一个团队就是一个整体，团队的命运与每个团队成员的命运息息相关，团队获得了荣誉，作为团队一员，也就有了荣誉；当团队成就了梦想，团队中的个人也就成就了事业。当然一切都有一个前提，那就是作为团队的一员，要有归属感，要服从团队，以团队的利益为重，成为团队执行力的一个重要组成部分。
缺乏归属感的人，敷衍了事，对公司不能真心相待。
刘畅是联想集团生产部门的一名作业员，她的主要工作是负责将翻倒的零件捡起来以确保生产线不会阻塞。这个工作有点像交通警察，不同的是，她得整天盯着生产线看。这其实是件非常枯燥、乏味的工作，但是当她真正认识到自己是杰出团队的一分子后，工作态度有了极大的转变。
她说：“以前我总是很骄傲地说，我在联想企业工作，当然，当别人问到我具体负责什么工作时，我就开始转变话题，因为对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是优秀团队的一分子，而我们团队的责任就是，以最合理的成本为全世界的用户制造出品质最好的产品。 ”
刘畅前后这两种工作态度之间的差异在于，以前，她只是在单调的工作岗位上埋头苦干，现在，她清楚地知道团队的目标，并开始感受到自己工作的意义和自己在团队中的作用，并且对这样的新角色感到自豪。
许多组织看上去死气沉沉，没有半点活力，不是因为没有好的决策，而是因为团队成员没有确立共同愿景，没有让核心价值观深入每个成员的内心。一旦共同愿景深入人心，所有组织成员就能够同舟共济，焕发出无穷的合力。
一个团队就如同一艘船，每个成员都是团队的重要组成部分，要想团队有强大的执行力，朝着预计的结果前进，每个成员都应该与团队统一方向，形成合力，才不至于拖延前进的步伐。
将个人融入团队，执行同一个战略是团队的需要，也是个人发展的需要。在现代社会，一个人要出色、高效地完成工作，最明智的做法就是充分利用团队的力量，将个人目标融入到团队目标中去。那些只工作不合作，只是一头扎进自己专业之中的人，最后收获的大多只有低绩效的工作结果。
另外，将个人目标融入到团队目标中，可以增加一个人对自己工作的认同感，从而大大提高工作热情和效率。心理学家认为，个人在团队中工作，自己的力量被抑制得不到发挥，原因有很多，欠缺对团队的归属感是其中最主要的原因。缺乏归属感的人，是一个丧失了做事的目标、只会为工作而工作的人，他丝毫体会不到在团队中大家为共同目标奋斗的工作激情。
老板更重视那些具有团队意识的员工。微软公司的一位人力资源主管指出：“现代年轻人在职场中普遍表现出来的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。 ”
一个组织只有在同一个战略的指引下，成员互相支持、互相帮助，将自己的目标融入到团体的目标中，才会形成最强的执行力。
