群众是真正的英雄，这是颠扑不破的真理。回顾我自己走过的坎坷之路，凡大一些的工作，重一些的任务，没有群众的支持那是一事无成的。记得平罗修沿黄公路时，一开始只是在领导层讨论，意见就很不统一，有的怕任务重完不成，有的怕占地工作受阻力。后来县委通过调查研究，实事求是地分析修沿黄路的利与弊，并把此方案交给广大群众讨论，经过上上下下的讨论，广大群众一致认为修这条公路，对于发展经济，增强民族团结（平罗县28万人，三分之一是回民，大部分居住在黄河岸边的六个乡镇），提高人民生活，治理黄河，利远远大于弊。全县28万回汉群众不管离这条公路远近，不管享受这条公路的好处的多与少，大家都从大局出发，承担了每人五方土的运集任务。在广大群众的大力支持下，这条公路保质保量地按时完成了任务。实践再次雄辩地证明群众是真正的英雄的英明论断是何等的伟大正确。实事求是讲，我从乡镇到县上，从县上到市上，从市上到区直机关，凡大一点的工作都必须认真征求广大群众的意见，倾听他们的呼声。当然，之前必须做大量细致的调查研究，必须实事求是，真实客观地把所干工作的利与弊，眼前与长远利益关系，原原本本地讲给群众，让他们了解和掌握基本的真实情况，不能忽悠群众，更不能愚弄群众。广大群众他们最明事理，最能顾全大局，最能区别是非曲直，最能懂得利害关系。
实践证明，干什么工作只要真心地相信群众，真心地依靠群众，就能赢得群众的真心拥护和支持。就是在工作困难时到群众中走一走，看一看，聊一聊，都能吸取不少知识和营养，不但问计于群众，同时群众的一两句话很可能就让你茅塞顿开，受益匪浅。
16有感民主生活会
民主生活会是为了总结工作中的不足和失误，召开的领导班子利用民主的形式查找工作中的缺点和错误，并开展批评和自我批评的会议，这个会议开得要生动活泼。开好民主生活会是保证党组织的先进性和领导干部廉洁从政的一项有效措施。
民主生活会顾名思义就是自我剖析思想政治、工作作风、廉洁自律的会议，这是我们共产党自我完善、自我批评、自我教育、自我提高的一种改进作风，加强修养的好的工作方式。民主生活会若是主题突出，准备充分，气氛和谐，那不但能认真地开展批评和自我批评，而且还能切实收到既总结工作的经验教训，又增强领导班子团结、大伙以诚相待的良好效果。
我召集和参加过班子的民主生活会，到了区直机关工委工作以后，还列席督察过不少厅局党委、党组的民主生活会。多数民主生活会不但会前做了大量认真细致的准备工作，广泛征求了广大党员群众的意见建议，而且班子成员也以诚相待地互相促膝谈心，敞开心扉，真诚地给对方提出工作中的不足和错误，以及今后注意改进的方法和措施。会上大家也以与人为善的态度开展批评与自我批评。相当部分厅局的民主生活会收到了好的和较好的效果，但也有的民主生活会就是装装样子，走走形式，自我批评避重就轻，说小不说大，说好不说差，说假不说真，只讲成绩不说问题，表扬别人抬高自己。批评更是轻描淡写，隔靴子搔痒，只听有风不见下雨，只说现象不说实质，收不到一点点实质效果。有的开成一言堂，表扬与自我表扬；有的则默默无语。既没达到务虚的效果，又没收到务实的成绩。群众评价说，像这样的民主生活会不开比开强。为什么工作中官僚主义、形式主义、奢靡之风盛行，腐败越来越严重，其中一条原因就是不敢开展批评，领导班子内部都不敢开展批评，何况对不正之风能真抓实管吗？
多少次民主生活会的实践让我深深地感悟到，要想开好民主生活会必须一把手亲自带头，以身作则，讲真话，说实话，带头开展认真的自我批评和负责任的有理有据、出以公心的批评，这是其一。其二是立说立行，言行一致。开一次民主生活会，解决问题不必多，能切切实实解决班子内存在的，也是老百姓最为关心的一两个实际问题即行。其三是把民主生活会可以公开的东西及时公布于众，真诚地接受广大群众的监督。
若把民主生活会切实开好了，开成功了，不但能增强领导班子的团结力、凝聚力和向心力，更为可贵的是提高班子的战斗力、号召力，提高驾驭全局的应变能力。
俗话说上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。这些年来倒掉的上、中、下梁不在少了。这里面固然有其主观的原因，但客观外界的原因也不可忽视，若再不强基固本，那今后还将会倒掉不少。为了防止少出问题或少倒掉一些梁，我觉得认认真真地开好民主生活会是大有益处的，真正的共产党是不怕批评的，批评是批评不倒共产党的。
17榜样的力量是无穷的
