时间到了2006年，因05年底的出色表现，我们受上游厂商的邀请，第一次来到我国的七大古都之一杭州。当时已过完了春节，想着江南天气应该挺暖和的吧，于是一身西装革履从GD一路到杭州。此外杭州也是富庶之地，过来定然大鱼大肉，能酒饱饭足。没想到第一站先是去了杭州的清源茶馆，喝了一点茶，吃了些已经变凉的点心，人还贼多。
当时下榻的宾馆是南山路上的大华饭店。我觉得太不过瘾，就动员几个总监一起去酒吧玩。得亏我拿的是多普达手机，百度一下就找到了有驻唱的火狐狸酒吧。因为业绩稍显突出，我又嘚瑟地买了24瓶酒。彪哥清晰地记得那天的场景，就是那个去中山当总监的SX人，酒量一等好，偏偏又奸又滑，喝了2-3瓶以后就不喝了。爱酒的彪哥心疼自己买的酒，就一瓶一瓶开始喝了下去。酒后离开酒吧，一出门就看到漫天飞舞的雪花，肚子里的冰镇啤酒在寒冷天气的催化下变得异常不听话——彪哥一出门就挂了。而SX人涛哥站在路边，露出了阴险的笑容……
互联网老兵变形记28——离开不过几日就上演职场宫心计？
第二天早上一觉醒来，才看到了西湖的美景。窗外是一片波澜不惊的湖面，江南风格的古建筑披上了一层素雅的白衣。春节刚过不久，杭城还未恢复往日的喧闹，而大雪更为西湖增添了一份静谧。据当地人说，这是杭州近几年下的最大的雪了，我想今年的断桥残雪一定分外别致。在杭州的几天小住，让我感觉到ZJ除了冬天比GD冷不少，其他各方面真是不错。而谁又能想到一年之后我会和ZJ结下不解之缘……
互联网老兵变形记28——离开不过几日就上演职场宫心计？
从无为而治到一盘散沙
彪哥带着愉悦的心情回到了佛山。到了公司，听闻同事们又屡签大单，心中暗暗窃喜。感觉即使总监不在，大家还能独立自觉地干活，不禁有些飘飘然。这TMD不就是管理的最高水平——无为而治吗？
在2005年，因为丹丹的出色表现，获得了团队第一名，前面所说的老林和擦鞋的都是她部门的员工。而另外的两个部门业绩较一般，人员成长也比较慢。一天下午，丹丹找到了我，我才知道大事不妙。事情的原委是这样的，还记得老林在电脑城里签单的那个小胡子吗？在老林签下了订单以后，我们就帮助客户做手机WAP网站，帮忙宣传，和客户的关系也蛮好。了解到这个小胡子在电脑城里只有几个档口，车也没有买一辆，穿着打扮也很普通，因此大家都以为这个小胡子应该没多少实力。但是人不可貌相，虽然他没有买车，但在2005年他手上就有10多套房产，并且已经增值不少。老林了解到这些情况，都一股脑地告诉了大家。中国有句老话叫说者无心，听者有意。
小马了解到客户信息以后，私下和小胡子进行了联系，为了避嫌，用了小胡子妻子的名义进行了产品合作。而那个经理助理张张，竟然也去找了小胡子，小胡子又以自己亲戚的名义签了合同。
丹丹偶然发现了这个事情，十分生气。在当时公司里，有客户保护机制，即合作客户由签单人进行维护和管理，其他人不得抢单。彪哥了解到情况后，也对此事做了判断。大家想想签单不是坏事，但是坏在破坏制度和规则。当时正值公司发展期，也不可能为了这个事情，把两个人炒掉吧。在和老杨做了电话沟通后，老杨表示也同意这个观点。于是彪哥的处理方式是把小马和张张签单的业绩分一半给丹丹部门，各记处分一次。当时三方也没提出什么意见，彪哥乐观地以为此事已经大事化小，小事化了了……
在公司快速发展的同时，虽然管理层都同住一个宿舍，同在一个写字楼上班，但心却越走越远。三个部门都由女经理带领，而大家的关系已不再像05年那样团结。很快，在2006年4月，因为和丹丹关系比较僵，小马觉得没什么意思，并且猎头公司挖墙脚，就离开了公司去了广州。之后张张就顺理成章成为了三部的经理。没过几个月，曾经带过的老徒弟小姜也离开了公司。因为觉得互联网行业压力较大，她和一个客户一起去顺德做五金标准件的销售了。而川妹子丹丹的老妈在深圳给她买了一套的房子，帮她出了一个首付，让她担负偿还按揭，06年10月，她也不得不回了深圳。
于是彪哥在短短半年时间里，丢失了三个得力干将。在当时，彪哥也想过放弃。从一个豪华阵容到如今的残兵败阵，业绩也从最初的每月50万降到了20万——到了06年年中，公司基本只能保持盈亏平衡。对此彪哥小结了一下：1。设立分支机构，特别是驻外，派遣人员尽量以男性为主，女性为辅。男性适应能力相对较强，女性牵挂较多。2。在管理层人员搭配上，男女搭配，干活不累，最怕的就是三个女人一台戏。3。大家对于狼性文化有曲解，只了解狼凶残的一面，而没有了解狼是群居动物，狼群是一个协作性组织。
互联网老兵变形记28——离开不过几日就上演职场宫心计？
