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第29章 收回尾款(1)

收不回尾款的原因分析

描述产品或承诺过火

客观地说,客户是带着许多问题和疑惑去了解产品,进而选择产品的。在此过程中,如果没有更多的竞争对手介入,多数销售人员能够客观地介绍自己的产品,也就是说,他们向客户的承诺基本上是可以实现的。然而,市场经济的原则是鼓励充分竞争,那么一家垄断的局面就不会形成。因此,客户选择产品不可能只考察一两家厂商。为了各自的利益,各厂商也各显其能,尽可能地夸大自己产品的功能。有的甚至为了眼前利益,不惜欺骗客户,许诺根本无法实现的功能,而客户也在懵懵懂懂中不断增加自身的期望值。

如此一来,这些人在最终签合同时就陷入了被动,完全按照谈判时许诺的条件签约,自己做不到,而按自己的意愿签约,客户又不答应,真可谓进退两难。最后妥协的办法就是,双方都含糊其辞。岂不知这种合同是不会维系长久的,当客户发现你根本没有能力履行合同时,不付尾款还是轻的,重则就要对簿公堂。

产品营销不可能做到100%的真实,如果竞争对手都夸大其词,而自己却有一说一,就很难被客户选中。因此,企业必然在产品营销过程中采用一定的营销手段。这些手段有时候在特殊情况下需要随机应变,但一定不能超过诚信营销的容忍点。也就是说,允许有一定程度的夸张,但要在客户的预期标准与实践结果之间寻找一个最佳容忍点,预期标准与实践结果之间允许有差距,但这个差距越大,客户对产品的满意度就越低;反之,客户就越满意这个产品。销售人员必须把握这一个差距,使之始终在客户的容忍点之内。否则,尾款难收就会成为经常现象。

客户对产品不满意

客户对产品不满意,并不绝对是产品质量不行。客户在购买产品之前,心中就持有产品应达到的一定的标准,从而形成期望。在购买产品之后,他会将产品的实际表现同自己的标准相比较,从比较中判断自己的满意程度。这种判断有三种可能的结果:如果产品表现与客户的标准相符,他就会感到适度的满意;如果产品表现优异,超过了客户的标准,则他会十分满意;相反,如果产品表现达不到标准,客户就会产生不满。例如一个人到快餐店用餐,他可能对那里的服务抱有快捷、方便、干净等期望,如果实际情况与这些期望相符,则他会满意甚至非常满意。但是,如果碰到满座或食物送错等情况,他就会产生不满。

可以看出,能否实现客户满意有三个重要因素:1.客户对产品的先前期望,这种期望来源于客户原先的购买经验、朋友或同事的建议或者营销者与竞争者的信息及承诺;2.产品的实际表现;3.产品表现与客户期望的比较。

而满意本身又具有多个层次,具体说来,有五种情绪可以用“满意”来形容:1.满足,指产品可以接受或容忍;2.愉快,指产品带给人以积极、快乐的体验;3.解脱,指产品解除了人们的消极状态;4.新奇,指产品带给人以新鲜和兴奋的感觉;5.惊喜,指产品令人出乎意料地高兴。所以,声称满意的人们,其满意的水平和原因可能是大相径庭的,其中有些客户会对产品产生高度的满意,如惊喜的感受,并再次购买,而大部分客户所经历的满意程度,则不足以产生这种效果。因此,让客户满意不是绝对的,而是相对的。

既然客户对产品不满意,那他就不愿付尾款。

缺少收款的技巧

很多销售人员,卖产品是很厉害的,但对收款的技巧却知之甚少。许多公司对销售人员做了职前培训,这些培训大部分都是产品专业知识、市场知识、推销方面的知识,而对收款方面的知识和各种收款技巧的培训却很少,甚至根本没有。而当销售人员去收款时难免会遇到问题,遇到问题自己没有办法,当然收不回款。

碰上“钉子户”了

“林子大了什么鸟都有”,人也是这样,在这个社会上,什么样的人都有,所以偶尔难免碰上一两个恶意拖欠尾款的人。遇到恶意拖欠尾款的客户,就像遇到“钉子户”,任凭你怎么努力,都无法让他们满意掏钱。而销售人员为了维持公司形象,又不适于为了一两单生意,采用不近人情的手段与客户撕破脸皮,往往只有一遍又一遍地耐心追讨。

收回尾款的方法

及时催款,态度积极

任何债务,拖的时间越久越难要回来。现实中,很多钱款是由于销售人员没有及时提醒客户造成的。大多数人都希望用别人的钱办自己的事,对于债务人来说,这种心理更强烈。大多数客户都是等到提醒才付款的。提醒得越早,你就会越早得到货款。

