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第23章 公司是船,责任为帆—对公司负责就是对自己负责(1)

“船文化”:齐心协力,同舟共济

公司就是你的船,当你加盟了一家公司,你就是这条船的主人,这条船是满载而归抑或触礁搁浅,取决于船上的每一个人能否齐心协力、同舟共济。在船上,所有的人都肩负着进退存亡的重任。

迈克尔·阿伯拉肖夫是美国导弹驱逐舰——本福尔德号的舰长。1997年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌待在这艘船上,甚至想赶紧退役。

但是,两年后,这种情况彻底发生了改变。全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:“这是你的船!”

迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说:“这是你的船,所以你要对它负责,你要让它变成最好的,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的所有人共命运。所有属于你的事,你都要自己决定,你必须对自己的行为负责!”

从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号。所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。

公司就是你的船。只要我们上了公司这条船,我们的命运就和这艘船捆在一起了,一荣俱荣,一损俱损!这艘船就是我们共同的船,船的命运就是我们的命运,船的未来就是我们的未来。如果哪一天,船不幸倾覆了,我们所有的人都会葬身大海。船能否正常行驶,与我们每一个人生死相关。我们要把自己的未来交给自己的船,使它变得更加强大、繁荣。

公司就是你的船,你就是船长。作为一名普通员工一旦加入了公司,就应当把自己看成公司的主人。你必须以主人的心态来管理照料这条船,而不是以一种乘客的心态而背离自己的责任。作为公司的一员,不管你是司机,还是库管员;也不管你是技术开发人员,还是部门经理;哪怕你仅仅是一名清洁工,只要你在公司这条船上,你就必须和公司共命运。你必须和所有的公司员工同舟共济,乘风破浪,驶向共同的目的地。这条船之所以与你息息相关,是因为它承载着你的光荣与梦想,它是你的工作,它是你的公司!事实上,从你加入公司的那一天起,公司的发展就和你息息相关了。

在公司这条船上,每个人都肩负着排除任何潜在危险的责任。原因显而易见,行驶在惊涛骇浪中的船是那么的渺小,一点点小的事故都可能酿成灾难。一旦我们赖以生存的船只发生危险,那么船上的每个人都难逃灭顶之灾。同样,在公司中,每个人的岗位都是至关重要的,任何一个地方出了疏漏,都可能导致整个企业的“沉船”。作为公司船上的一员,我们应该努力对自己的工作认真地负起责任,不放弃每一个可能在工作中出现的错误。

公司就是你的船,公司的发展和每一名员工的努力部是分不开的。每个人都需要认清自己的位置,充分发挥主人翁精神,树立“企兴我荣,企衰我耻”的意识,主人翁精神发挥好的企业会是一个同舟共济,充满朝气的团队。主人翁精神发挥不好的企业,只是一个机械化的运作车间,迟早会迷失在市场的大潮中。

船和船员是一个共生体。船的航行,要靠船员的维护和推动,船员要靠船的承载才能够顺利地驶向目的地。同样,公司和员工也是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来推动;员工的成长,又要依靠公司这个平台。公司兴,员工兴;公司衰,员工衰。微软是这样,IBM是这样,所有的公司都是这样。一个人的成长和发展与公司的发展是一个互相促进的关系。一方面,个人的成长能够为企业创造更大的价值,更快地促进公司的发展;另一方面,公司的发展可以为员工施展才华提供一个更宽广的舞台,这又有利于员工个人能力的提高。

公司的发展要跟得上时代的要求,不然就会被市场大潮所吞没。同样,我们个人的进步也要跟得上公司发展的步伐;否则,我们就会跟不上公司前进的节奏,这样,就面临着离开公司船的命运。因此,在公司这艘船中,我们应当抱着为自己的未来而工作的态度,将工作看成自己事业的一个契机,和公司一起成长,共生共赢,这样才能和公司一起驶向成功的彼岸。

长久以来,我们一直在提倡一种“齐心协力、同舟共济”的企业文化,其实就是一种“船”的文化。在波澜壮阔的市场海洋里,企业就像一条船,若没有企业这条船,船上所有的人都无法生存。无论是老板还是员工,一旦上了这条船,他们的命运就紧密地联系在一起了,他们有着共同的方向、共同的目的地,船的命运就是所有人的命运。

感恩老板,也是对自己的成长负责

许多人认为,员工和老板天生是一对冤家。人们最常听到的是相互间的抱怨,即使偶尔彼此关心一下,也让人觉得有点假惺惺的。在职场中我们经常听到员工把老板或者经理称作“魔鬼”,我们总是认为他们在压迫我们去工作,还会在工作中给我制造很多的麻烦,还会因为业绩不佳而惩罚我们。

在职场中我们不要把老板当做我们的死对头。要懂得感恩老板。正确看待你和公司、老板之间的关系。我们常常看到这样的现象,一个员工可以为一个陌路人的点滴帮助而心存感激,却无视朝夕相处的上司、同事的种种恩惠、帮助和支持,将一切视为理所当然,视为纯粹的商业交换关系,这是许多公司和员工之间关系紧张的原因之一。的确,雇佣和被雇佣是一种契约关系,但是在这种契约关系的背后,难道就没有一点儿感恩的成分吗?作为员工,公司和老板为你提供了工作就业的机会,提供了锻炼自己成长成才、提升能力和素质的机会,难道这不值得你去感恩吗?

