站在领导者的位置，撒切尔夫人雷厉风行的管理方式是她特有的领导标志。而坚定不移，对下属“说一不二”的管理方式使许多男下属都有所畏惧，但是她却说：“我并不强硬，我是极其温和的。但我不想任人支使，我不想违背自己意志行事——我是牌中大王，大王所做的就是领导阁僚，他们当然在我后面，如果他们走到前列，那么他们便成领袖了。”
的确，当领导者与下属在一起时，适当的时候表现自己的“身份”，虽然不必过于矜持，但要让你的员工起码意识到，你是领导者，是管理他们的人。这样，即使是刻薄、轻佻的职员也绝不会在你面前过于“放肆”。
“说一不二”的领导者通常都十分懂得如何去保持自己的权威，他们懂得在无形中给予员工一定的压力，让员工对自己尊敬。例如，在对待某些有歧义的问题时，员工至少在表面上不会刻意顶撞，让你难堪。这种尊重是你管理公司的必要条件。
2003年“非典”严峻时期，慧聪公司的老总郭凡生实行了非常严格的军营制度。他让在北京昌平地区的研发基地——集中了600名员工的慧聪园自行隔离封园。如果有员工一定要求出园，他会说：“可以，你先交辞职报告，然后出去了就不许再回来。”
就在这条规定制定不久，住在慧聪园的一名女员工就因为不顾劝阻而执意出园被立即开除。“非典”时期，郭凡生给员工下发的注意事项文件中全部冠以“CEO第×号令”。军人的严格与铁腕演绎得淋漓尽致。
面对公司里面有些职员的怨声载道，郭凡生却说：“我还是那句话：令行禁止，令要行得通，止要止得住，乱世必用重典。哪怕有人去投诉，哪怕最后我要赔钱，我也要在公司树立起规矩和威信。”
正是郭凡生这种说一不二的领导作风，让全园的工作人员都自觉遵守，并平安地度过了非典时期。
行为是无声的语言。很多员工与管理者直接交谈、交往的机会不是很多，他们了解你往往是远远地看到你的一举一动，或通过其他一些材料，员工们会根据每一件较小的事情来判断你。如果一个领导能够达到“言必信，行必果”的领导作风，那么定然会在员工心中树立一份威严的形象。
撒切尔夫人对下属说一不二、雷厉风行的做派，实际上也是在给自己树立一种威严。英国的揭秘文件中显示，曾经有不少政府文件上留有撒切尔夫人的批注或划线，而且措辞严厉，有时她甚至亲自更正官员语法错误。
一个团队的成长离不开成员的成长，而成员的成长却离不开一个好的领导者的引导。当一个领导者懂得如何在成员中树立权威，并且对待犯错的成员“说一不二”时，那么他已经成为了一名优秀的领导者。
5.雷厉风行，绝不拖泥带水
英国曾经是“日不落帝国”，其领地在战前遍及全球。但是战后却随着殖民体系的崩溃和国力衰退，使得其引为自豪的海、空军实力大幅萎缩。而且在撒切尔夫人执政后不久，1982年，阿根廷发动福克兰群岛战争。
对于阿根廷的这次袭击，撒切尔夫人表现出了绝对的雷厉风行态度，4月份撒切尔夫人亲自派遣舰队，从阿根廷军队手中夺回了南大西洋的岛屿，巩固了“铁娘子”的美誉。
撒切尔夫人担任首相时的发言人伯纳德·英厄姆爵士，2007年对法新社记者说，撒切尔夫人是决定发动战争的驱动力，尽管她也与内阁进行了协商。而美国政治学家英厄姆在提到撒切尔夫人听说阿根廷入侵消息的第一反应时说：“他们开始行动了，不能允许他们留下，不必多说。”英厄姆说，福克兰战争表现了撒切尔夫人钢铁般的意志，这让她在数年的执政过程中表现良好。他说：“没人真正理解她果断的决心。人们低估了这一决心，而且尝到了教训。”
或许正是因为撒切尔夫人这种雷厉风行，不拖泥带水的强硬态度，使得她在执政期间在英国得罪了许多人。但是，又因为这种雷厉风行的处事风格，使得英国迅速团结起来。
可以说，撒切尔夫人这种不拖泥带水的果断让英国战后“自由落体状”的衰退轨迹出现了明显的改变，英国的国际声望有了显著恢复。1982年6月14日阿根廷投降的第二天，撒切尔夫人说：“我们知道要做什么，而且正在做着。英国再次强大起来。”
在成功的道路上，撒切尔夫人这种雷厉风行的工作作风使她总是超前于他人，而撒切尔夫人的这种做事风格也正是想要成功的女性们所需要的重要素质。
在日本的国会议员中，有一位唯一具有华人背景的国会议员，她的名字叫做“莲舫”。1990年，莲舫从青山学院大学法学部毕业后，便加盟朝日电视台，成了新闻节目主持人。
但是在1995年，莲舫却突然辞掉节目主持人的工作，前往北京大学留学。这一决定让很多人不解，后来莲舫解释道：“日本的电视节目主持人与美国不同，主持人没有编辑稿子的权利，也很少有机会出去采访，整天就是待在演播厅里念稿子。作为一位新闻人，不到现场去，是做不出好新闻的。所以，我决定离开朝日电视台，去寻求自己的空间。当然，首先想到的就是自己的根，所以到了北京大学汉语中心留学。”
1997年，莲舫生下了一对龙凤胎。有了孩子以后，莲舫开始关心儿童教育问题，并逐渐地感觉到日本教育问题之严重，需要通过政治来解决。这触发了她再次投身日本政坛的愿望。“日本的青少年教育和犯罪问题，包括日本社会少子化问题日益严重，我觉得不教育好下一代，社会就会崩溃。我只要成为一名政治家，就有可能参与青少年保护政策的制定，能做些一般人做不到的事。所以，在一名前辈的介绍下，我参加了民主党，并作为该党的候选人参加了参议院大选。”2004年，莲舫当选为参议院议员。
2010年，民主党任命莲舫为国家预算案决断人。莲舫和同僚议员一起，对于中央各机关和一些政府附属机构报上来的预算，进行了公开审核。在网络电视直播和数千名日本国民旁听的情况下，莲舫面对中央机关官僚的陈述与狡辩，进行了针锋相对的质询，多次当场驳回了官僚的预算要求，并当场裁定废除一些政府所属协会等机构。莲舫雷厉风行的行事作风，获得了许多国民的支持。
博恩·崔西曾经是比尔·盖茨的业务导师，是全美最具影响力的演说家和成功学讲师，在一次演讲中他特别提到了行动力的重要性，他说：“只有3%的人为未来做详细的规划，而有97%的人不为未来做什么规划。通常来说，做规划的人有自己的事业，而没有规划的人则为那些有规划的人工作。那些最优秀的人在启动计划之前已经设立了一个未来的远景目标，然后倒推现在应该做什么，从而迈出第一步。大多数人对生活都有自己的想法，但却从来没有迈出过第一步。”
他还提到：“成功的关键在于行动，成功的人都是行动导向的人。一旦他们有了什么想法，就立即去实践，实践的结果有两种，一是可能成功，一是可能失败，成功总是伴随着一串失败，是失败的累计。所以只要你去试，就不会输。”
事实上，“言必行”不仅是一种处世态度，更是一种对自身职责的认识。当机会来临时，只要迅速抓住它，并果断、努力地去实践它，那么我们必然会取得很好的效果。所以，想要成功的女性朋友们，不妨从现在开始就行动起来，只有这样，你才能抓住开启成功的钥匙。
