高绩效组织（High Perf or mance Organization）是相对于传统组织而言的，高绩效组织中的成员会接管传统管理者与监督者的工作与职责，因此，通常要接受技术技能、行政技能、人际技能、决策和问题解决技能的训练。此外，高绩效组织还须重新设计工作、薪酬系统、资讯系统，并使每个人的绩效目标与组织的使命策略结合在一起。
相对于传统组织而言，高绩效组织通常具有下列的特点：
技术创新与冒险。
重视学习。
设计工作去要求许多技能。
组织跨部门团队。
以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色。
能够为员工的表现提供回馈。
只有极少的管理阶层。
让每一位成员都接近客户。
能够提升应变力与平衡力。
能够支付与表现相称的酬劳。
将企业有关的资讯与全体员工共享。
规划资讯系统以支持团队工作。
做到社会面与技术面的平衡。
