让产业更多。体现在一、二、三产业协同发展，让三产强于二产，让二产强于一产，经济布局就合理，有财力就有了活力，也达到民富镇强的目的。目前西岔村及机关企业学校有8000人，农业人口4600人、企业700人、学校2100人、镇机关及其他单位400人、商贸200人，从从业人员上就可看到一产强，二、三产弱，定位工贸型小城镇有基础，但需努力，要做大量的工作。
让公共服务更齐，分区布局更合理。在西岔，以皋营路为中心线，南部为商贸、工业区，北部住宅、休闲区。道路建设要有档次。皋营路是建设的关键地段，体现直、宽、平，人车分道，原设计为24米，现变为28米，南北建筑物距离32米，达到要求。附属设施要预留发展空间。排水要雨水和污水分排，先期建渗井，后期建污水处理厂。雨水采用路云教搂，洗锌决绿化用水，又降低前期投资。绿化要有“点睛”之笔。行道树的位置要建成条形，实现乔（木）、灌（木）、草搭配，乔（木）以花木为主，忌高大，防止后期树冠扩大后遮盖建筑物，造成主街道色彩不明。灌（木）以长花期为主，忌纯绿，添加花色品种，让城市更美丽。草以常绿为主，忌娇贵，减少后期的管理费用。休闲区要有品位。镇政府所在地建成休闲广场，修花园、铺彩砖、建石凳、栽高大乔木，给行人以乘凉、休憩的环境。村委会对面修村民活动中心，建戏台、科技文化活动室、信息室、图书室，配套篮球架、乒乓球桌、健身器材，给群众有聚会、娱乐的环境。在南部休闲广场和村民活动中心之间，建小型绿色园，设置能体现西岔特色的太平鼓艺术、民俗风情的雕塑，用文化提升内涵。城镇色彩要亮丽。基色以白为主，配色以红为主，点缀绿叶，使城市变得明朗开阔。
让居民生活得更好。实现自来水入户，集中供暖，建设平安城镇，开展丰富的文化活动，创造安居乐业的环境，让居民居住得更舒心。
我先后在三个乡镇工作，虽地域不同，但都以农业为主，修渠建路搭棚盖房子，种菜栽花剪树移苗子，多半工作和项目、工程有关，对如何实施项目建设工程有自己的看法。
只有想不到的，没有干不成的。刚到水阜，感觉到是沟壑纵横、支离破碎、景象残敗，仔细寻找原因，实际是水阜河道由于乱挖乱采沙石造成的。要治理必须考虑排洪、行路、耕地恢复的问题，需用资金的量很大，乡村无法筹措，彻底解决难度太大，在农林水各部门请教，都说没有好办法。土地部门在涝池实施土地整理项目陪同上级领导检查，和分管的一位处长探讨这个事情，他答应想办法，后来一直和他联系，去年这个项目批下来，投资在1500万左右。
迟干不如早干，早干不如巧干。今年修老鹳村道时，资金一分没有，物价又在上涨，考虑在物价稳一点或者资金到位后再修，犹豫不决，心情很矛盾，拿不定主意。总结去年修冰草路的经验，又和村上领导、工程队负责人商量，决定早修比迟修好。立即请示交通局，得到允许，提交党委会同意后，4月初开始动工，6月中旬完工。刚施工时水泥每吨260元，动用乡干部工资8万元买水泥1000吨，到5月中旬水泥涨到每吨320元，到6月初水泥涨到400元，而且还无现货，而老鹳村道路受涨价因素的冲击不是很大。
常年在基层工作，和最讲究实惠的农民打交道，自己也有许多的酸甜苦辣。
群众欢迎，领导肯定是我之喜。