我们在一个单位工作,是股东或老板用自己的出资组建了公司,为我们的发展提供了一个尽情展现自己才华的良好平台。他们还会在工作中帮助我们提升,让我们真真正正成为一个成熟的职业人。从这个意义上说,他们是也是我们职场生涯中的导师,给我们时间,帮助我们成长。

在建筑工地上有一个年轻的小伙子很喜欢看书,鉴于他工作认真负责,于是老板就把《水浒传》和《红楼梦》给他看。小伙子很受感动,为了报答工头的恩惠,平日里工作更加的勤奋努力。

有一天他蓦然发现工地上很多人的生活很枯燥,他想,能不能让大家的业余生活更丰富些呢?他想何不将认真阅读后的知识讲给大家听呢?

这样一来,晚饭后的时间,总是大家最开心的时间。每天,工地上都洋溢着工友们欢心的笑声。

一天,老板来工地检查工作,发现他的口才也不错,于是决定将他提升为公关业务员。令人意外的是他干得很好,慢慢的,他成了领导的左膀右臂。

一天,工地领导告诉他,公司本来承包了一个工程,但由于这样那样的原因,难度太大,决定放弃。

他力劝领导别放弃。领导看着他充满热情,突然说了一句话:“这个项目我没有把握做好。如果你看得准,可以由你牵头来做,我可以为你提供帮助。”

他几乎不敢相信自己的耳朵:这不是给自己提供了一个可以自行创业的绝好机会吗?他毫不犹豫地接下了这个项目,然后信心百倍地干了起来。

后来,他终于拥有了自己的建筑队,成了一个人人羡慕的成功人士。

这个小伙子的成功,很大程度上离不开老板的帮助和提拔。可以这样说,在老板的帮助下,他才有机会去接触更多的领域,为以后的成功奠定了基础。

一个懂得感谢老板帮助的人,是知恩图报的,他们会将老板的信任和帮助化作对工作的责任心,而不是去算计,不糊弄工作,因为他们知道所谓“机关算尽太聪明”,到头来,终是“聪明反被聪明误”。

沉住气,扎扎实实做事,这样你在为公司创造业绩的同时,自己的能力与价值也得到了提升,今后要想谋求大的发展也就相对容易多了。

要想成就一番功业,还是该戒骄戒躁,脚踏实地,接受老板的帮助,对老板负责,扎扎实实地积累与突破,这样才能在职业发展路上走得稳,并且走得更远。

气场定律:责任气场改变公司气候

气场有多大,价值就有多大。我们要在公司充分发挥自己的作用,就要提升通过自己的责任气场,改变公司的气候。

束滨霞采油站是辽河油田公司第一座以人名命名的基层班站。“火车跑得快,全凭车头带”。作为采油站的带头人,她的最大价值就是靠自己的能力和负责精神影响了全站的人。

1983年7月,17岁的束滨霞满腔热情当上了一名采油工。刚上班不久,一次井口喷油,她冲上前去解决,操作失误,油不但没止住反而喷得更凶了。闻讯赶来的站长几下子解决了问题,并语重心长地对她说:“想干好工作,光有热情是不够的”。

束滨霞将这句话牢牢记在了心中,从此她抓住一切机会向书本学、向师傅们学,勤学知识、苦练技能。

凭着一种永不服输的责任感和坚持力,她迅速掌握了过硬的采油技术本领,被誉为“油井华佗”。20多年来,她像爱护自己的孩子一样爱护油井,积极探索油井长期稳产增效的新方法和新途径,取得了显著成效。

在束滨霞的言传身教下,采油站形成了一整套学习制度。他们组装了拥有全套油井工艺流程的“流动练兵车”,互动学习技能,分工种制作了“小练兵”答题卡,开展了“每天一题、每天一问、每天一练”和“周单项操作对手赛、月单工种技术擂台赛、季全站技能演练赛”活动,实现了“工作学习化、学习工作化”。知道更要做到,学习造就技能。“小练兵,大比武”,全站先后有23人次在作业区、采油厂和油田公司的技术比赛中获奖。

强将手下无弱兵,采油站14名员工个个是技术能手。他们人人达到“四懂、三会”的基本功:懂结构、懂性能、懂用途、懂原理,人人会使用操作、人人会维护保养、人人会故障排除。几年来,设备完好率和利用率均达到100%,全站未发生一起人为的设备故障,未发生一起因设备原因影响正常生产的情况,48台各类设备全部达到“红旗设备”标准。

几年来,从束滨霞身边和束滨霞采油站走出来的全国技术能手赵奇峰、油田公司技术标兵丁奎敏、厂十佳采油工刘洋等30多名“知识技能型”技术骨干,其中有20多人当上了站长、队长,成为建设油田的中坚力量。

束滨霞说,我要让全站人都成为技术能手,我们石油工人最大的责任就是在自己的岗位上创造价值。

公司中,责任气场有多大,工作价值就有多大。束滨霞最大的价值就是通过自己的责任气场,影响和带动了大批技术能手,成为油田建设的中坚力量。

一个人优秀不算优秀,要带动身边的人,全公司的人都优秀起来,那我们的存在价值就大了。要做到这一点,提升个人影响力就是关键。责任气场不是与生俱来,说有就有的,它是渐渐地培养起来的。

并不是非得身居高位才可以成为有影响力的人。事实上,如果你在生活中能以任何方式与他人交往,你就是一个有影响力的人。你在家中、工作场所,你每做的每一件事都会以自己的气场影响其他人的生活。美国诗人兼哲学家爱默生说:“每个人都是一个英雄,是派遣给某个人的天使。不管他对这个人说什么,都是很有分量的。”如果你想在公司获得责任气场,你就必须首先使自己成为有一个责任的人。

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