6.明智的放弃胜过盲目的执著
一味的放弃是一种消极的人生态度，在困难面前轻易地放弃，永远也达不到自己所期望的成功；但是完全不肯放弃，执著于一些无关紧要的事，则会使我们的人生不堪负重。事实上，在生活中没有什么是真的不能割舍的。学会放弃，生活就会很快乐，背着沉甸甸的执著，有时未必是好事。
1982年9月23日，撒切尔夫人访华。当时撒切尔夫人的本意是想借英国在福克兰群岛战争胜利的余威，坚持“三个条约有效论”，并且用军事武力做保障，拒绝交还香港主权。
面对撒切尔夫人的挑战，当时的中国领导人邓小平寸步不让。说到香港的主权归属时，邓小平毫不含糊地指出：“中国在这个问题上没有回旋余地。坦率地讲，主权不是一个可以讨论的问题。现在时机已经成熟，应该明确肯定：1997年中国将收回香港。就是说，中国要收回的不仅是新界，而且包括香港岛、九龙。”邓小平告诉撒切尔夫人，收回香港，是全中国人民乃至全世界人民的意愿。“如果不收回，就意味着中国政府是晚清政府，中国领导人是李鸿章！”
当会谈结束后，撒切尔夫人落寞地从门口走出，脸色凝重。当她继续往下走时，因为心思恍惚，高跟鞋不小心与门前的石阶相绊，摔了一跤。撒切尔夫人万万没想到邓小平在香港主权问题上的立场会那么坚定，她心中不由得充满失望和痛苦。
但是，对于邓小平提出的“一国两制”的政策，撒切尔夫人还是给予了高度赞赏。撒切尔夫人表示：“中国领导人对谈判采取了高瞻远瞩的态度，对此我谨向他们表示敬意。‘一国两制’的构想，即在一个国家中保留两种不同的政治、社会和经济制度，是没有先例的。它为香港的特殊历史环境提供了富有想象力的答案。这一构想树立了一个榜样，说明看来无法解决的问题如何才能解决以及应该如何解决。”
撒切尔夫人认为，虽然她没有完全达到自己的预定目的，但是她相信中国人能够将香港治理得更加繁荣。而正是撒切尔夫人的这一步退让，不仅让香港得以回归中国，而且还加深了两国之间的友好联系。中国驻英国前大使柯华在回忆撒切尔夫人就访华及香港回归问题的一些言行时曾说过，“撒切尔的表现很具政治家的风度”。
不管是出于何种原因，撒切尔夫人最终在主权问题的争夺上还是选择了放弃，但是放弃并不代表她失败了。因为明智的放弃是对生命的过滤，对心灵的洗礼，对事件的重新认识。其实很多时候，适时的放弃才能得到更多。
俄国作家托尔斯泰写过一则短篇故事：
有个农夫，每天早出晚归地耕种一小片贫瘠的土地，但收成很少，一家好几口人根本无法养活，有上顿没下顿。一位天使路过，看见农夫可怜的境遇，决定帮助农夫。天使对农夫说，只要他能不断往前跑，他跑过的所有地方，不管多大，那些土地就全部归他。
于是，农夫兴奋地向前跑，一直跑，一直不停地跑！跑累了，他想停下来休息，然而，一想到家里的妻子和儿女，一想到一家老小的生活，他又拼命地往前跑去！后来，农夫真的累了，他上气不接下气，实在跑不动了！
最终，他因为体力不支，倒在地上死了。
法国作家杜拉斯曾说过：“人之一生，不可能什么东西都能得到，总有可惜的事情，总有放弃的东西。不会放弃，就会变得极端贪婪，结果什么东西都得不到。”在人生的紧要关头，在决定前途和命运的关键时刻，我们不能犹豫不决，必须明于决断，敢于放弃。
人往往只想获得，却什么都不愿意放弃，不懂得适时放弃才有机会获得更多。如果抓住了什么就再也不愿意松手，往往会导致因小失大，无法继续接受新知，更无法成长、超越。
放弃对每个人来说，都是一件十分困难的事情。但是只有学会放弃，不盲目地执著，我们才能在漫长的人生道路上少一些遗憾和无奈，多一些轻松和快乐。女性朋友们，不妨从现在开始，抛弃那些盲目的执著，重新去看看眼前的蓝天吧。
