你是迷宫高手吗？
面对错综复杂蜘蛛网一样的窄路，能找到那唯一一条可以通往出口的正确路线吗？
现实里的迷宫已经十分繁杂了，面对人心这个虚幻的迷宫，我们该怎么对付它，最终攻进对方的心里去呢？
一、摩之在此，符之在彼——揣摩人心的技巧
摩者，揣之术也。内符者，揣之主也。用之有道，其道必隐。微摩之以其所欲，测而探之，内符必应。其应也，必有为之。故微而去之，是谓塞窌、匿端、隐貌、逃情，而人不知。故能成其事而无患。摩之在此，符之在彼。从而应之，事无不可。
所谓“摩意”是一种与“揣情”相类似的方法。“内符”是“揣”的对象。进行“揣情”时需要掌握“揣”的规律，而这些规律都是隐而不现的。这就要适当地去“摩”，投其所好进行测探，其内情就会通过外符反映出来。内心的感情要表现于外，就必然要做出一些行动。这就是“摩意”的作用在达到了这个目的之后，要在适当的时候离开对方，把动机隐藏起来，消除痕迹，伪装外表，回避实情，使人无法知道是谁办成的这件事。因此，达到了目的，办成了事，却不留祸患。“摩”对方是在这个时候，而对方表现自己是在那个时候。只要我们有办法让对方顺应我们的安排行事，就没有什么事情不可办成。
中国人说话爱绕弯子，外一层，里一层，所以有“听话听音”、“弦外之音”之类的词语来表示话中有话。能听懂话外音、能揣摩出对方真正意思的人，都是聪明人。要做聪明人，或者可以凭天分，或者可以靠后天探索累积。鬼谷子给出两个金玉良言：揣、摩。揣贵猜测，摩贵验证。揣摩合在一起，就可以所向披靡。
到底应该如何揣摩，才能达到我们的目的呢？
揣摩要透过现象看本质，摸准对方的喜好。比如每个上司都喜欢下属尊重他、拥护他、支持他。当上司作了一个错误决定时，你该怎么办？作为下属既然看到了，也不可明谏、直谏，因为这会给上司带来失去权威之感，要顺从上司的权威心理，暗中提示，点到为止。聪明的上司会及时反思并改善自己的计划。这样事情成功时，功劳仍然是上司的，但上司心里会对你多一份感激。团队的成功里，自然少不了你的一份功劳。如果不分青红皂白，仗着自己看出缺陷，不分时间、不分场合地跟老板对着干，最终吃不了兜着走的只能是自己。不是要提倡溜须拍马，而是提倡以代价最小的方式妥善解决问题。
揣摩要熟悉对方的长短所在，并加以利用。人如其面，各有不同，不同的人有不同的特点。要针对不同的特点制定不同的策略，以达成最终的目的，这才是正向解决问题的思路。硬性发展短板，只会事倍功半；不如扬长避短，优势互补来得效果好。
去过寺庙的人都知道，笑脸弥勒佛在前，背后则是黑口黑脸的韦陀。相传在很久以前，他们并不在同一座寺庙里，而是分别掌管不同的寺庙。然而，弥勒佛亲切热情，来的香客很多，他又丢三落四的，庙里乱得一塌糊涂；而韦陀一脸严肃冷峻，没人敢上门，差点断了香火。知人善任的佛祖发现了这个问题，决定好好利用弥勒佛和韦陀的优点，于是把两个人放在同一座寺庙里，笑脸弥勒佛主公关，铁面韦陀主财政。结果寺庙经营得香火大旺、欣欣向荣。
揣摩要及时反思、总结，以观察自己揣摩的结果是否正确有效。这是防止揣摩走偏路的最好办法。如果在验证阶段发现效果不是很理想，要勇于改变策略，放弃既有的努力，重新全面思考。
