本书对评鉴中心在人力资源管理领域中的应用进行了简洁而全面的总结。这些应用主要集中在人力资源管理的三大功能领域：管理者的甄选和晋升、管理培训的需求诊断以及管理技能的培训。
在本书中，桑顿博士的探索和研究几乎涉及了评鉴中心技术的每一个主要环节。例如：测评指标的选择、情境演练的类型选择、行为观察以及对行为进行描述和整合的技术、对测评对象（Assessee）进行反馈的程序等。此外，书中还讨论了一些关于测评师个体判断的社会性理论及研究。对一些颇受争议的方面，如结构效度、效用以及程序的修缮，本书也都进行了检验。同时，本书还指出了该领域中未来的研究和实践方向。
本书的作者乔治·C·桑顿三世是管理评鉴和发展领域着名的学者和领军人物，科罗拉多州立大学的心理学教授。他在Purdue大学获得了工业心理学和工业管理硕士以及工业心理学博士，是《评鉴中心和管理绩效》（AssessmentCenterandManagerialPerformance）的作者之一，同时也是美国心理协会、美国心理学家协会和管理学会的会员。
近年来，随着作者的研究逐步深入，他对本书的内容作了部分的调整。本书在翻译过程中也不断与作者沟通，以确保翻译的内容能够与他最新的研究成果保持一致。
本书的翻译情况如下：李峰翻译了第一章并撰写了译后记；包晨星翻译了第二、三、四章；包亮负责第五、六、七章的翻译工作；吴小燕翻译了第八、九、十章并负责了全书的统校工作；张颖翻译了附录中的《评鉴中心的操作指南和伦理问题》一文——这篇文章能够极大地帮助读者更好地理解本书的内容。
译者
