一、村庄里的都市
———江苏江阴华西村发展纪实
（一）华西村的历史
江阴华西村，一个令人神往的地方。这里有富含中华民族特色的华西金塔，有横贯千米的世界第一巨龙，有气势恢弘的万米长廊，有国内外绝无仅有的华西精神文明开发公司，还有一串令中国农民羡慕的数字：平均每户拥有一辆轿车；每户有一人出过国；村民都住上了现代化设施齐备的二层或三层的花园别墅。这是一个远看像林园，近看像公园，细看是农民幸福乐园的社会主义新农村，一个名副其实的“华夏第一村”。
翻开华西村的档案：1961年建村，年仅33岁的吴仁宝任大队书记。当时的华西人口667人，土地面积845亩，被分成1300多块，田块七高八低，落差达3米，年人均分配53元，负债1.5万元，12个自然村落像天上的星星，稀稀落落，连不成片。恶劣的条件、贫瘠的土地唤起了吴仁宝及党支部一班人的思考。重造山河，彻底改变华西贫穷面貌的蓝图，在党支部一班人一次次的勘测、商量、补充、修改中绘制出来了。这就是1964年冬天推出的《华西大队15年发展远景规划》。整个规划的主要内容是要实现五个一：干部群众有一个爱国家、爱集体的社会主义思想；开挖一条灌、排两用的华西河；治土治水，建设一片高产稳产的农田；每亩年产一吨粮；建设一个社会主义新农村，家家户户住进砖瓦结构的农民新村。
1965年的春节尚未过完，华西村的田野里就像刚揭盖的蒸笼，热气腾腾，农田基本建设就此展开。从此，华西人披星戴月，填平千年的废塘，搬走百年的荒墩。从1965年至1973年的8年间，吴仁宝和党支部一班人带领华西人硬用一双手搬掉了984条田岸，削平了57个土墩，填平了39条废河沟渠，挑走了110多立方米土，用了27万个人工，把原来1300多块七高八低的零星田块，改造成400多块能排、能灌、能机械化操作的高产稳产农田；筑起了1000多米长的地下总渠道，开挖了一条800米长的新河。到1974年，粮食亩产达2329斤，每个劳动力每月平均收入43元。原先12个破破烂烂的自然村，294间破瓦房和茅草房集中改建成了200多户，670间人均19.14平方米的砖瓦房结构的农民新村。华西人提前7年实现了《华西大队15年发展远景规划》。
华西人并没有沉浸在人们羡慕的目光中，又一幅新的蓝图展开———《华西大队1974～1980年农业发展规划》。吴仁宝把这幅图的内容编成了顺口溜：“拼死拼活干七年，稻麦亩产跨三千，全面实现机械化，华西面貌新改变。”
改革开放以来，华西更加快了新村建设步伐。村内绿树成荫，竹林成园，草坪成片，别墅成群，四季花开，鸟语花香。村外田平如镜，阡陌如绣，机械耕作。华西大桥、华西双桥、全部用水泥铺浇的道路路面，形成了四通八达的通道，各种车辆畅通无阻。夜间路灯亮堂堂，白天市场热热闹闹。村里还有影剧院、舞厅、书场、灯光球场、体育场，成了名副其实的村庄里的都市。
也许有人不会相信，华西村工业化的源头是一盘磨、一间磨房。“无农不稳，无工不富。”当年的华西人尽管把汗水都洒在了养育他们的土地上，却依然过着紧巴巴的日子。大石磨房是华西粮食、饲料加工厂，是华西工业化的源头。有源头，就有江河；有江河，才有大海。华西人经过周密的调查研究，1969年，小五金厂诞生了。说是五金厂，其实就是几间矮草房、几台旧车床，可是加工生产的螺丝却很畅销，第一年就赚了4万多元。然而在那个年代这是违反“以粮为纲”政策的。为了保密，吴仁宝让人在工厂的四周打上围墙，窗户蒙上窗帘，对外守口如瓶。小五金厂在隐姓埋名的10年中，为华西大队创造了上百万的利润，人均分配水平也从130元上升到220元。小五金厂的成功，坚定了华西大力发展工业的决心，但限于当时的政策和环境，靠小五金厂这种小打小闹的做法，要让华西农民真正富裕起来是不可能的，他们在等待着。
党的十一届三中全会的春风吹到了华西，吴仁宝和华西“班子”欣喜若狂，大力发展乡镇企业的春天真正来到了。他们做的第一件事，是在1979年元旦把遮掩小五金厂的窗帘全部拉开，扬眉吐气地挂出了“华西五金厂”厂牌；第二件事是立即派人到上海调查市场信息。1979年4月2日，华西钢板网厂正式上马投产了。自此以后，在华西的土地上，一家家联营工厂拔地而起。1985年，他们与上海铜厂签约，办起华西铜材厂，1986年就投产生产，年产值800万元；1986年，与上海钢铁一厂签约，创办了华西冷轧带钢厂，1987年投产，年产值5000万元；1988年，与上海铝制品一厂办起了华西铝制品厂，年产值2000万元。到1988年，华西村农工副业总产值超过了1亿元大关。