7领导应该尊重维护下属的尊严
假设你身为一名领导，各色性格的人都有可能碰到。但是你应该知道的是，不论对方是什么样的人，不论他来自什么地域，有什么样的家庭背景，什么样的教育程度以及什么样的个人习惯等等，他们总有着自己独立的人格和尊严。
撒切尔夫人任职首相时，曾有一名叫做弗格斯的私人秘书。有一次，弗格斯被人诬陷在书店偷书，并被对方告上法庭。因为当时弗格斯刚刚被撒切尔夫人任命为私人秘书，可以说这一丑案的发生对他无疑是一道晴天霹雳。
弗格斯明白，撒切尔夫人是一名果断能干的女人，对人对事一向都要求严格。但是如何向这位精明的女上司告之自己的这件事，成了一件令他头疼的事情。因为，对于第二天的审问，弗格斯必须得向上司请假。
第二天清晨，弗格斯还没想清楚该以什么样的借口向撒切尔夫人请假，撒切尔夫人就打电话过来，急于想知道他这一天打算怎么办——言外之意是她已经知道了这件事。弗格斯没想到自己的事情这么快就已经在单位传开了，他一时尴尬无比。他告诉撒切尔夫人，自己准备去法院，然后直接回家，因为他没脸见其他人了。听完弗格斯的话后，撒切尔夫人却十分坚决地要求他回办公室来。
对于当天的审问，弗格斯很是沮丧，因为法庭审理后并没有给出结果，也就是说，自己身上依旧背负着偷盗的罪名。下午，应撒切尔夫人的要求，弗格斯回到办公室。然而不过一秒钟，同事之间那种异样的眼光便让弗格斯羞愧和尴尬起来，他突然想到了辞职。
可是没想到，撒切尔夫人看到他后，只是让他陪同她散散步。在走廊上，撒切尔夫人并没有与他说什么偷窃的事情，而是很随意地扯起了一些轻松的问题。当时许多同事都看到了他们愉快交谈的情景。在走完了所有走廊后，撒切尔夫人带弗格斯进了茶室，视时间为金子般珍贵的撒切尔夫人居然又同弗格斯闲坐了一个多小时。当弗格斯再次推开办公室大门的时候，同事们的态度竟然有了180度的大转弯，他们的眼睛里盛满了友善……
事后证明，弗格斯的确无罪，这起事件只是一桩恶性的人身攻击。撒切尔夫人毫不吝啬自己的信任并巧妙机智地维护了弗格斯的尊严，使弗格斯能够勇敢地面对鄙夷，最终走出困境。无疑，撒切尔夫人是一位懂得尊重下属的好领导。而正是凭着这样的真诚与智慧，撒切尔夫人才赢得了更多民众的支持与信任。
在现实生活中，有很多领导都不懂得尊重下属。他们总是以一种居高临下的角度去看待下属，甚至向在工作中犯了错的下属投去鄙夷和轻视的目光。事实上，这样的行为只能显现你的自大。即使你现在已经是一个成功的人，用这样的态度对人，也会遭到他人的反感，难以赢得他人的尊重。
其实，工作中每一个下属都需要尊重，因为他们也是人，人都有得到别人尊重的需求。而且很多时候，一个下属得到领导尊重，他们会焕发出更加高昂的斗志。而一个尊重下属的领导，不但不会因此而失去权力，反而更能提高自己的权威，得到下属更多的尊重与爱戴。就像撒切尔夫人那样，更加赢得了弗格斯的尊重。
汤姆·彼得斯说过，经理最高级的一项工作是让员工的尊严不受任何损失。这句话的意思是，作为一名经理，首先应该做到的是能够维护好下属员工的尊严，并对出色的员工加以赞许。这对任何管理者来说，都是很好的建议。
事实上，如果下属在某些地方做的不妥，领导点明时一定要选择合适的时机，照顾到下属的感受。作为领导，还应该体恤下属，对待任务不能一布置了之，还应该为下属完成任务提供、创造必要的条件。
不论是上司，还是下属，只有彼此尊重才能形成和谐的团队氛围。因为这种在尊重中建立的良好的人际关系，才是形成组织凝聚力的重要基础。假设你身为一名女性领导，请随时维护并尊重你的下属吧，你的团队会因此而更加精彩！