另外,一些人在催款中会表现出某种程度的怯弱,这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。一个人在催收货款时,若能信心满怀,遇事有主见,往往能出奇制胜,把本来已经没有希望的欠款追回。反之,则会被对方牵着鼻子走,本来能够收回的货款也有可能收不回来。因此,催款人的精神状态是非常重要的。

即便是面对“钉子户”,我们也要满怀信心,以积极的心态面对尾款难收的难题,并且讲究追讨的方法和技巧,从而大大提高尾款回收率。

在合同中约定清楚

为预防客户拖欠尾款,在交易当时就要规定清楚交易条件,尤其是对收款日期要做没有任何弹性的规定。例如,有的代销合同或收据上写着“售完后付款”,只要客户还有一件货物没有卖完,他就可以名正言顺地不付尾款;还有的合同或收据上写着“9月以后付尾款”,这样的规定日后也容易扯皮。

另外,交易条件不能由双方口头约定,必须使用书面形式(合同、契约、收据等),并加盖客户单位的合同专用章。有些客户在合同或收据上仅盖上经手人的私章,几个月或半年之后再去结账时,对方有可能说,这个人早就走了,他签的合同不能代表我们单位;有的甚至说我们单位根本没有这个人。如果加盖的是单位的合同专用章,无论经手人在与不在,对方都无法推脱或抵赖。

寻找第三方担保

与大客户合作,单子(金额)都是比较大的,因此寻找第三方担保是必要的。寻找第三者担保,最好其担保书能伴以相应的公证手续。这样做,至少万一在未来发生尾款纠纷时,你还能找到一位相应的相关债权人。同时,这对客户本身来说也是一种约束行为。

掌握与结款相关的一切信息

有时,客户会以各种原因为借口,不予付款。例如,负责人不在,账上无钱——钱刚好给别的公司拿走了,未到公司付款时间——有的公司有固定的付款日期等。这就要求销售人员平时做有心人,多观察,掌握与结款相关的一切信息。

在平常的业务交往中,首先要摸清客户的一些基本情况:1.结款时间:是随便哪一天都可以结,还是每月只有固定的几天才办理结款。2.结款方式:是现金付款,还是转账支付。3.结款签字负责人坐班时间。4.有无对账程序。5.须提供普通发票,还是增值税发票;何时提供。其次,与客户的一两个属员建立起牢固的私人感情,让他成为自己的或“线人”,毫无保留地把客户的相关情况向你“告密”,如负责人在不在、公司账上是否有钱、来公司结账的人多不多,等等。这样,到了收款日,早早上门,挤进头班车。

这是收款的一个诀窍。否则客户有时还会反咬一口,说我等了好久,你没来,我要去做其他更要紧的事,你就无话好说。

多做一些感情投资

我们常能听到“待客户要像待朋友一样”的话,但你知道朋友交往最忌讳的是什么吗?没事不联系,联系就有事,不是借钱,就是借物,或者帮什么忙。任何人都烦这个,“好事想不到我,‘坏事’却找到我”。这样的人,是交不到朋友的。与客户交往,也决不能“没事不联系,联系就有事”。在平时就多多关心客户,空闲时打个电话聊聊天,过年过节发个祝福短信,回家给客户带些土特产等;在他需要帮助时,你又力所能及,及时出手,多做一些感情投资。而不要等到收款时,才想起他们。这样,碍于情面,客户也不好意思赖你的款。

没有办法的办法——诉讼

《孙子兵法》中有这样一段话,“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,为不得已。”意思是说,上等的军事行动是用谋略挫败敌方的战略意图或战争行为,其次是用外交战胜敌人,再次是用武力击败敌军,最下之策是攻打敌人的城池。攻城,是不得已而为之,是没有办法的办法。这段话,同样适用于收尾款。

收尾款,积极的做法是用谋略、技巧,如上面介绍的那些办法,而消极的做法,最下之策,就是通过法律——诉讼来解决。如攻城一样,这种做法必须是在不得已、没有办法的情况下——上面介绍的办法都使用了,其他的方法也都想了,才使用的。因为,这是彻底撕破脸皮的做法。民间有句话:“一场官司,三辈子仇。”企业与企业之间差不多,一场官司永远的仇。以后,不要说合作,不互相使绊子就不错了。

为了收回旧欠款,弄得彼此恩断义绝,可谓商场大忌。俗话说“和气生财”,又说“人情留一线,日后好相见”,所以,这撕破脸皮的事,能不做就不做。

实战范例

巧“缠”巧“闹”

某商场拖欠阳光食品厂10万元货款已经4年了。4年间,他们什么办法都想了,可就是要不回钱。食品厂厂长李某心里非常清楚,再这样拖下去,债就会变成“死账”。2008年春节后,李厂长决心讨回旧款。这次他想换一种方式。

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