每当完成一件工作，群众满意了，领导也高兴了，自己心里也很满足，感觉有了成就。2003年修“引大”水渠时，省“引大”指挥部和县“引大”指挥部共同安排资金40万元，修建干斗3公里，解决通过冰草村向涝池灌溉的问题。在项目实施中，发现即使修好3公里干斗，也无法实现向涝池村供水，原因是还有2公里的支渠必须扩建升级才能保证水量，而且农渠与干斗没有连接，水供不过去。发现问題后向县上汇报，县上的意见是以后逐年安排解决，看来此路不通。马上向省“引大”指挥部汇报，分管指挥和主任认为只要当年灌溉达到7000亩，资金可以安排，前提是乡上必须垫付资金搞建设，建成后按验收工程量付款。将这一新情况及时向县“引大”指挥部汇报，县“引大”反复考虑与斟酌，认为风险太大，不宜冒险。又向乡党委汇报，党委会认为这是机遇，若以后“引大”管理体制发生变化，水阜川永远就无法实现灌溉“引大”水的愿望。但风险太大，仅凭个别领导表态上百万工程变数太多，用四个月时间修建干斗12公里、斗渠26公里时间太紧，工程完不成灌溉面积就无法达到7000亩，资金就会泡汤，而且乡上没有资金前期垫付。最重要的是乡财力经不起折腾，一百多万的欠款是几年都还不起的。党委会决定：“事情得做，风险必须化解。”会后，组织群众投义务工、赊欠水泥等必须物资，抓进度保质量，圆满完成了任务。看着群众浇水时欢呼雀跃的情景，验收时各位领导的高度评价，心里太高兴了。
个别社员蛮不讲理，一些干部软弱无能是我之怒。
工作18年，今年5月份的一件事情，是我发脾气最大的一次，骂干部半天，自己气得昏睡一天，第二天醒来浑身无力起不了床。事因是修水阜川人饮工程，须在涝池的一个山顶修1000立方米的调压水池，只有一条路通过荒废的碳酸钙厂上到山上。村上、乡上、县水利局多次登门协调，厂主及其儿子要过路钱，从2.5万元到1.5万元，再低坚决不让过。水阜川开挖10公里管道，都是无偿从农民耕地中通过。通过人家600米已修好的路，就要1.5万元，让人觉得太不通情理。工期紧，施工队着急，实在没办法，就考察了另外一条线路，绕山脚走，依原有田间道，通过两块早地到达半山腰，再用推土机两天时间推一条道至山顶，投入不大就解决这个难题，方案可行。征求村上的意见，提出把已种植的早地补几百块的产量，问题就得到解决。我就让工程队去修，一天过去了，无事。第二天县水利局打电话说让人堵了要过路钱。派个副职去处理，他答应了1000元，人家还不接受。理由是由于施工车辆通过，带起的尘土会把他的路旁的胡麻呛死，必须要赔，否则不让过。副职回来说明情况后，我问他五个问题：走公用路对庄稼有啥影响？不到一分地的胡麻值多少钱？不到一分地的胡麻给1000元，沿途的几十亩地的庄稼给多少钱？作为执法人员心中有没有公平正义？你是如何凭良心工作的？
农民的小农意识之浓，干部的不思进取之心之多是我之哀。
改革开放30年，社会由计划经济转变为市场经济，农民的小农意识转变得太慢；一些千部混日子的思想严重，一个单位能独挡一面的干部缺乏。拿工资的人多，干活的人少。农技干部最缺，农民最需要。
农民不参与新农村建设，基层干部恐惧新农村建设是我之愁。新农村建设是破铎当代“三农”问題的总抓手。农民在产业发展中按部就班，政府号召的往往是群众抵触的，谁对谁错？农民在公共设施建设上袖手旁現，牵扯到自己的小利益还故意刁难，干与不干？村社千部认为新农村建设是吃力不讨好的事.能躲就躲。乡镇干部认为新农村建设是搭钱还办不好的事，最好别染。
农民断档，农村空襄是我之忧。现在，大多数种地的人，年龄在45岁以上。我有家亲成，兄弟四人生了八个男孩，除最小的一个在上初中，其余的男孩全部脱离农业，远离农村，到城市打工糊口。这在农村是很普遍的现象。随着今年民工工资的大幅度提高，这种现象更明显。城市需要发展，工商业需要发展，这是社会的进步，但农业同样需要发展。生命离开农业将会变得很脆弱。国家没有强大的农业将会把软肋永远留给敌人。农业工业化是时代的必然，这也是今后农业工作面临的时代责任。
官位卑，责任重。乡官之痛、乡官之忧，是国之痛，国之忧。乡官之乐、乡官之喜，是民之乐，民之喜。忧哉，乡官。乐哉，乡官。