1992年，邓小平视察南方重要讲话发表后，华西人更加珍惜改革开放带来的宽松环境，确立了大规模、大投入、大产出的发展思想。短短的几年中，先后办起了型材厂、毛纺厂、纸型厂等一批年产值亿元厂，建立了十多家中外合资企业，华西经济已进入了内向与外向相结合、速度与效率相统一的时代。“船小好调头”的观念被“船大抗风浪”的意识所取代，华西人走上了构筑规模经营优势之路。目光远大的华西人更加注重资本运作的力度，积极下好融资这步棋。1998年他们通过发行债券，吸纳了大量社会资本。1999年8月10日，华西村3500万A股又在深圳证交所挂牌上市。目前，华西集团公司下属有近60家企业，拥有固定资产40亿多元，形成铝型材、铜型材、钢材、带管、化工、毛纺六大生产系列，企业竞争力大大提高。
截至2002年底，全村380户，1520人，全村面积0.96平方公里。华西人始终坚持社会主义原则，努力发扬“艰苦奋斗，团结奋斗，服从分配，实绩到位”的华西精神，走共同富裕之路。尤其是改革开放之后，全村产业结构发生了根本性的变化，形成了具有鲜明个性的华西特色，基本实现了农村城镇化，农业工业化，农民知识化。
（二）华西村的变化
40多年一瞬间，人间沧海变桑田。华西人的艰辛创业，使华西发生了八大变化：
一是村民变灵。过去华西没有一个中学生，绝大部分是文盲，读到小学已是“文化人”。现在初中以上的村民占总数的86%。其中大、中专生200余人，还有3名青年曾出国留学。通过引进和培养，现有中、高级工程技术人员1000多人，还培养了英语、日语、俄语、德语等六种语言的翻译人才。村领导班子里大学毕业的有18名。
二是村庄变新。过去，零零落落12个小村落，建村后小村并大村，茅房、矮房变新房。现在，户户住上了水、电、气配套的别墅楼。村内娱乐、休闲、体育、购物、旅游设施配套齐全，已是一个万人规模的小城镇。
三是土地变多。改革开放以来，华西村通过有偿兼并、开发合作等办法，扩大了6000余亩耕地，3000余亩山地，还在宁夏和黑龙江开垦荒地10000余亩。近几年，华西开发利用的土地，约等于华西本村原有土地面积的6倍。
四是产品变精。1977年，华西村只有小敲小打的手工业，生产为农业和生活服务的小产品。现在，引进了许多“洋”设备，办大厂，创名牌，抢占国内外市场。“华西村”牌系列酒、烟畅销四方，“仁宝”牌、“华西村”牌西服、衬衫等产品已成为“三真”（说真话、售真货、定真价）、“三公认”（用户公认、专家公认、主管部门鉴定公认）产品。
五是集体变富。改革开放后，华西发展合资、合作联营、股份、私营等多元化、混合型经济，加快了经济发展速度。全村现有固定资产21亿元，一、二、三产业总产值人均300万元，比建村初期人均300元增加了一万倍。
六是生活变好。华西坚持以按劳分配为主体，采用多种形式的分配方法，确保村民收入年年递增。全村的公共设施和村民生活设施比较完善，家家达到“八通”。全村做到没有一个暴发户，也没有一个贫困户，家家都是富裕户。家家有人出国旅游，人人就业，安居乐业。美国客人来华西村访问时说：“像这样的社会主义，我们也要！”
七是贡献变大。华西富了，但始终坚持“三不忘”：不忘国家、不忘集体、不忘左邻右舍及经济不发达地区和灾区。20多年来，华西共向国家缴纳税金3亿多元，人均缴纳税金20多万元。集体拿出5000余万元，支持邻村及经济欠发达地区发展乡镇企业。华西本着扶贫先扶志，扶贫先育人的精神，花较大的精力和财力，为中西部地区举办干部培训100多期，累计1万余人。
八是环境变美。华西在大力发展集体经济的同时，切实加大新村公共设施的建设，美化村容村貌。过去的泥路、小道，已经全部脱胎换骨，变成平坦、宽阔的水泥路。田边绿树成荫，工厂整齐清洁，地面草坪成片，人人喜气洋洋，初步建成了社会主义现代化新村，成为江南田园风光旅游中心。村内旅游设施完善，可同时容纳3500人食宿。人们形成这样的共识：要看社会主义，到华西村！要看“三个代表”，到华西村！要看“三农”，到华西村！要看共同富裕，到华西村！要看“双思”教育，到华西村！到底到华西看什么？你看什么，就有什么！
（三）华西村的经验
富而思进不停步，坚持特色再攀登。华西继续深入开展“双思”教育，用“三个代表”标准检验自己，争取实现“三个第一”（讲信誉第一、共同富裕第一、干部权威第一）和“四句话”（用好信誉“华西村”，创新企业是后盾，有胆有识融资本，优品名牌旅游城）的目标，再创华西集体事业的新辉煌。
