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第24章 进行客户心理操纵——巧妙俘虏客户的心(2)

这类客户对产品和销售人员的人格都会提出质疑。面对怀疑型的客户,销售人员的自信心显得更为重要,你一定不要受客户的影响,一定要对产品充满信心。但不要企图以你的口才取胜,因为客户对你所言同样持怀疑态度,这时也许某些专业数据、专家评论会对你有帮助。切记不要轻易在价格上让步,因为你的让步也许会使对方对你的产品产生疑虑,从而使交易破裂,建立起客户对让你的信任至关重要,端庄严肃的外表与谨慎的态度会有助于成功。

9.沉默型

他们在整个销售过程中表现消极,对销售冷淡。我们说客户陷入沉默的原因是多方面的。销售人员不擅辞令会使整个局面僵持,这时销售人员可以提出一些简单的问题刺激客户的谈话欲。客户对面前的产品缺乏专业知识并且兴趣不高,销售人员此时一定要避免提技术性问题出来讨论,而应该就其功能进行解说,打破沉默;客户由于考虑问题过多而陷入沉默,这时不妨给对方一定的时间去思考,然后提一些诱导性的问题试着让对方将疑虑讲出来大家协商;客户由于讨厌销售人员而沉默,销售人员这时最好反省一下自己,找出问题的根源,如能当时解决则迅速调整,如果问题不易解决则先退,以备再试成功。

力求引起客户对产品的兴趣,激发客户的购买欲望,这是实现销售目的的关键。如果客户对你销售的产品没有兴趣,那么很难力求引起客户对产品的兴趣,那么也很难想象你能将产品销售出去。诱导客户对产品的兴趣应该遵循一个循序渐进的原则。也就是说,客户的兴趣是慢慢地成长起来的,因此,诱导客户的兴趣也要一步一步地来,绝不可性急。了解客户的不同心理,观察他们的一举一动,巧妙解答他们的各种疑难问题,销售人员可以从细微的地方发现一些成交信号,及时促进销售的成功。

诱发客户的好奇心

在销售过程中,诱发客户的好奇心,就能够使客户对产品产生兴趣和吸引力。好奇心是人类认识大自然和自身的原动力。由于好奇心,人类不断地探索,不断地累积知识和文化。同样的道理,在销售过程中,好奇心也是促使产品更新、提高产品销量的重大心理因素。

诱发好奇心的方法是在见面之初,直接向有购买欲望的客户说明情况或提出问题,故意讲一些能够激发他们好奇心的话,将他们的思想引到你可能为他提供的好处上。

某大百货商店老板曾多次拒绝接见一位服饰销售员,原因是该店多年来经营另一家公司的服饰品,老板认为没有理由改变这固有的使用关系。后来这位服饰销售员在一次销售访问时,首先递给老板一张便笺,上面写着:“你能否给我10分钟就一个经营问题提一点建议?”这张便条引起了老板的好奇心,销售员被请进门来。他拿出一种新式领带给老板看,并要求老板为这种产品报一个公道的价格。老板仔细地检查了每一件产品,然后做出了认真的答复。销售员也进行了一番讲解。眼看10分钟时间快到,销售员拎起皮包要走,然而,老板却主动要求再看看那些领带,并且按照销售员自己所报的价格订购了一大批货,这个价格略低于老板本人所报价格。

可见,那些客户不熟悉、不了解、不知道或与众不同的东西,往往会引起人们的注意,销售人员可以利用人人皆有的好奇心来引起客户的注意。

一位销售人员对客户说:“先生,您知道世界上最懒的东西是什么吗?”客户感到迷惑,但也很好奇。这位销售人员继续说,“就是您藏起来不用的钱。它们本来可以购买我们的空调,让您度过一个凉爽的夏天。”

某地毯销售人员对客户说:“每天只花1毛6分钱就可以使您的卧室铺上地毯。”客户对此感到惊奇,销售人员接着讲道:“您卧室12平方米,我厂地毯价格每平方米为24.8元,这样需297.6元。我厂地毯可铺用5年,每年365天,这样平均每天的花费只有1毛6分钱了。”

销售人员制造神秘气氛,引起对方的好奇,然后,在解答疑问时,很技巧地把产品介绍给客户。

国外曾经发生过这样一件事:有一家生产“皇冠牌”香烟的企业想将自己的产品打入某海湾旅游胜地,产品质量虽然不错,但由于是新牌子,广告做了不少,销路仍毫无起色。

销售员哈里斯十分苦恼,有一次抽着烟就上了公共汽车。当售票员提醒他时,他忙熄灭香烟表示道歉,这时他看到了禁止吸烟的告示,灵机一动想出了办法。于是,他到处张贴“禁止吸烟”的宣传画,在“禁止吸烟”大字标语下,写下一行不引人注目的小字“皇冠牌也不例外”。看到宣传画的人就会想:“为什么不例外呢?”这则宣传标语极大地引起了人们的好奇心,结果促成了购买“皇冠牌”香烟的热潮。

