登陆注册
2671400000022

第22章 进退有度,迂回让沟通柳暗花明——玩转局势的6大技巧(2)

一个人面对自己曾经的过失,能坦诚的予以承认并改正,就为自己消除了隐患,为未来的前进奠定了有利基础,能迅速的获得别人的好感并由此增长自己的威信。人类受天然的自尊心、虚荣及惰性综合影响,一般人对错误和责任通常会有逃避心理,认错和自我批评是难能可贵的。

对领导者来说,敢于认错和自我批评能给下属作出榜样,使大家渐渐形成公平感、亲切感、归属感,有利于增强团队凝聚力。对普通人而言,认错和自我批评能证明自己是具有责任心和敢于担当的,这样可以获得他人的信任。面对客户,假如我们能够以退为进,勇敢承认自己的失误,那么赢得的将是客户更多的信赖和理解,为以后长期的合作奠定了基础。

【案例分析】

一家大公司计划在一个沿海城市建立一个分厂,他们找到当地某知名电力公司要求以低价供应电力,但电力公司认为自己是当地唯一的一家电力公司,坚决认为不能在价格上作出优惠措施。

他们的谈判很快陷入僵局。这家大公司开始寻求其它的方法,此时,谈判代表通过多种渠道了解到,其实这家电力公司对此次谈判十分重视,虽是当地唯一一家电力公司,却已濒临破产。一旦双方达成协议,大公司的资金注入将会令该电力公司起死回生。

由此可知,此次谈判对电力公司至关重要。这家大公司的代表于是在谈判中充分利用这一信息,在谈判桌上表现得毫不退步,最后竟然抛出这样的话:“既然我们这么久还无法达成共识,再谈下去也没有必要。与其花这么多钱要求你公司提供电力,倒不如我们公司自己建个小型电厂,这样会更加节约成本。”说完,谈判代表便离席而走。

电力公司谈判代表突然见到对方的这一举措,当时有点震惊,原先一直坚持的优势姿态一扫而光。为了挽救自己公司的命运,他们迅速请回离席的代表,为自己傲慢的姿态而道歉,同意以最优惠的价格与该大公司合作。

由此可以看出,该家大公司是运用了以退为进的方法在让电力公司与自己合作,如果他坚持价格上的优惠才能合作,电力公司也因为自己是垄断的而不会同意。大公司真的自己建立一个小型电厂未必可以节约成本,但是他退一步以自己建立电厂为由就让电力公司作出妥协了。电力公司明白自己即将失去一次大好机会,也勇于为自己的傲慢而道歉,这就为双方协议的达成形成了重要的前提条件。

在商场中,与客户谈判的技巧中以退为进善于认错其实是给双方一个前进的机会,无关乎面子与尊严,只有利于成功,因此在谈判中一定灵活运用这一技巧。

【专家点拨】

我们被客户批评产品质量有问题,我们的售后服务不到位,我们的谈判有不协调等等,先冷静思索这是否客观现实,如果是的,不妨大方承认。真诚地道声歉意,远比强词夺理牵强附会效果好得多。我们至少做到以下几点:

首先,保持冷静,维持平和的局面,避免绷紧脸、敌视客户、搪塞、不耐烦这样让人看见不舒服的表情。这会另客户觉得你气度狭小、莽撞急躁,不再乐于与你进行业务交往,更不会再对你的产品报以信任。敢于认错、具有自我批评能力是承担大任之人的必备素质,我们必须在实践之中不断训练自己。

其次,避免故意转移话题,更不可以恶言相对。事实是怎么样先探讨清楚,或者马上派有关人员调查清楚,转移话题只能加深矛盾,即便是客户的失误也不可以恶语相向,这样只能将客户拒之门外。只要客户意见中肯,就立即承认错误,客户会慢慢理解你并且配合你的下一步行动的。

再次,当我们发现客户其实是误解我们时,不要轻易动怒,可以礼貌诚恳地将不实之事和缓地予以澄清。客户明白是自己的错误之后会感觉抱歉,会加深对我们的好感,这样下一步合作的机率又大大增加了。客户批评我们之后,别忘了对他致以谢意,是客户的批评让我们学会改进并让自己进步,一意孤行是不能在社会中迅速成长的。

