么不可能!
剩者为王：新经济时代企业的游戏规则
本书在阐述剩者为王这一理论的同时，列举和分析了近几年来国外、国内发生的典型经济、企业事件的前因后果。本书的理念是：与狼共舞，还要像狼一样，想办法剩下来，成为王者，而不被吃掉！
热门推荐
可信赖的发动机：普惠公司史话
《可信赖的发动机--普惠公司史话（精）》由航空史中的诸多点滴史实编织而成，讲述了普惠公司的创建、发展和繁荣历程。书中以巧妙的手法浓缩、以高雅的方式表述了普惠公司的独特历史和其对民用与军用航空业的巨大贡献，并配以珍贵的历史照片使得史实重现。其内容既有20世纪70年代，普惠公司生产的涡扇发动机装载了第一架“喷气”发动机；20世纪80年代装配波音757的Pw2037；以及20世纪90年代中期普惠与ILFC之问独特关系的关键发展；也对新世纪普惠公司的发展进行了展望。
顶级豪门：男神老公太迷人
“路世恒，我求求你，放我走吧……”她不止一次地跪在他脚边苦苦哀求。他单膝跪在她面前，把她拥入怀中，漆黑的眸子如黑底沉冰。“梅诗雪，你这一生的归宿就在这里。不要妄想别的了。”他冷漠的口吻将她的希望击碎。她彻底沦为他的禁脔，日复一日地被折磨、被囚禁。金碧辉煌的洋房成了囚禁她的鸟笼。无爱囚欢，他这般对她又是为何？苦苦的等待过后，她如愿被男友救出。她偏偏又要自愿回到他身边。是被虐成瘾，还是已经渐渐生爱，又或是……
