“皮之不存，毛将焉附？”员工和公司事实上已结成了利益共同体。维护大局其实是一种双赢的策略。
有些人总是认为，在一个公司里“讲大局”，实际上就是“牺牲自己，成全公司和老板”，只有老板和公司才是“既得利益者”。我在一些企业搞调研时，就亲身耳闻过许多类似的论调。
事实真是这样的吗？
当然不是。
其实，从你进入这个公司的第一天起，你就和老板、公司成了“一根绳上的蚂蚱”，结成了利益共同体，从此“一荣俱荣、一损俱损
”。
一个公司的兴衰靠的是所有员工的努力，而公司的兴衰与员工的利益休戚相关。员工们为公司付出时间和精力，公司就一定会带给大家更好的生活保障。就如有的人说身体只是人的躯壳，灵魂才是主要的。但是没有这个躯壳，人的灵魂就无所依附，也就不会存在了。同样，我们的公司就像我们的身体，它是员工得以生存的基础。因此，公司和员工有着共同的利益。
两者之间的关系可以这样表述：公司关爱职工，职工爱护公司。公司和员工有着共同的目标，共谋发展，同时也利益共享。在这里，工作就起到了桥梁和纽带的作用。
每一个员工都应该明白，自己的工资收益完全来自公司的收益。因此，公司的利益就是自己利益的来源。“大河有水小河满，大河无水小河干”，说的就是这个道理。因此，替老板想着公司的整体利益，实际上就是想着自己的利益。
对于员工来说，公司就是第二个家。无论是老员工还是新员工，无论是管理层还是技术工人，身在同一公司，就有责任为公司全局作出自己的贡献，有责任为共同的家而努力。只要公司发展了，才能为员工提供更好的发展机会，才能更好地改善员工的物质与精神生活。因此，要学会把公司的困难当成是自己的困难，与公司同甘苦共患难，想公司之所想，急公司之所急。
公司和员工是一个利益共同体，这就说明不但员工要关心公司的利益，公司也要时刻不断地关心员工的利益。如果员工是优秀的，公司也是最关心员工的，员工的积极性也很高，那么这个共同体就会不断得到发展。因为公司只有依靠员工，员工只有依靠公司，才能相互创造卓越。
公司和员工有着共同的利益，要求员工必须了解公司的发展目标，能够为公司实现这个宏伟的目标去努力；同时，公司应该把职工的各种权益维护好。这样公司才会兴旺发达，职工利益也能够得到保障。这就叫做“双赢”。
双赢才是真赢，双赢才是市场经济的真谛。双赢应该是公司先赢。作为员工，就要保证你的公司先赢，之后才是自己赢。如果公司赢了，整体效益上去了，你也就赢了。
很多员工也关心公司的利益，他们也很清楚只有公司发展了，自己的利益才会得到保障，并有提升的可能。但这种关心往往立足于自己能从公司的利益里获得多少，是否合理。老板是以员工为公司创造效益的多少来衡量员工的，而员工是以能从公司获得多少来衡量老板的，所以，一旦达不到双赢，老板与员工之间的和谐就会被打破。但是我们应该首先认识到：这种双赢达成的前提必须是公司先赢，然后才是个人赢。
尚德设计公司有几个才华出众的设计人员，在开始进入设计公司时，他们都能够齐心合力，以公司的发展为目标，因此，公司的业务一天天的扩大。但是随着公司的成长，利润的分配出现了问题，几个有才华的人都认为自己为公司创造了高利润，可是公司给自己的回报却微乎其微。于是就出现了极端的行为，有的人开始在外面接私活干，以取得心理的平衡，另一些人也纷纷效仿。时间长了设计公司的正式工作反而被荒废了。设计公司经理苦劝这些设计师，希望他们不要再干私活，但是效果并不明显，事情被经理揭穿后，这些设计师反而更加肆无忌惮，更加追求高额利益回报，最后设计公司在经理的一声哀叹中倒闭了。这些设计师们只好纷纷寻找自己的客户，想要跳槽，但是他们的这种不顾全局、只顾个人利益的行为却深深让他们的客户反感，“你在那个公司只想着自己的利益，在我们的公司难道会替公司的利益着想？”这是他们遭拒绝的理由。可惜这些设计师虽然才华出众，却因为只顾自己的私利而毁了前程。
从上面的案例中，我们看到公司垮掉的结果是什么呢？有才华的设计师却难以找到工作。从员工的角度看，无论如何，公司都是自己赖以生存的地方，没有了公司，自己也就失去了劳动的场所，失去了创造价值的地方，失去了工资来源，苦的还是自己。只有公司先赢，自己才会随之而后赢，而不是因为自己付出很多就要赢得比公司多得多的报酬。
优秀的员工，不会急功近利，而是以公司整体利益为重，把公司放在第一位，让公司先赢，这样才能培养出职业化的素养。这样的员工即使因为不得已而换工作，在工作一段时间以后，他的优秀的品质就会立刻显现出来。
齐勃瓦在卡内基钢铁公司任职时，就是以“公司先赢，个人后赢”来严格要求自己的。一次，当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。开始的时候，卡内基没有理会，于是摩根很恼怒，就放出风声说，他要找贝斯列赫姆合作。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司，如果与摩根财团联合起来，卡内基公司肯定会处于竞争的劣势地位。卡内基有些着慌了，他急忙找来齐勃瓦，递给他一份清单，说：“按这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事宜。”
本来作为一名员工，老板这样说了，你只要按照命令去执行就可以了，公司虽然损失了，但是个人却不会有任何的损失，但是齐勃瓦并没有那样做，他接过清单仔细地看了一遍，然后对卡内基说：“根据我所掌握的情况，摩根没有你想象的那么厉害，贝斯列赫姆与摩根的联合也不会一蹴而就。如果按这些条件去谈，摩根肯定乐于接受，不过我们公司将损失惨重。”
当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后，经过认真分析，卡内基也承认自己过高估计了对手。于是卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判，最后取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏，就对齐勃瓦说：“既然这样，那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”第二天一早，齐勃瓦来到了摩根的办公室，向他转达了卡内基的话：“从第51号街到华尔街的距离，与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”摩根沉吟了半晌最后说：“那我过去好了！”老摩根从未屈就到过别人的办公室，这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦，所以只好俯身屈就了。卡内基非常感激齐勃瓦的这次救主行为，不久他就升任了公司的董事。
公司的员工应该有这样的一种思维：公司与员工之间，应该基于互敬，寻求互惠式双赢，目的是获得更多的机会、财富及资源，而非互相利用。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。当然，如果公司只顾自己赢，而抛开员工的赢，最终的结果也会是双输。要知道，公司与员工的双赢是建立在公司先赢这个纽带上的，如果员工慢慢松开这个纽带时，一股强风就会随之而来，你会被连根拔起，吹进暴风雨中——你可能自己都不知道什么原因。因此，双方都要遵守双赢规则。
一个抱定“公司先赢，自己后赢”思想的人，才会具备统观全局、服务大局的优良素质，在赢得老板和公司信任的同时，更为自己的职业生涯带来莫大的好处。