技巧43:用有意义的挑战吸引客户

【经典回顾】

在商业竞争琳琅满目的时代里,客户有许多选择,选择更合适的价格,选择更好的质量,选择售后服务最齐全的,我们往往为了吸引客户的眼球而大费苦心。然而我们可以尝试一个更好的方法,那就是用有意义的挑战吸引客户,华人首富李嘉诚曾说过:“人要去求生意比较难,营销中生意跑来找你,你就容易做。”

其实每个人潜意识里对于挑战都有接受并克服它的感觉,这也是证明一个人可以成功并且更加优秀的标志。对于客户,我们一味顺从或许会让他觉到反感,相反,我们能制造一些挑战让客户乐于接受,有时会收到更好的效果。

面对客户的挑选,我们常常矛盾为什么客户对自己的产品没有兴趣?为什么我们总是不能说服客户按自己的思维行动?

什么样的挑战是有意义的,什么样的挑战才能吸引客户这是问题的关键所在。要找出客户最头疼的问题,客户想解决又解决不掉的问题。

好好的想一下,客户如果只是单交朋友的话,没必要跑来找你,找你的原因就是要解决自己解决不了的问题,找出顾客的头疼的症结所在,给出有效地解决方案。用极具挑战的事吸引客户,你要明白一个问题,谁都不会拒绝对自己有利益的事,商业之间的交易谈判都是冲着利益来的。

打出吸引人的广告,再好的酒也怕巷子深。用据用挑战性的活动让客户对自己的产品信服。现在超市里的很多食品,在促销活动中,可以让顾客先行品尝,运用的就是这个道理,用真实的实验,让客户真正的信服。

【案例分析】

在一个销售手表的小店里,销售员正在整理手表。这时门开了,进来一个看着很有风度的男士,穿着一身名贵的衣服,手腕上还带着一很华贵的手表,上面还嵌着几颗小钻石。

“老板,这里有防水的手表没有?”男士左右瞄了一下屋子,发现屋子很狭小,用怀疑的眼光看了一下售货员,好像是在说,这里会有好表吗?

“有,我马上拿给你。”销售员马上拿出几款防水表,放在柜面上,任顾客挑选。

“这是表防水吗?”男士拿起一只做工精细的手表,问销售员。

“嗯,绝对防水,我敢保证。”销售员很认真,很自信的说道。

“你让我怎么相信你呢?我又不是本地的,买回去如果不防水的话,那我不是白花钱了。”男士带着不信任的口气说。

“既然你不相信,我们来做一个实验好不好?”销售员用幽默的语气说道。

“什么实验?”男士突然来了兴致,他从来没有听说过,买手表还能做实验。

“我们把这只手表,和先生你的手表一起放到茶杯里,由你定时间,从水里拿出来以后,看那只手表还能用,不知道你有兴趣没”销售员笑了笑,用很客气的语气问客户。

“这个……”男士低头用一种舍不得的眼神看了一下戴在手上的手表,接着又说“我的手表本来就不是防水的,所以才想买一个防水手表”,男士用很低的声音说。

“好的,那让我们一起来看看这只手表的防水效果怎么样,值不值得先生你买。”销售员的话音刚落,“啪”的一声就把手表丢在了茶杯里。

随着时间的推移,5分钟、15分钟、25分钟过去了。

在放进去半个小时的时候,男士开口了“可以了,拿出来吧!”

销售员把泡在茶杯里的手表拿出来,用毛巾擦干,然后递到男士的手里,幽默的说“先生麻烦你帮我看一下现在几点了?”

男士接住手表,惊讶的发现这只手表还在走,放在耳朵上还可以听到表针移动的声音。

“我要十只手表,帮我包起来,”男士在吃惊过后,发现这只表的防水功能真好,决定多买点送给朋友。

男士本来就没把这样的小店放在眼里,正打算离开的时候,销售员提议说做个实验而引起了他的兴趣。男士一开始觉得手表肯定经不住水泡,可当手表从水里拿出来的时候,惊奇的发现这只表还在正常的行走。他本来不相信的事,现在发生了,自然就引起了他的购买欲望。

在我们的印象中,每个销售员总是说得比做得好,说得天花乱坠,其实顾客一点都不相信。最能说服人的办法就是:用事实说话,在事实面前任何说辞都是脆弱的。

用一种特殊的方法,勾起顾客的情趣,是销售产品过程中的一个小窍门,掌握好了,会让你收到更显著的效果。

【巧手点金】

其实,每个人的心里都有挑战的欲望,比如:有的人喜欢探险,有的人喜欢看恐怖电影,他们喜欢做一些很刺激的事,因为他会觉得那样的事有意义,当你用特殊的方法勾起客户喜欢挑战的心理时,也就勾起了客户的购买欲望。