榜样是人们看得见摸得着的标杆。
大寨曾是我国农业战线上的学习榜样，大寨人自力更生、艰苦奋斗的精神影响了中国几十年。实事求是讲，全国农业农村的农田水利基本建设的伟大成果，就是在大寨这个榜样的力量感召下干出来的。大庆的铁人精神鼓舞工人阶级为富民强国贡献了无比的精神和财富。不同时期的先进和榜样在不同时期发挥了鼓舞人们、激励人们奋发有为积极向上、无私奉献的高尚品质和力量，推动了社会的发展和进步。
榜样树立好了它的正能量是无穷的。我在平罗工作期间曾树立过平罗铁合金厂为全县工业战线上的榜样。在上世纪90年代，一个县办企业一年能给县上缴一千多万税收，净盈利一千多万，安排就业一千多人，这在当时是非常了不起的成绩。高庄乡工作扎实，农业、林业、畜牧业、乡镇企业、小康村建设都走在最前面，把高庄乡树立为全县农村、农业工作中的榜样，大家心服口服。这两个标杆对全县各项工作都起到了巨大的推动力量和引领作用。
我到区直机关党工委工作，同样抓了两个单位，把它们树为榜样，让各厅局认真学习他们开展机关党的建设的成功经验和做法，收到了良好成效。
对榜样不能求全责备。金无足赤，人无完人，何况一个单位，一个企业，一个乡镇，不可能什么工作都先进，什么事情都模范，那是不可能，也是不现实的。树立榜样主要看大节，看主流，看最突出最能让人们看着的成绩和成功的经验。就是树立个人榜样也不能要求十全十美，更不能因小错而斩大将。
树立榜样最关键的是让事实说话，让群众说话，让变化说话，切勿人为地拔高，切忌把私心杂念掺进去，更不能弄虚作假。同时领导要认真调查研究，把情况事实弄准，而且还要敢于担当，该呵护的要呵护，因为社会是复杂的，人们的认识思想是多元化的，不可能完全统一一致。
工作中树立榜样的办法非常好，榜样的事迹别人能看得见，摸得着，学得到。榜样的经验是自己干出来的，很有说服力和号召力，俗话说不怕不识货，就怕货比货，一看一比就能找出差距和不足。榜样让人心服口服，不服榜样的人是永远当不了榜样的。
18现场会是个好方法
用现场会推动工作是非常行之有效的。
现场会顾名思义就是到工作的现场去看、去听、去吸取别人的先进成功经验，带回去搞好自己的工作，现场会最有说服力。
我工作了近五十年，特别是走上领导岗位后参加各种形式的现场观摩会，尤其是在管农业、农村、农民工作时，一年至少参加五六次农业科学技术的、林业病虫害防治的、畜牧业养殖的、乡镇企业发展的、渔业新技术推广的等各种各样的现场会，每参加一次就能学到较多新的知识和经验，看到好多新的变化和发展，对比之后找到好多差距和不足。参加现场会使我感触最多、受益最深的是思想认识上、工作作风上的新鲜经验，每参加一个现场会总在脑子里过很多遍，打很多个问号。时间长了，答案也就找到了。一是认识没跟上，同是上级一个会安排部署的，我们没做好是认识没跟上。二是领导没跟上，没有放在议事日程上。尤其农业，时间性、季节性非常强，如果有些工作迟十天半月，那耽误的就是一年或更长。三是作风没跟上，只动口未动手，只安排没检查，雷声大雨点小。
当然这里也有一些客观的条件，比如地域问题、气候问题、土壤问题、资金问题等，但我觉得最主要的是人的问题。
我在平罗工作时，抓工作最常用的手段就是利用现场会推动工作，因为现场会是以看为主，以说为辅。庄稼长得好不好，一看就知晓；牛羊养的多与少，膘情差不差，一看就明了；农田水利建设及沟、渠、路建设得标准不标准，一看就明白；新农村建设的好不好，不介绍一看就知道。现场会是靠硬件来说话的，是靠看得见、摸得着的东西来征服人的。不看不知道，一看就吓一跳。
多少年工作的实践反复证明，现场会是抓工作干事情最能征服人、打动人、鼓舞人、激励人的有效措施。
19没有调查就没有发言权
没有调查就没有发言权，这是毛泽东主席在上世纪30年代就说的一句名言。
不调查就发言，不是说空话就是说瞎话，再不就是说官话，只有先调查研究然后再说话，才可能说实话、有用的话。特别是对人对事下结论的话，更要调查清楚了再说，那才是认真负责。
过去工作的习惯是先到一线看，看所干的工作的进展情况咋样，工作的质量如何，是对凑应付、得过且过，还是一丝不苟、认真负责。看过了心中也就有数了，然后再到办公室听汇报。若汇报的情况与我看到的有出入、有差距，在大家汇报完之后，我才发言讲话，干得好的就表扬，不好的就批评。好的特点是什么，批评的原因是什么，为什么要批评，说得有理有据，让汇报工作的听了口服心服。对说得不实的或说了假话的想哄我的，我随便提几个问题，就把他们问得张口结舌、满头大汗，先调查研究后表态发言的好处是：一、摸到和掌握了实情；二、通过比较分出了优劣；三、为大家做出了表率，树立了榜样；四、使有些人再不敢忽悠上级说假话。