16世纪初，意大利的天文学家、数学家伽利略发现经济处境很不妙，他必须依赖统治者的慷慨解囊来维持研究。因此，他决定把自己的发明当作礼物送给可能会支持他的赞助者，以谋求更多的资金支持。伽利略把自己发明的军事罗盘先给一个显赫家族，把解释罗盘用法的著作献给另一个家族。结果伽利略只收到了一些贵重的礼物，而不是科学研究所需要的资金，他就开始猜测自己的策略可能有误。
显赫的家族非常有钱，他们不关心科学或真理，也不关心发明，但是他们在意名声与荣耀。伽利略认识到自己分开赠送自己的发明，并不能真的让他们感受到名声与荣耀。于是伽利略决定把他的全部发明赠送给一个家族。他选择了麦迪西家族。麦迪西家族一下便从整个意大利王室之间变得璀璨夺目起来，充分满足了虚荣心后，源源不断地为伽利略提供科研资金。
如果伽利略不及时反思，一味地按照最初的想法把自己的发明东分一块、西分一块，只能继续回收到一些礼物，而不能得到全部的科研资金。幸好他及时验证、及时改变，最终得到了经济上的自由。
揣摩要寻找恰当的时间，在事情进展到一定时候及时全身而退，让外人毫无察觉，以免后患。要做隐藏在背后的推手，不要做冲锋陷阵的小兵。因为最早死的，就是冲在最前面的。如果是好事情，功名应该让给你的老板，只有这样，你才能在以后的生活里获得更多机会；如果是坏事情，更要隐秘地成为幕后，不能因此为自己埋下绊脚石。
揣摩人心的技巧不在于掌握得多，而在于掌握得精。不必为一时的受挫而对此产生怀疑，而是应该勤学多练，以期早日运用纯熟。一旦运用纯熟，可保事业无忧。
二、谋之于阴，成之于阳——含情脉脉击败你
古之善摩者，如操钓而临深渊，饵而投之，必得鱼焉。故曰：“主事日成而人不知，主兵日胜而人不畏也。”圣人谋之于阴，故曰“神”；成之于阳，故曰“明”。所谓“主事日成”者，积德也，而民安之，不知其所以利；积善也，而民道之，不知其所以然；而天下比之神明也。“主兵曰胜”者，常战于不争、不费，而民不知所以服，不知所以畏，而天下比之神明。
古代善于“摩意”的人，就像拿着钓钩到水潭边上去钓鱼一样。只要把带着饵食的钩投入水中，不必声张，悄悄等待，就可以钓到鱼。所以说：主办的事情一天天成功，却没有察觉；主持的军队日益压倒敌军，却没人感到恐惧，只有做到这样才是高明的。那些有很高修养和智慧的人谋划的什么行动总是在暗中进行的，所以被称为“神”，而这些行动的成功都显现在光天化日之下，所以被称为“明”。所谓“主事日成”的人是暗中积累德行，老百姓安居乐业，却不知道为什么会享受到这些利益，他们还在暗中积累善行，老百姓生活在善政却不知道为什么会有这样的局面。普天下的人们都把这样的“谋之于阴，成之于阳”的政治策略称为“神明”。那些主持军队而日益压倒敌人的统帅，坚持不懈地与敌军对抗，却不去争城夺地，不消耗人力物力，因此老百姓不知道为何邦国臣服，不知道什么是恐惧。为此，普天下都称这种“谋之于阴，成之于阳”的军事策略为“神明”。
鬼谷子先生是一个特别实际的人，以达成目的为最高要务。所以，他的观点具有很强的实用性。他认为，达成目标的过程，越少波折越好。有时候为了减少不必要的麻烦，不妨暗中进行。含情脉脉地看着对手，麻痹对手，暗中却紧锣密鼓、分秒必争地酝酿特别计划，在对手毫无防备之时出手击败他，从而以最小的牺牲换取最大的胜利。这就是鬼谷子先生所讲的“谋之于阴，成之于阳”。