对客户的观点不要一味的认同,但是也不要和客户争辩,用最有效的方法让客户信服,证明你是对的,用事实说话,事实的力量是不可估量的。

打出有意义的广告,不要太夸大其次,要让顾客感觉真实,只有顾客能感到这是真实的,就能更好的说服顾客。

技巧44:善用沉默的力量

【经典回顾】

沉默并不是绝对的,一个说话随便的人,给别人的感觉就是没有责任心。再多的虚言浮字,也没有一件真实的事给人的印象深刻。说话慷慨大方的人,行动往往迟缓,在适当的时候,善用沉默的力量,往往会达到意想不到的效果。

同类推荐
  • 商业活动中的影响力法则

    商业活动中的影响力法则

    商业心理学既是关于商业的心理学,也是关于人的心理学。本书作者总结十多年的亲身实践经验,阐述了商业活动中需要用到的消费心理学、设计心理学、价格心理学、营销心理学、组织心理学。每节开篇提出问题,然后结合案例进行分析,最后给出实际的指导意见和操作方法。本书所选案例多为知名公司商业活动中的典型,具有很强的实用性和借鉴作用。
  • 最有效的管理方法

    最有效的管理方法

    成功管理的策略就是照着有效的方法。实际、有效的管理方法是企业发展、壮大的基础;而不良的管理方法,将可能对整个企业、员工和顾客会产期性的不良影响。本书在结合中国企业当今现状的基础上,从美国通用电气公司、日本丰田公司500等强企业的诸多管理方法中甄选出5种最实用有效的管理利器:目标管理、项目管理、6б管理法、5S管理法、全面质量管理。
  • 中外管理与泛家族规则的思考

    中外管理与泛家族规则的思考

    这是一本站在世界管理前沿对管理尤其是企业管理进行精深研究的书。这是一本对管理体制、机制以及所谓管理“潜规则”的产生根源和博弈运行进行深入思考的书。这是一本为各类管理工作者释难解惑的书。作者从大处着眼,由细处人手,以浅显易懂的文笔,向我们揭示了中外企业管理中为什么越来越多的企业在走向繁荣时突然崩溃的道理,以及管理的基本理念、规律和方式在现代社会中的演变。丰富的管理史料、大量的中外管理经典案例、深刻独到的见解和引人入胜的文字表述,不仅让阅读本书成为获取知识、学习管理的过程,同时也启迪我们在企业管理、政府管理和社会管理中深入思考,改进管理,争取成功。
  • 危机经营

    危机经营

    本书介绍了企业抗危自救的六大举措,主要包括正视影响、应对“寒冬”、强化内功、把握契机、危机预警、坚定信心。
  • 做最好的管理者

    做最好的管理者

    本书浓缩了企管大师白崇贤几十年的管理功力,特别值得各级各类管理者认真研读。因才能出众,他被“经营之神”王永庆挖到台塑集团,并在短时间内跃升为总经理。1992年,他全程策划了“康师傅”进入祖国大陆,一举夺得行业头把交椅,从此他被誉为“康师傅”的师傅。几十年来,他一直是正大、顶新、金利来、东方希望、清华紫光、TCL、海王药业、富士康等名企的特聘顾问。他将自己几十年的管理经验浓缩为培训课程,历时30年热度不减,帮助无数管理者走向卓越!本书由同名课程整理而来,相信能帮助更多的管理者做得更好!
热门推荐
  • 首席独宠:纯纯小嫩妻

    首席独宠:纯纯小嫩妻

    家变,她一朝失忆,像个纯洁小白兔一样撞入他心中。她有天生的时尚嗅觉,有惊人的才华,像一颗明珠一样俘获了他的心。他宠爱,她刁蛮。然而……当有一日真相揭开,往昔记忆一一浮现,她一巴掌甩到他脸上:”顾庭之,我们完了。“那个男人,只是用一双高贵而沉默的眼睛凝望她。他任由她逃跑,等到她累了,再把她抓回来,坏坏地说:“这么多年过去,还是这么嫩~”
  • 火星撞地球:刁蛮氏逃婚小姐

