每天给心灵一杯安慰

杰克·韦尔奇是通用电气董事长兼CEO。在短短20年间，这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10提升到第1。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业……

失去工作热情，就永远无法获得成功；保守公司秘密，就能赢得老板的信赖；做事要做到位，就能永立于不败之地……掌握顶级工作细节，让老板看见你就喜欢。本书选取了世界500强企业员工的50个工作细节。结合理论，使所有职场人士触类旁通、举一反三，根据自己的实际，从成功的经验中不断总结创新，得到收获。

本书共分五章，介绍了60余位名人的生平事迹。其中包括：“投笔从戎觅封侯”，“卖报歌”和“仁者无敌”等。

本书教你好的心态有助于人们克服困难，即使受到挫折与坎坷时，依然能够保持乐观的情绪，保持旺盛的斗志。

成长的花瓣在天空中轻盈地飞舞，装扮着五彩缤纷的世界。在成长的过程中，你可曾跌倒？可曾失意与彷徨？学会做人的道理和处世的方法，会让你获得启发，为你的人生锦上添花，使你收获生活的真谛。

都市佛修，逆天成圣。普通白领青年苏应，因被女友韩芸无情的抛弃，意外进入离界的离生喜乐地，得到佛门传承，自此走出一条热血燃烧的荆棘路，铸造一段可歌可泣的三界神话。若人欲了知，三世一切佛。应作如是观，心造诸如来。

职场三分技，七分道。技者，谋生之基本手段尔，熟练即可成。道者，升迁之根本，唯有在血与泪铸就的熔炉中不断冶炼、去杂质、熔化进而重新锻造后，方能成型。我无关系无背景，凭借自己的实力毕业后应聘进入一家关系复杂、帮派林立的央企总部任职，看似鲜花铺路，实则荆棘遍布：努力是鹤立鸡群的另类，不努力是没有培养前途的庸才。国企的江湖里，关系背景决定了一个人行为模式的所有合理性和可能性。面对困境，我将何去何从？我从单纯的学生用十年时间、历尽沉浮，逐步成长为国企的中层领导。走过职场、理想、生存，有真挚的友情，有纯真的爱情，有无邪的欢笑，有成长的烦恼，有职场的尔虞我诈，也有现实的浮躁和无奈。

这世间，有神魔，有正邪，有轮回。这狐面之下的人，是魔神转世，亦是多情的郎。

原本以为自己早已百毒不侵，只因他们伤她太深。可是当她死后重生，再次出现在他们面前，却发现自己还是这么不堪一击，说好了恨的，但是，我做不到啊。命运的齿轮不停的旋转，怀疑，猜忌，质疑，讽刺，接踵而来。他们将她对他们的爱狠狠的踩在脚下，毫不留情。她的一生，两次死在了他们的手上。爱情，地位，权利，都随她而去。不要管我，我很贱，我自己都鄙视自己，我为什么会爱上他们……——乔安之当她再次归来，涅磐重生，王者归来，他们才知道，心中的那种痛，叫殇。你们是谁，我不知道，我只知道你们只是我的棋子，是我登上权力巅峰的基石。爱？呵，我最不信的就是爱了……——乔安之（维维安）

某日某王府张灯结彩，婚礼进行时，突然不知从哪冒出来一个小孩，对着新郎道：“爹爹，今天您的大婚之喜，娘亲让我来还一样东西。”说完提着手中的玉佩在新郎面前晃悠。此话一出，一府宾客哗然，然当大家看清这小孩与新郎如一个模子刻出来的面容时，顿时石化。此时某屋顶，一个绝色女子不耐烦的声音响起：“儿子，事情办完了我们走，别在那磨矶，耽误时间。”新郎一看屋顶上的女子，当下怒火攻心，扔下新娘就往女子所在的方向扑去，吼道：“女人，你给本王站住。”一场爱与被爱的追逐正式开始、、、、、、、

在神灵世界，有一座漂浮在空中的宫殿，那里，是任何人都希望到达的地方，——神域。只有通过神明的考验，才能到达神域，让神实现自己的愿望。在一个偏僻的小镇，一个男孩背负血债，发誓要成为强大的人，去为自己的母亲报仇，而在途中遇到了自己一生中最爱的人，一代天骄从这里崛起，这里是神灵世界“不要再追究过去，要珍惜的，是眼前的人”…………

当单亲妈妈林简带着儿子林忆回到自己度过大学时代的T市，记忆中的人一个一个重新出现在自己的视野中，让她不知所措。职场中的事情让林简和曾经的恋人黎修又多了些许联系，曾经的情愫是否还回得来？齐云，黎修，到底谁才是林忆的亲生父亲？而林简，到底又隐瞒了什么？也许，一切不过是梦一场，我们匆匆来匆匆去，却什么也没有留住，我未来过，未在任何人的记忆留下些许，或许这才是最美的结束。

世上渣男何其多，今天又被老娘坑了一个，三更半夜，一阵尖锐打破了寂静，是某女掉进井盖的哀嚎，她踩着井盖穿越了。却没想到天上掉下个林弟弟，这难道是穿越福利。且看老娘怎么创造出绝世好男人吧。本文纯属虚构，请勿模仿。

第一次写文，不太会写简介，但还是希望大家多多支持。“浮生梦，忆前尘；一朝异梦，引故人。”风引殇本是一个拥有超强实力的特工，在一次任务的差错之中，她退出组织成为平凡人，却又因一场异梦误入异世，才开始的平凡生活也应此异世法则而改变，她又开始追逐实力，却也渐渐陷入一场前世遗梦之中……

中层管理者在企业中也叫中层领导、中层干部、中层管理人员、部门主管、部门经理、项目经理，有的企业称之为部长、处长、科长、主任等。中层管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用，就应该不断加强中层管理者的管理技能培训，使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。