只听汇报不看实情，不但容易被骗，更为重要的是容易形成官僚主义。官僚主义害死人。不但对工作不掌握实情，对人也不能完全了解，容易造成能说会道的占便宜，脚踏实地、认认真真的得不到公正的待遇，吃大亏。先调查研究后发言讲话，既能发现总结先进经验，又能发现好的干部和人才，既能坚持实事求是的思想路线，又能坚持德才兼备的用人标准。
没有调查研究就没有发言权，千真万确。在工作上，什么时候坚持这么做，什么时候就不会做出不符合实际的决策。在用人上，什么时候坚持到群众中去调查研究，到工作一线去考察，推荐干部，什么时候就不会用错人。调查研究不光体现的是工作作风，更为重要的是防止和发生官僚主义、形式主义，还是防止说官话、套话、假话、瞎指挥的一剂良药，是发现问题、总结经验、了解干部的一种非常有效的好措施。因此调查研究应大力提倡运用，永远坚持不懈。
20如何才能步调一致
工作中意见不一致虽是常事，但人的心里总是不痛快。有的人会上不说，会下乱说，自己不愿做的事，就说是群众不同意，有时把工作搅和得耽误时机不说，关键是扰乱了人心，让你举棋不定，不好决策。有时就是决策了，落实也还是一句空话。如何才能步调一致？
多年的正反两方面的经验告诉我，要想步调一致，取得工作的胜利，必须做到：
一、事前多沟通。在决策前正职与副职多沟通。人都要的是面子，如果事前不沟通会上才说，或等别人提出意见了才说，就已造成对人的不尊重，就有点旁若无人之嫌，不把别人当回事，更不能等工作出了问题才说，那就迟了。事前沟通一声，强若事后解释十声。事前沟通一声面子里子都有了。事前多通气，事中不生气，事后都和气。
二、事中多查看。在工作进展过程中就应多督察，多检查，多过问，多提醒，小洞早补，不会吃苦，不要等秋后算账，更不能小而不问，小而不管，千里长堤溃于蚁穴。
三、事后多总结。要养成一个好的工作习惯，每做完一项工作，必须及时地、实事求是地、客观公正地、一分为二地进行总结，好就是好，差就是差，不能以俊遮丑，以好盖差，总结的目的是为了干好下面和今后的工作。
四、要摆正位置。正职的职责主要是出主意，用干部，抓落实。副职的职责是服从第一，配合第一，吃苦第一。只有这样工作才能形成合力。家有一心，黄土变金，只有这样才能实现步调一致，才能取得胜利。
21威信是干出来的
人的威信是靠自己的品质和能力换来的。
我曾经同几位朋友讨论过人的威信是咋来的，有的说：“人的威信是靠职务影响而来的。”有的说：“人的威信是靠上级给树起来的。”还有的说：“有了权就有了威信。”实践证明人的威信是靠自己的道德品质和为大伙做事情的能力树立起来的。有权的人也不一定有威信，有权只能说明你有职务，但不能说明你有威信。权威也不是有权就有威，权和威是两个概念，权是职务的象征，有权有职务就要用来为老百姓办事情做工作。做的事情和工作符合群众的意愿，能给大家带来福祉，那就说明把权用对了，对老百姓有益处的工作和事情做得越多越好，才越有威信。这样用权老百姓才拥护，才欢迎，才拥戴，这就叫权威。
如果做的事情和工作对人民群众无利而有害，那权力越大带来的后果越严重。若干的事情和工作是表面工程，甚至是豆腐渣工程，既劳了民，又伤了财，那这样的用权，不但没有威，没有信，甚至走向反面。因为老百姓是最注重实际的，他们看权威就是要看做的工作效果，效果越好，权威越大。
有的人也有很高的职务，很大的权力，为什么一考核、一选举，选票老是上不去，当然这其中的原因很多，不是哪一个方面决定的。但其中最主要的原因之一，不是你的职务有多高，权力有多大，而是干事不干事。老百姓认的就是实实在在干事的，他对你的权根本不在乎，你给大家干的事好，不用你说，他们就会走到哪里，把你夸到哪里。你如果只耍嘴皮子纯粹就是个“当官的”，或是不干事，只谋私，是个捞钱的，老百姓也不用你管，你也管不了，他们就会走到哪里把你骂到哪里。
有权如何有威，如何树权威？最关键、最核心、最管用的就是以实际行动为群众干实事、干好事，干的实事好事越多，你的权威才会越大。
22政声人去后
声誉是人的第二生命。
人在台上的时候听到的都是好话、顺耳的话，大部分是恭维和歌功颂德的声音，有时要想听到一句实话和真话可不容易，如果自己再没有自知之明或正确的心态和理智，那就很容易飘飘然。