    火星撞地球:刁蛮氏逃婚小姐

    当火星刁蛮公主撞上地球唯美王子,一对欢喜冤家互不相让,可连连受害的竟然是她?:可恶,她慕容紫悦何时受过这样的罪,被泼咖啡,被淋脏水还被恶作剧整到淋了一身冷水,好吧,这些她认了,也忍了,可是最后还被“推下”湖差点死掉,以上所作所为都是同一个人,她不是什么世界首富女儿,可她好歹也是亚洲第二企业家的掌上明珠!她上辈子这是做了什么孽,生日那天还被告知要和他订婚,不知道被迫未成年人订婚是犯法的吗!订就订,让老娘看看你怎么出丑,可答应订婚后,却发现,原来是……(本文未完结,入坑请谨慎)
  • 救世危机

    救世危机

    另一个星球的入侵?需要维持平衡的规则?在规则下一个个强大起来的人类,终究是蝼蚁般的生命,还是击倒一切的彻底强大。一个不普通的少年,一步步成为危机面前真正的救世主!
  • 主宰龙族

    主宰龙族

    他背负着家族灭门的惨案,来到古龙族,奈何古龙族早已辉煌不再。无奈之下,他独自扛起复仇家族,振兴古龙族的重任他走上了一条充满凶险的不归路。被其他人误解为冷漠的邪恶者?无所谓,正与邪,自在人心。冷与热,兄弟之间无需多说。
  • 废土提督启示录

    废土提督启示录

    从天而降的翡翠之星毁灭了人类曾经的文明,将这颗蔚蓝色的星球推入充满着辐射的废土时代。人类不再能横行横行无忌,只有依靠提督和舰娘们,才能与这个时代最为恐怖的存在相抗衡。那是来源于未知处,降临于这个时代的海洋霸主,其名为深海。而沉寂已久的世界变迁正酝酿着更为可怕的潮汐,将所有生命都卷入那不可知的未来。—————————————————————新书不求打赏,只求更多推荐票,若是有意留下评论我也会认真观看和回复的。本书企鹅群:511018101
  • 我的娇美老板娘

    我的娇美老板娘

    (最火新书)胸大腰细玉腿长,娇美还是老板娘;玄门传人吴庸奉命下山,从此展开一段热血征程;撩校花,泡美人,风流一世!医难病,治绝症,名扬四海!
  • 神奇植物大揭秘

    神奇植物大揭秘

    植物世界奇花异草,多有神秘面纱,有许许多多的奇异植物,是很多人闻所未闻的。它们的神秘,让青少年朋友感到兴趣盎然,又迷惑不解。为了满足青少年朋友的需要,本书特此采用生动、形象的语言,帮助青少年朋友深入理解,使青少年朋友在阅读过程中犹如身临其境,轻松、愉快地探索植物的奥秘。
  • 你的青春,留我一个人兵荒马乱

    你的青春,留我一个人兵荒马乱

    是时间?是身份?是世界?我们彼此相遇,是缘分?是注定?是期许?我们十指相扣,龙儿,是龙家的子孙,龙儿却是自己的龙儿言舒,是自己的言舒,可言舒却愿是龙儿的言舒
  • 狐狸的潇洒日子

    狐狸的潇洒日子

    她是一只流浪的小狐狸,被他捡到,看她精灵乖巧的样子,便施法让她生出人形,“原来这就是爹爹啊,原来是这个样子。”小狐狸看着面前的人,一个劲儿的叫着爹爹,“爹爹,这是什么,为什么我没有?”小狐狸看着丫鬟眼睛掉下的大颗眼泪,摸了摸自己的,却没有,于是用那种无辜的眼神看着他爹,“爹爹,我想和张家的公子一起玩儿。”小狐狸扯了扯敕晏的衣袖,“不行,乖乖在家呆着。”爹爹大人无视小狐狸的请求。
  • 哈佛大学经典法则

    哈佛大学经典法则

    “先有哈佛,后有美国。哈佛承载了一代又一代人的梦想,她在人们心中已经成为一种符号。正如哈佛大学著名教授威谦·詹姆斯说:“真正的哈佛,乃是一无形的、内在的、精神的哈佛。”哈佛不仅是一所大学的名字,更是一种精神与智慧的象征。”