以上的实例说明,能引起对方的好奇心,就能进一步实现相互接近的目的。因而引发对方的好奇心也是销售的重要手法。

引发好奇心也不是故弄玄虚,还是要与对方的需要联系起来,触发对方心理上的敏感点。例如,告诉对方说:“您亲自看一看就会知道,这一定是您送给女朋友最好的礼物。”或者借助权威者态度打动对方,如:“这种产品在国外展览时,连某国总统都惊动了。”或者告诉对方都有哪些名人买了这种产品,对方要见到也一定会喜欢。

能使对方产生好奇心,总是要引起对方的兴趣,同时又有对方所未知的内容,这才能促使对方进一步行动,想弄清楚不明白的问题。

虽然利用好奇心的方法可以很好地促使销售成功,但值得注意的是,当诱发好奇心的方法变得近乎耍花招儿时,用这种方法往往很少获益,而且一旦客户发现自己上了当,你的计划就会全部落空。

好奇心是人们普遍存在的一种行为动机,客户的许多购买决策有时也多受好奇心的驱使。客户的好奇心是天生的,是人人都有的。在实际的销售工作中,销售人员可首先唤起客户的好奇心,引起客户的注意和兴趣,然后再说出商品的利益,并迅速转入面谈阶段。好奇心是人类所有行为动机中最有力的一种,唤起好奇心的具体办法则可灵活多样,尽量做到得心应手,不留痕迹。

不同客户,不同对待

把握好不同客户的消费动机和心理特征,采取不同的接待技巧,可以有效的提高销售成功率,这是每一位销售人员所必须掌握的基本功。

商场如战场,销售人员要真正征服客户,必须做到知己知彼,才能百战不殆,除了解客户目的之外,销售人员更要把握客户的性格,投其所好,这是至关重要的。

以下就是实际沙盘推演,面对几种不同类型的客户,销售人员该用何种态度对待:

1.对待商量型的客户

委托销售人员判断哪种商品适合自己的客户,我们称之为商量型客户。客户之所以找销售人员商量,完全是处于对销售人员的信任,因此销售人员则应尽心尽职,不使客户失望。

面对商量型客户,销售人员应做出合理的推荐,并选择在适当的时机提出建议,不要极力销售贵重商品、先不管其是否适合客户的需求。只要客户满意,往往会促成相关商品的出售。

2.对待沉默型的客户

这类客户难开金口,沉默寡言,个性内向。在向他进行销售面谈时,对于别人的话,他总是蟾前顾后,毫无主见,有时即使胸有成竹,也不愿意贸然说出。但这类客户往往态度礼貌,对销售人员也很客气,即使你唠唠叨叨,也绝不采取不合作的态度,始终满面笑容,彬彬有礼,只是话很少,此时销售人员一定要想办法让他先开口说话。但怎样让对方开口呢?这就要看你的口才了。例如,提出对方乐意回答的问题,或关心的话题等等。和这种客户打交道一定要耐性十足,提出一个问题之后,即使对方不立即回答,也要礼貌地等待,等对方开了口,再提下一个问题。

3.对待冷淡型的客户

这种客户即使面对面还是有疏离感,就连一般的寒暄都懒得说,一副“有什么事就快说吧”的神色。对待这类生性冷淡的客户,销售人员的谈吐一定要热情,无论他的态度多么令人失望,但为了谈出一个结果,千万不要泄气,主动而真诚地和他打交道,终究可以让他打破沉默的。

4.对待慎重型的客户

这类客户生性谨慎保守,在决定购买以前,对商品的各方面会做仔细的询问,等到彻底了解合意时才下最后的决心。而在他下决心以前,又往往会与亲朋好友商量。

对于这样的客户,销售人员应该不厌其烦地、耐心解答客户提出的问题。说话时态度要谦虚恭敬,既不能高谈阔论,也不能巧舌如簧,而应该以忠实见长,朴实无华,直而不曲,话语虽然简单,但言必中肯,给人敦厚的印象。总之,尽量避免在接触中节外生枝。

5.对待谦虚型的客户

谦虚型客户在挑选商品时,往往会选择价格不高的,或者质量不是太差、功能不必太齐全的商品。

销售人员要先辨别对方是否是“真心英雄”,说的是不是真心话,还是在那些美好的掩饰中说出的言不由衷的话?

当客户买便宜货时,无论消费金额多少,都应视为上帝,千万不要让客户觉得买便宜的没面子。

6.对待自傲自大型的客户

这类客户摆架子的目的无非是虚荣心作祟,需要别人肯定他的存在和地位。在销售过程中,这类客户经常推翻销售人员的意见,同时吹嘘自己。对于这种客户要顺水推舟,首先让他吹个够,不但要洗耳恭听,还要不时附和几句。对于他提出的意见,销售人员不要做正面反驳,等他讲完,再巧妙地将让他听从你的建议,让他来附和你。

7.对待博学型的客户

如果遇到这样的人,你不妨从理论上谈起,引经据典,旁征博引,使谈话富于哲理色彩,言词含蓄文雅,既不以饱学者自居,又给人谦虚谨慎的好印象,甚至可以把你想要解决的问题,作为一项请求提出,让他为你指点迷津;把对方当作良师益友,就会取得他的支持。

8.对待见异思迁的客户

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