在这样的一个办公室里待了一周，林果立简直都快要崩溃了。然而，当他的任命通知张贴在公司的公告栏时，让时常进出“是非”中心的管理员工崩溃了。
在公司综合办公楼的门口，立着一个足有六米长的大大的宣传栏，在这个宣传栏上，每个人都可以在那里找到自己所要的公开的信息，当然，这些信息也是最权威的。
DX的员工围在公司公告栏里读着林果立的任命通知：“DX公司关于林果立先生的任免通知，各中心工厂、科室：因工作需要，现任命林果立先生为DX公司人力资源部培训专员，负责DX的员工及管理人员的培训工作，对人力资源部经理负责。自即日起生效。同时免去林果立先生设备管理科主管职务。”
“什么培训专员啊？以前咋没有听说过呢？”
“这个DX公司，想留一个人，就给他随便搞个新的岗位，这个员工培训我们是知道的，以前的那个从KE过来的杨铭轩搞的，现在培训专员倒成林果立了，听说他还是因为培训费用的事情被公司从设备管理科主管的位子上给揪下来的。”
“是啊，设备管理科那油水可多了，其他的别说，就说是公司现在正在扩产，需要大量的购买设备，那个油水比培训费多了去了，那小子是不是脑子进水了，怎么会到人力资源部做什么培训专员啊……”
“……”
杨铭轩走到公告栏前，有几个管理员看到杨铭轩过来也不再谈论，轻拉了旁边人的衣袖，悄悄地离去。杨铭轩也把任命通知从头到尾一字不落地读了一遍。
“这个通知你有没有发现有点奇怪啊？”有一个声音传到了杨铭轩的耳朵，这倒是把杨铭轩给提醒了一下，在读通知的时候也学觉得有点奇怪，但就是不知道具体的出在哪里？
说话是的前两天刚从西北某航空大学招进来的实习生，听说他在学校里的学习还不错，就是因为家境不好，也不想再继续读研，后来就在学生就业指导处老师的带领下来到DX这个新起之秀开始“实习”。
杨铭轩看了他一眼，问：“我真看不出来这个任命通知有什么区别？”
那人笑了，说：“杨老师……”这个称呼就让杨铭轩大吃一惊，自小到大还没有人把他称之为“老师”的，他打断那人的话，说：“我不是什么老师，你叫我小杨就可以了。”
那人不好意思起来，说：“在新员工培训的时候，你还给我们讲过课呢，只要是给我们讲过课的，我们都称尊称他为老师，我们都知道杨老师你是很厉害，我们大家都很喜欢你的做事风格，不过您的做事风格跟这个公司似乎还有些不符，跟那个管理员们的观念不同，他们个个都像是老爷，而你跟他们不同，你是那么的亲切，不会让人跟人产生距离，我们也很想跟你学习、交流。”
杨铭轩几次想纠正那个实习生把他称之为“老师”，可纠正了半天，那个实习生还是一口一个“老师”地叫，杨铭轩也不想在这个称呼的事情上与他纠缠了，便随他“老师”长“老师”短地叫了起来。
“我也没有什么可以让你们学习的，不过我现在有个问题想请教你一下。”刚从学校出来的学生，总是有一股对“知识”的钻劲。他问：“你刚才说的这个任命通知有些问题，我想请教一下，这个问题倒底是在哪里，我也觉得奇怪，就是不太能确定这个奇怪到底在哪里？”
“这个问题嘛，杨老师，我跟你讲，从这个小小的任命通知我们可以搜索出很多问题，首先这个任命书里出现的这么几个亮点，第一个是出现了从来没有过的岗位——培训专员，其次，这个岗位是对人力资源部经理负责，第三个就是这个人力资源部经理也是一个从来都没有过的岗位，这个培训专员要向谁负责呢？第四个亮点就是没有任命期，第五个亮点就是我认为这份通知里最大的亮点，就是落款，这份通知的落款是DX公司的董事会，董事会有他的任命范围，像培训专员这么小的岗位就由现在公司的人力资源行政部出通知任命就行了，为何却要董事会来任命？”
杨铭轩觉得眼前的这个刚从学校出来的小伙子分析问题的逻辑性很强，一二三四五几个点说得很有条理，对那小伙子笑笑，说：“没看出来了，一张小小的任命书里就可以看到这么多啊。”
“杨老师你也不用夸我了，我知道是只不过不愿意说而已，做为DX公司的人力资源部职员，你不方便发表意思，那我说说我的想法，你看对不对，对了那就说明我们两个人还有交流的共同语言，如果分析的不对，就权当我没有说过，好不好？”
杨铭轩点了点头，那个小伙子又开始说了起来：“首先可以看出这个DX公司的管理还是很混乱的，而且任命通知上出现了两个全新的岗位，一个是人力资源部经理，一个是培训专员，而现实的是，我们只有一个人力资源行政部经理，从董事会的这个信息透露出来，公司有可能要将人力资源行政部分解成至少两个部门，人力资源部和行政部，而且人力资源部的管辖范围就是招聘、培训等与专业的人力资源有关的事务，而后勤这方面的事务，将会交到行政部来管理，而且现在的人力资源中心还将会进一步的扩大。”
“就这一点你就能看到这么多的信息？”杨铭轩心想，这刚出校的学生就是这样子的，光凭这一点就能想到那么多，我跟人力资源行政部经理Peter走得那么近，他都没有向我透露过这样的信息，怎么他就能分析得出来，真是胡乱地评论。
一想到这里，那个学生小伙子还是说：“通知上说培训专员的工作向人力资源部经理负责，这就相当于画蛇添足，多此一举，从这一点，我们就可以看出这个DX管理上那叫一个乱啊，组织架构是多么的不清楚啊，只要培训专员的岗位设在了人力资源部，那他的汇报对象只有他的上级，就是人力资源部经理，怎么还会出现对什么人负责，这就好比说，机电部的一个管理科长的工作要对品质部的经理负责一样，没文化真可怕！”
那人说得津津有味，而杨铭轩似乎有些听不下去了。