华西村创造奇迹般地走出了一条脱贫致富之路，有什么奥秘呢？我们认为华西村的社会主义发展道路有以下一些特点，或者说是基本经验：
1.华西村有个政治上坚强的领导班子，他们坚定不移地坚持社会主义方向和道路
这对华西村能够走出一条成功之路，是具有决定意义的最基本的经验。坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，是以吴仁宝为首的华西村领导班子最明确的指导思想。这个领导班子要求自己的成员自觉做到“三头”和“三过硬”。所谓“三头”，一是吃透上头，二是熟悉下头，三是晚上碰头。所谓“三过硬”，一是思想过硬，二是工作过硬，三是作风过硬。这个领导班子过硬，关键在于有个好班长吴仁宝同志。他经过30多年的艰苦磨炼，具有很高的政治觉悟和政治思想素质。他在社会主义市场经济面前表示，“我宁可当共同富裕的亿万富翁，也决不当私人经济的百万富翁”，坚定地走社会主义集体经济道路。他以身作则，严格要求自己，提出三保证：一是保证不住全村最好的房子；二是保证不拿全村最高的工资；三是保证不做华西村的特殊公民，把自己置身于群众之中。正因为如此，这个领导班子始终保持了政治上的坚定性和事业上的进取性，保证了华西村在社会主义现代化建设道路上不断胜利前进。
2.华西村坚持和发扬了自力更生、艰苦奋斗的创业精神
华西村由穷变富，成为社会主义的模范村，不是轻易得来的，是靠华西人几十年坚持自力更生、艰苦奋斗、团结奋斗创造出来的。华西人所说的“艰苦奋斗”，是“为发展集体经济、为民造福、为国家争作贡献的艰苦奋斗”；“团结奋斗”，是“团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素”，不仅要“团结华西村民职工，还要团结周围邻村，甚至团结到本市、本省和国内外朋友，从而促进华西经济的发展”。华西村的干部群众不休星期日，也很少歇节假日，村的主要干部每天工作12个小时，村民每日工作9小时以上。
3.华西村从实际出发，始终坚持社会主义集体经济，使社会主义集体经济得到健康迅速的发展
党的十一届三中全会后，华西人从本村的实际出发，实事求是，依靠党组织的凝聚力，坚持了公有制主体地位，实行农业车间式集约化经营，把剩余劳动力全部转移到第二、三产业上去。20世纪90年代，他们联合周边5村建成高标准现代农业示范田，采取“以工补农，以工建农，以工带农”的措施，实现了“五化”：耕作机械化、排灌渠系化、服务社会化、管理专业化、吃粮商品化。这就为迅速发展壮大华西村的社会主义集体经济创造了良好的条件。
4.华西村坚持社会主义的按劳分配制度，正确处理国家、集体与个人之间的利益关系，很好地坚持了共同富裕的发展道路
华西人在坚持“各尽所能，按劳分配”原则的前提下，突出效率，兼顾公平。提倡共同富裕，但不搞平均主义，防止两极分化，但又承认一定的差别。首先，他们处理好国家、集体、个人三者之间的利益关系：国家一头，依法交足；集体一头，积累留足；农民一头，保证生活富足。其次，实行“二八开”、“一三三三”的具体分配办法：企业的超额利润，20%上缴总公司，80%留给企业；留给企业的部分，10%的奖给承包者（经理或厂长），30%奖给其他管理、技术人员，30%奖给员工，还有30%作为企业公共积累。华西村走的是社会主义共同富裕的健康发展道路。
5.华西村善于实行科学管理，建立了严格的管理制度
这是华西村发展社会主义集体经济的重要经验。华西村的经营管理制度是党政企三位一体，精干高效，能少用一人是一人，干部一兼数职，一专多能，挂职到经济岗位。一个10亿元产值的大厂，包括供销员在内，也只有十几个管理人员。华西人深信社会主义市场经济是法制经济、信誉经济。他们以信为本，为铸就华西信誉，坚持高标准、严要求，提出“以诚待人，以信为本，坚持三守（守法、守信、守约），强求三真（真话、真品、真价）”，对客户实行“三包”：一包信誉，保证质量，跟踪服务；二包优惠，即同类产品的价格要低于同行，优惠部分靠加班加点，内部挖潜，节能降耗，紧缩开支来消化；三包退货，如有质量问题，保证退货，并且用户的路费、运输费都由华西企业承担。
6.华西发挥区域集团化经济优势，实现规模经济
目前，华西集团公司下属近60家企业，拥有固定资产40多亿元。华西这艘经济“航空母舰”呈规模经济发展之势。规模经济使华西抗风险能力大大加强，市场空间得到很大拓展，市场信誉和知名度在国际国内得到很大提高。
华西发展规模经济成功的原因，可具体归纳为以下几点：