“谋之于阴，成之于阳”，在军事上最经典的的故事就是“明修栈道、暗渡陈仓”。秦朝末年，天下大乱，反秦的诸侯们约定，先踏入关中的就为王。刘邦先入关，本应称王，但是项羽不认账。那时项羽坐拥40万大军，而刘邦只有10万，硬拼肯定没刘邦啥好处。于是刘邦带着部队乖乖离开了关中，到自己被封的偏僻领地去了。离开的时候还一把火将长长的栈道烧了，这是张良的计策，为了防止项羽在背后突袭，更是为了迷惑项羽，告诉项羽这意思是这一走就不回来了，我们没有野心，好让项羽放心，放松对刘邦的戒备。
后来刘邦称霸之心不减，又有了才华横溢的军事家韩信，便准备杀回关中。韩信建议他不要硬拼，可以“明修栈道、暗渡陈仓”，好杀项羽个措手不及。于是，刘邦便派很少的人去大张旗鼓修栈道，麻痹敌人，精锐部队则悄悄沿故道奔了陈仓。果然战事爆发，把项羽密遣堵截的大将杀个落花流水，很快攻夺了关中。
刘邦的掩护工作做得很好，表面上对项羽畏惧、听从，其实要摘项羽的人头。含情脉脉，不到最后关头不撕破脸皮，以最小的代价换取了最大的胜利。
说到含情脉脉击败你，最容易让人联想到笑面虎。这种人在职场最容易见到。笑面虎本来没有贬义，因为表面一套背地一套，做的损事太多了，笑面虎也成了贬义词。职场的笑面虎逢人先带三分笑，点头哈腰，非常谦和有礼貌，让人感觉很热情、很舒服，非常受用。结果今天还笑脸相迎，明天就到老板那里背后讲你的坏话，让你怎么死的都不知道。
善于两面三刀的笑面虎常常杀人于无形，是职场的小人。但笑面虎隐藏不了多久，日久见人心，早晚会被他人指认出来。一旦指认出来，在公司内再无可能得到下属的支持，成为职场的光杆司令。现代职场，团队协作的需求越来越凸显，笑面虎在职场只能蒙蔽一时，不能长久发展。为了不做一个到处不受欢迎、大家避之不及的职场孤独侠，大家还是心存正念比较好。虽然做正人君子不易，但也要力争做一个无愧于心的人。表面上我们可以流俗，但内心还是要坚持正念，做个真心实意的人。
我们要学的是战略上、战术上含情脉脉击败你，比如上面所举的“明修栈道、暗渡陈仓”，再比如“声东击西”。战略性的胜利永远会赢得对手的折服。因为这是才智的较量，愿赌服输。
声东击西也是利用制造假象，表里不一，引诱敌人作出错误判断，最后趁机夺取胜利。东汉时期，班超出使西域，想让西域诸国共同团结起来抗击匈奴。但是想到达西域诸国，先得打通南北通道。在打通南北通道的过程中，有一次班超敌众我寡，难以力敌，只能智取。于是班超定下声东击西之计，用来迷惑敌人。
当时班超想攻打莎车国，但他派人散布打不赢莎车国的援军龟兹国的消息，还说要撤军。这个消息特意用释放龟兹国俘虏来让龟兹国国王知道。傍晚时分，班超果然撤军了，撤得还很慌乱的样子。龟兹国国王很得意，准备乘胜追击。班超的部队早已在指定位置分开隐蔽起来了，龟兹国国王率着大军毫无察觉地从班超隐蔽起来的部队前经过。等龟兹军队走后，班超重新集合部队，率众攻占了莎车国。龟兹国国王率军追赶了一夜，还是没有追到班超，返回时才听说昨夜班超已经灭了莎车国。
鬼谷子的“谋之于阴，成之于阳”策略，被班超很好地运用。班超以弱示人，最后取得了全面的胜利，正是含情脉脉地击败你啊！
含情脉脉击败你，并不是教你使诈，而是提倡以策略胜人。在实现最后的胜利之前，能伪装多久装多久，从而减少不必要的麻烦。关于此点，职场跳槽的人最能感同身受。没有人傻到还没开始着手更新简历就到处嚷嚷自己要跳槽的，都是更新简历、暗中寻找、悄悄面试，受聘通知书拿到手后才去人力资源部门婉转相告。
含情脉脉击败你，本质上是提倡大家做一个圆融的、含蓄的人！
三、圣人独用，众人皆有——强者的“手腕”你也有
