晚上。
我刚入家门，邹倩便扔掉了手中的书。
“陈浩，你怎么回事，林月柔做工作做得很不错，你为什么容不下她？”
“噢！林月柔也要走？”
“这是她给你的辞职信。”
我接过信，看都没看，便将信撕得粉碎，狠狠地摔进了垃圾桶。
“陈浩，你怎么啦！发这么大的火？”
“没事？只是一时头脑发热，过一会，就好了。”说完我掏出烟点上，只几秒，烟便烧掉了大半。
我躺在沙发上，没有说话，只是默默地喝着邹倩递过来的茶。
许久。
我的心才平静了下来，看了看坐在椅子上的邹倩。
“林月柔有没有离开厂？”
“还没呢！她正在等你的回话。”
“你的意见？”
“不知道。”
“我们不能用平常人的心理处理事情？”
“怎么说？”
“赵力铁和林月柔虽是夫妻，但毕竟是两个人，我决定相信她们夫妻，留用林月柔。”
“这样做，我们的风险很大。”
“我知道。”
“要不要我去劝劝林月柔？”
“这不是劝不劝的问题，而是林月柔夫妇有顾虑。”
“这么肯定？”
“很有可能。明天我想同林月柔谈谈，再做决定，她的辞职请求，我们暂时不同意。”
“那好吧！明天我打电话给林月柔，要她同你当面说。”
“好吧！”
第二天上午，我在办公室里等了两个小时，敲门声响了起来。
我坐直了身体。
“请进，门没锁。”
门被推开了，林月柔低着头走了进来。
“陈经理，我……”
“林月柔，不急，坐下说话。”
“哦！”
“先喝口水？”
林月柔接过我递过去的矿泉水，拧开盖，猛喝了几口。
“我的事……”
“哦！我听邹倩说过了。”
“怎么样？”
“你的事情，你不用担心，我不会为难你，因为你的去留，我让你去做决定，但我想问问？你是不是想得太多，才提出离开厂？”
“你和赵力铁是很好的朋友，邹倩对我也不错，但赵力铁帮徐厂长做事？做的又是家具这一行，我认为我们都是聪明人，不需要说得太明白。”
“所以你找了一个我们都能下的台阶。”
“是，没错。”
“你觉得这件事做得怎么样？”
“很好呀！最少我们之间避免了伤害。”
“错！你是一个很聪明的女人，但这次你真的做错了。”
“为什么？”
“因为我一直都没有想到你会主动辞职，所以你的辞职信，我看都没看，就被我扔掉了，我想，你应该是替我和赵力铁考虑，才写的辞职信。”
“说的没错，难道我回避一下，不好吗？”
“好是好！但你的这一招用错对象了，也太小瞧我了，你把我当成了平常人。”
“这么说，我留下来做事，你不猜疑？”
“这个问题，我好像不需要回答。”
“那好吧！我答应你，留下来。”
“不是留下来，这么简单，这次你被升为家具厂的经理。”
“邹文龙怎么办？”
“我让他去管印染车间。”
“我可以答应你，但我不同意邹文龙调走，我当他的副手便行？”
“不行，邹文龙太年轻，还需要锻炼。”
“可是我对家具行业不太懂？”
“你处理不了的事，可以先问邹文龙，邹文龙回答不了，再来问我。”
“虽然你相信我，但我觉得我们这么做，互相之间也少不了猜疑。”
“应该不会。”
“但我有顾虑。”
“噢！想得这么周全。”
“这不是我的一面之词，而是现实生活中存在着很多人，在处理朋友之间的问题，刚开始，也许是没有利益冲突，朋友之间的关系一直很好，但后来成为了竞争对手，关系便开始紧张，甚至发展到相互伤害，现在我们之间能彼此信任，但并不代表着将来能保持下去，假如我在以后的工作中，做错了某件事，你或许会往坏处想，即使你的心里没有这种想法，但我肯定会担心你的心里，会有这种想法。”
“你想得太多了，既然我用你，就不会怀疑你，如果我怀疑你，早就答应你的辞职，哪还要这么费事呢？”
“不，我不这么认为？”
“这么说，你已经有办法了？”
“对！我的建议是让陈乙若做我的副手。”
“我的妹妹，不行，绝对不行，她见人都说不出话？”
“我不这么认为，不是我鄙视邹文龙，像他这类滔滔不绝的人，如果是我用人，我是不会用的，我反而觉得陈乙若不错，她虽不爱说话，但她却有真才实学，至于工作经验，我指点一下，她就能领悟。”
“用人，能力很重要，但亲情，我不得不考虑，邹文龙做事虽不稳重，但我必须要用，至于我能培养他到什么程度，我也不好说，我只能走一步，看一步，你没有站在我的角度看问题，有些事，处理起来，不是你想象中的那么简单，只想到人的能力，别的全不顾及，理论上行的通，但实践起来就不行，因为我每天都要面对邹倩，所以我必须考虑周全。”
“你是说，如果你不用邹文龙，邹倩嘴上不说，心里却不愉快。”
“是，你说的对。”
“陈经理，你活得太累。”
我没有回答，只是露出一个浅笑。
隔天。
我便在会上宣布了这项人事变动，会议结束后，邹文龙坐在椅子上许久都没站起身。
我知道他不痛快，便没理他，而是从椅子上站起身，向会议室的门口走去。
我刚走到门口，邹文龙便跑了过来，拦住了我的去路。
“陈经理，你有没有搞错，你让一个婆娘来管理家具厂，你要知道，家具厂的效益最好，如果有闪失，我们会冒很大的危险。”
“那是现在，不久便会有所改变。”
“你是说，徐厂长的家具厂投产后，我们的厂会受影响？”
“是。”
“那也不能让我来管理印染车间？”
“我认为，这个车间，你不可能管好。”
“为什么？”
“你不但做事不成熟，而且看问题，也看不透彻？”
“怎么会？”
“不相信，是吧！最多三个月，也许更少的时间，便有事实来说话。”
